În conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse din 05.08.2008 nr. 583 „Cu privire la introducerea de noi sisteme de remunerare pentru angajații instituțiilor bugetare și guvernamentale federale și ai organelor de stat federale, precum și personalul civil al unităților militare, instituții și divizii ale autorităților executive federale, în care legea prevede serviciul militar și echivalent, a cărui remunerare se efectuează în prezent pe baza Tarifului unificat pentru remunerarea angajaților instituțiilor statului federal”, prin ordin al ministerului. Sportului și Turismului din Rusia din 06.08.2009 nr. 371, un regulament aproximativ privind salarizarea angajaților instituțiilor de învățământ bugetare federale din subordinea Ministerului a fost aprobată politica de sport, turism și tineret a Federației Ruse, pe tip de activitate economică "Educaţie". A fost introdus pentru a stabili un sistem de remunerare a angajaților instituțiilor, a consolida stimulentele financiare, a obține rezultate finale mai bune, a îmbunătăți calitatea muncii și a crea condiții pentru manifestarea activității fiecărui angajat.

Pentru a recompensa angajații pentru munca prestată în instituții în conformitate cu ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 29 decembrie 2007 nr. 818 „La aprobarea Listei de tipuri de plăți de stimulente în bugetul federal, autonome, instituții guvernamentale și clarificare cu privire la procedura de stabilire a plăților stimulative în aceste instituții.” În cadrul fondului de salarii se stabilesc următoarele tipuri de plăți:

• – plăți pentru intensitate și rezultate de înaltă performanță;
• – plăți pentru calitatea muncii prestate; plăți pentru experiență de muncă continuă, vechime în muncă.
• – plăți bonus pe baza rezultatelor performanței.

Sumele și condițiile pentru efectuarea plăților de stimulare sunt stabilite prin contracte colective, acorduri și reglementări locale. De la 1 ianuarie 2010, se recomandă alocarea a cel puțin 30 la sută din fondul de salarii pentru plăți de stimulare.

Tipurile de plăți trebuie să îndeplinească obiectivele statutare ale instituției și se pot baza pe următorii indicatori pentru evaluarea eficacității activității acesteia:

• – respectarea cerințelor de licențiere;
• – respectarea perioadei de valabilitate a licenței;
• – dotarea cu personal pentru activitățile de bază;
• – îndeplinirea sarcinilor stabilite de fondator;
• – eficacitatea performanței;
• – utilizarea metodelor inovatoare în procesul de activitate;
• – îmbunătățirea calificărilor personalului.

La determinarea condițiilor de bază de remunerare pentru sportivi, antrenori și specialiști - membri ai echipelor sportive ale Federației Ruse, care sunt angajați ai instituțiilor bugetare federale din subordinea Ministerului Sportului

În Rusia, cei implicați direct în antrenamentul sportivilor, la salariile minime recomandate pot fi aplicați factori de creștere personali de până la 25%, ținând cont de disponibilitatea resurselor financiare.

În conformitate cu Legea federală din 27 iulie 2004 nr. 79-FZ „Cu privire la serviciul public de stat al Federației Ruse”, a fost creată o comisie de certificare în Ministerul Sportului al Rusiei și a fost aprobată procedura de lucru.

Scopul certificării este de a determina aptitudinea unui funcționar public pentru funcția de serviciu public ocupată pe baza unei evaluări a performanței sale profesionale. Certificarea se efectuează o dată la trei ani. Pe baza rezultatelor certificării unui funcționar public, comisia de certificare ia una dintre următoarele decizii:

• – corespunde postului care se ocupă în funcția publică;
• – corespunde postului în curs de ocupare în funcția publică și se recomandă includerea în modul prescris în rezerva de personal pentru ocuparea unui post vacant în funcția publică în ordinea creșterii locurilor de muncă;
• – corespunde postului în curs de ocupare în funcția publică, sub rezerva finalizării cu succes a unei recalificări profesionale sau a unei perfecționări;
• – nu corespunde postului care se ocupă în funcția publică.

Înainte de expirarea a trei ani de la certificarea anterioară a unui funcționar public, o certificare extraordinară poate fi efectuată pentru următoarele motive:

• – prin acordul părților la contractul de servicii;
• - prin decizie a Ministerului Sportului din Rusia, după luarea unei decizii în modul prescris cu privire la reducerea posturilor din serviciul public și la modificarea condițiilor de plată pentru funcționarii publici.

Pe baza rezultatelor unei certificări extraordinare, funcționarilor publici care au drept de preferință să ocupe o funcție publică li se pot atribui alte funcții de serviciu public de ocupat, inclusiv în cadrul unui alt organism guvernamental.

În conformitate cu art. 348.6 din Codul Muncii al Federației Ruse, angajatorii sunt obligați, la apelurile (cererile) din partea federațiilor sportive din toată Rusia, să trimită sportivi și antrenori, cu acordul lor scris, către echipele sportive naționale ruse pentru a participa la antrenamente și alte activități în pregătirea pentru competiții sportive și în evenimente sportive oficiale internaționale ca parte a acestor echipe.

Un sportiv și un antrenor au dreptul de a lucra cu jumătate de normă pentru un alt angajator ca atlet sau antrenor numai cu permisiunea angajatorului la locul principal de muncă (Articolul 348.7 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Sunt cazuri când se încheie contracte profesionale foarte costisitoare cu sportivi minori care s-au declarat în mod special. De exemplu, în octombrie 2011, celebrul englez FC Chelsea a achiziționat un jucător de 14 ani al echipei de fotbal pentru tineret MK Don, Oluwaseyi Ojo, care joacă pentru echipa sub 16 ani a Angliei, pentru 2 milioane de lire sterline. Alte importante cluburi engleze de fotbal Manchester United, Liverpool, Arsenal și Manchester Seagi au solicitat și ele dreptul de a-l achiziționa.

„Vânătoarea” de tinere talente sportive se desfășoară într-un mediu extrem de competitiv. În noiembrie 2011, un alt club englez de fotbal de top, Manchester United, a semnat un contract cu un băiat englez talentat de cinci ani, Charlie Jackson. Conducerea clubului l-a urmărit de la vârsta de trei ani, dar a putut intra la academia de la Manchester United abia când a împlinit cinci ani. Spectatorii și experții, observând nivelul abilității sale de a juca fotbal, au fost surprinși de faptul că băiatul avea doar cinci ani.

Cluburile sportive din Rusia se angajează și ele în practici similare. Pentru a-i menține în clubul lor sportiv (sau societatea sportivă), școlile sportive pentru copii se înscriu ca membru, iar apoi încheie contracte cu tinerele talente sportive prin medierea părinților sau a persoanelor care îi înlocuiesc, de la vârsta de 10-12 ani. Suma contractului, chiar și după standardele rusești, este foarte nesemnificativă și poate varia de la 500 de ruble. și altele. Dar acesta este deja un tip de contract de muncă.

Fondurile investite în pregătirea elevilor de la școlile sportive de fotbal rusești și a colegilor lor străini în cluburi europene de conducere nu sunt încă comparabile. Potrivit celebrului fotbalist rus Viktor Onopko, care a jucat mulți ani în campionatul spaniol și a jucat peste 100 de meciuri pentru echipa națională a Rusiei, „până la 30 de mii de euro pe an sunt cheltuiți pentru antrenarea fiecăruia dintre elevii săi la copii. școala de la Real Madrid, astfel încât astfel de sume de bani să vină la noi pentru a pregăti copiii?” .

Conform legislației muncii a Federației Ruse, încheierea unui contract de muncă cu un sportiv sub vârsta de paisprezece ani este permisă cu acordul unuia dintre părinți (tutore), precum și cu permisiunea autorității de tutelă și tutelă, eliberată. pe baza unei examinări medicale preliminare (examinare), a cărei procedură este stabilită de autoritatea Guvernul Federației Ruse este un organ executiv federal. În acest caz, contractul de muncă în numele salariatului este semnat de părintele (tutorele) acestuia.

În diverse sporturi, tinerii sportivi, datorită talentului lor atletic, devin de fapt sportivi profesioniști mult mai devreme decât ating vârsta de 14 ani definită legal. De exemplu, șahista kazahă, Zhansaya Abdumalik, în vârstă de 11 ani, la turneele de șah desfășurate la Moscova și Alushta în iunie 2012, a îndeplinit norma unui mare maestru internațional și a devenit cel mai tânăr mare maestru din lume. În plus (o persoană talentată este talentată în toate), ea este și cea mai tânără studentă de la Universitatea Tehnică Kazah-Britanică.

În 2003, ucraineanul Serghei Karyakin, care a primit ulterior cetățenia rusă, a devenit cel mai tânăr mare maestru din istoria șahului la vârsta de 12 ani și 211 zile. În 2012, a devenit deja campion mondial în rândul adulților la șah rapid.

În conformitate cu art. 348,10. Codul Muncii al Federației Ruse, contractele colective, acordurile, reglementările locale și contractele de muncă pot prevedea condiții pentru garanții suplimentare și compensații pentru sportivi și antrenori, inclusiv:

• – privind realizarea măsurilor de reabilitare în vederea îmbunătățirii stării de sănătate a sportivului;
• – asupra garanțiilor pentru sportiv în cazul descalificării sale sportive;
• – cu privire la cuantumul și procedura de plată a despăgubirilor suplimentare în legătură cu mutarea la muncă în altă zonă;
• – asigurarea hranei pe cheltuiala angajatorului;
• – despre serviciile sociale;
• – privind asigurarea sportivului, antrenorului și membrilor familiilor acestora a locuințelor pe perioada de valabilitate a contractului de muncă;
• – compensarea costurilor de transport;
• – privind îngrijirea medicală suplimentară;
• – asupra plăților suplimentare în numerar către sportiv în cazuri de invaliditate temporară sau pierdere totală a capacității de muncă pe perioada de valabilitate a contractului de muncă;
• – cu privire la plata angajatorului pentru pregătirea sportivului în organizații care desfășoară activități educaționale;
• – la asigurarea suplimentară de pensie.

Diverse federații naționale caută modalități de a proteja interesele sportivilor lor în sporturile de echipă de dominația sportivilor străini. Acestea pot fi cerințe pentru nivelul de calificare al sportivilor sub forma unui număr obligatoriu de jocuri pentru echipa națională într-o anumită perioadă de timp (Anglia).

Olandezii și-au protejat interesele tinerilor jucători de fotbal în felul următor. Un fotbalist cu vârsta sub 22 de ani invitat din țări din afara Uniunii Europene trebuie să primească cel puțin 220 de mii de euro pe an în baza unui contract pe patru ani. Astfel de restricții ale federației au devenit departe de a fi benefice pentru angajatori.

Federația suedeză de hochei pe gheață a încheiat, de asemenea, un acord cu cea mai puternică ligă de hochei din lume, care este NHL, ca un magnet, atrăgând tinere talente de hochei din întreaga lume. Acum, tinerii jucători de hochei suedezi (sub 20 de ani) nu pot fi recrutați în cluburile de hochei NHL. NHL nu se grăbește să încheie un astfel de acord cu Rusia.

În Rusia modernă, cazurile de întârziere a salariilor de către angajatori, atât din motive obiective, cât și subiective, nu au fost încă eliminate în aproape toate domeniile activității muncii, inclusiv în sport. De exemplu, în ianuarie 2013, jucătorii de baschet ai clubului Khimki din orașul omonim Khimki de lângă Moscova au fost la un pas de a declara greva din cauza salariilor întârziate.

În acest caz, sportivul poate contacta structurile sportive relevante în căutarea dreptății. În fotbal, un astfel de organism este Camera de soluționare a litigiilor, care are un set de competențe restrictive în legătură cu clubul de fotbal vinovat. În plus, sportivii profesioniști, ca și cetățenii obișnuiți, au dreptul de a contacta agențiile de aplicare a legii, pe care le folosesc.

Exact asta a făcut fundașul lui FC Sibir (Novosibirsk), care joacă în prima ligă rusă de fotbal, Alexander Gorin. La 16 noiembrie 2011, el a depus declarații la parchetele regionale și municipale din Novosibirsk, la Departamentul de Investigații regional și la Inspectoratul de Stat al Muncii. Gorin a cerut ajutor pentru încasarea de la clubul de fotbal a datoriilor pentru plăți conform contractului care se acumulase din iulie 2011 în valoare de 2.093.661 de ruble. Pe 7 septembrie 2011, jucătorul a depus documentele relevante la Camera de soluționare a litigiilor. Pe 11 noiembrie 2011, Camera i-a dat probă lui A. Gorin, obligând FC Siberia să ramburseze datoria până la 15 decembrie 2011. Clubul, la rândul său, intenţionează să facă recurs la această decizie. A. Gorin nu a fost mulțumit de această situație și a decis să contacteze organele oficiale ale guvernului cu atribuții de control și supraveghere.

Articolul 348.11 din Codul Muncii al Federației Ruse prevede următoarele motive suplimentare pentru încetarea unui contract de muncă cu un sportiv:

• – descalificare sportivă pe o perioadă de șase luni sau mai mult;
• – încălcarea de către un atlet, inclusiv încălcarea o singură dată, a regulilor anti-doping în întregime rusă și (sau) a regulilor anti-doping aprobate de organizațiile internaționale anti-doping, recunoscute ca încălcare prin decizie a organizației anti-doping relevante .

Un sportiv sau antrenor are dreptul de a rezilia un contract de muncă din proprie inițiativă (la cererea proprie) prin notificarea în scris a angajatorului cu cel puțin o lună înainte, cu excepția cazurilor în care contractul de muncă a fost încheiat pe o perioadă mai mică. peste patru luni.

Caracteristicile reglementării muncii în domeniul sportului profesionist sunt furnizate nu numai pentru sportivii și antrenorii profesioniști, ci și pentru o serie de alte persoane cu o relație profesională cu lumea sportului, și anume: manageri de echipe sportive profesioniste, arbitri, masaj terapeuți , personalul medical, și alte categorii de persoane, cei angajați în funcții de sprijin sau care însoțesc o echipă sportivă în timpul antrenamentelor, cantonelor și competițiilor.

Pe lângă Codul Muncii al Federației Ruse, normele care reglementează specificul relațiilor de muncă în sport pot fi conținute în alte documente de reglementare. De exemplu, în conformitate cu „Regulamentul privind procedura de recomandare a arbitrilor” aprobat în mai 2011, a fost introdusă următoarea limită de vârstă pentru arbitrii de fotbal care au statut profesionist în Rusia: în Premier League - până la 45 de ani, în FNL (prima divizie) - până la 42 de ani, (divizia a doua) - până la 37 de ani.

Trebuie menționat că în prezent arbitrii de fotbal ruși și-au pierdut oarecum fosta autoritate internațională. Acest lucru se manifestă prin faptul că este mai puțin probabil să fie invitați să oficieze la meciuri și turnee internaționale de fotbal. De exemplu, în lista a 12 arbitri șefi și a 4 arbitri de rezervă care ar fi trebuit să oficieze meciurile turneului final al Campionatului European 2012, publicată la 20 decembrie 2011 de comitetul de arbitri al Uniunii Asociațiilor Europene de Fotbal, există nu au fost arbitri ruși.

Remunerația arbitrilor ruși care oficiază la meciurile de fotbal din Premier League este destul de comparabilă cu a colegilor lor străini. De exemplu, arbitrii de fotbal ruși au statut profesionist și pentru prestarea unui meci primesc: arbitrul șef - 90 de mii de ruble, iar arbitrul asistent - 45 de mii de ruble. În țările europene, arbitrii de fotbal sunt plătiți după cum urmează (Tabelul 7.1).

Tabelul 7.1

Salariile arbitrilor (mii de euro)

Federația Internațională de Istorie și Statistică a Fotbalului ( IFFHS) pe baza rezultatelor unui vot la care au participat experți reprezentând 80 de țări, l-a recunoscut pe maghiarul Viktor Kassai drept cel mai bun arbitru de fotbal în 2011. Un astfel de vot a avut loc pentru a 25-a oară. Conform rezultatelor votării, Kashshai a obținut 138 de puncte. Pe locul doi s-a clasat englezul Howard Webb (103 puncte), iar locul trei i-a revenit reprezentantului Uzbekistanului Ravshan Irmatov (97 puncte).

În conformitate cu Legea privind statutul juridic al cetățenilor străini, Guvernul Federației Ruse a decis să stabilească pentru 2013 următoarea cotă admisibilă de lucrători străini utilizați de entitățile comerciale care operează în domeniul sportului pe teritoriul Federației Ruse - „ în cuantum de 25 la sută din numărul total de lucrători utilizați de aceste entități comerciale”.

Sportul rusesc, totuși, ca și alte sectoare ale economiei, este interesat să atragă specialiști de înaltă profesie. Un specialist cu înaltă calificare conform legislației ruse este recunoscut ca cetățean străin sau apatrid care are experiență de muncă, abilități sau realizări într-un anumit domeniu de activitate și a primit un permis de muncă în conformitate cu art. 13.2 din Legea cu privire la statutul juridic al cetăţenilor străini. Cota stabilită anual de Guvernul Federației Ruse pentru emiterea de invitații cetățenilor străini de a intra în Federația Rusă în scopul desfășurării activităților de muncă și cota pentru eliberarea permiselor de muncă cetățenilor străini nu se aplică specialiștilor de înaltă calificare, inclusiv în terenul de sport. În Rusia, ca și în multe alte țări, în sporturile de echipă există restricții (limită) privind numărul de jucători străini care participă la un meci.

Latura negativă a procesului de atragere a specialiștilor străini în domeniul sportului este creșterea concurenței în muncă și deplasarea ulterioară a antrenorilor ruși de pe piața muncii. De exemplu, în ianuarie 2011, existau 23 de antrenori șomeri în fotbalul rus care aveau licență PRO și anumite servicii profesionale pentru fotbalul rus.

Nu se poate vorbi de o „supraproducție” a antrenorilor de fotbal de cea mai înaltă categorie (PRO), care le permite să lucreze în cluburile de fotbal din Premier League rusă. În total, în 2011 erau doar 90 de persoane. Spre comparație, remarcăm că în Germania 5.000 de specialiști au licențe PRO, în Spania – 4.500 de persoane au licențe de categoria „B”, care le permit să lucreze în a doua liga rusă, iar în Germania – 60.000 de persoane.

Pentru a îmbunătăți nivelul abilităților de coaching, Academia RFU de abilități de coaching a început să funcționeze la Moscova în octombrie 2011. Este organizat în conformitate cu recomandările UEFA, care au fost primite de RFU după vizita grupului de experți al Uniunii Asociațiilor Europene de Fotbal din decembrie 2010. De atunci, specialiștii RFU s-au implicat activ în dezvoltarea de noi programe de antrenament și probleme organizatorice legate de înfiinţarea academiei.

La încheierea contractelor de muncă pentru specialiştii străini cu echipele naţionale ale altor state este important şi factorul moral şi etic. În ciuda caracterului convențional al acestei probleme în condițiile moderne de migrație transfrontalieră în masă a forței de muncă, este încă foarte greu de imaginat câțiva antrenori sovietici-ruși remarcabili (A.V. Tarasov, A.I. Chernyshev, V.V. Tikhonov, K.I. Beskov și etc.) care antrenează echipe străine .

Fostul antrenor principal (până în 2007) al echipei ruse de atletism, Valery Kulichenko, într-o conversație cu un reporter, a răspuns că a fost chemat și este chemat să facă activități de antrenor în China, Kazahstan, Japonia, dar „Eu nu voi putea să lucrez acolo, nu voi putea găti cu propriile mele mâini împotriva țării lor...”

O poziție similară este ocupată de legendarul antrenor sovietic-rus de lupte libere Dmitri Mindiashvili (a împlinit 79 de ani în 2012), care a antrenat de două ori campion olimpic Ivan Yarygin, precum și de trei ori campion olimpic Buvaisar Saitiev și a fost recunoscut oficial. ca „Cel mai bun antrenor al secolului al XX-lea”. El își explică refuzurile de la ofertele generoase primite în mod repetat de a lucra în străinătate prin faptul că „am un alt caracter, nu mă pot imagina mercenar”.

Există și alte exemple care indică faptul că sentimentul de patriotism nu se limitează la sportivi. Chiar și într-o măsură mai mare (și acest lucru este logic) este caracteristic mentorilor lor - antrenori. Vladimir Alekno, care a antrenat anterior cluburi franceze de volei pentru o lungă perioadă de timp, apoi s-a întors în Rusia și a condus echipa națională de volei a țării la victoria olimpică de la Londra 2012, a vorbit despre acest subiect după cum urmează. „Toți cei 15 ani pe un pământ străin, în ciuda tuturor privilegiilor și regalii primite, m-am simțit ca un emigrant și, deși toată familia a fost împotriva întoarcerii mele, până la divorț, m-am întors acasă cu sufletul ușor.

Angajarea unui antrenor străin cunoscut sau naturalizarea sportivilor străini, de regulă, presupune implementarea unui „plan de medalii” la competițiile internaționale majore. În același timp, succesul de moment poate avea consecințe negative ale implementării strategiei de dezvoltare a sistemului sportiv național. Aici nu poate exista o unitate de puncte de vedere. Experiența străină și cea internă cunoaște multe exemple care sunt opuse în ceea ce privește rezultatele obținute.

De exemplu, remarcabilul luptător rus, multiplu campion olimpic și campion mondial Alexander Karelin consideră greșit să naturalizeze sportivii în orice sport. „Numind o vedetă străină, îi privăm pe ruși de o șansă, atunci de ce să organizăm școli de sport și să ne angajăm în selecție?”

Mai este o problemă, nu doar una rusă. Potrivit experților, autoritatea antrenorilor din cluburile sportive profesioniste din Rusia și din străinătate a scăzut în condițiile pieței. „Managerii și directorii au preluat rolurile de conducere Din punctul de vedere al practicii de afaceri mondiale, lucrul rău este că acest lucru s-a transferat în sport.

Echilibrul optim în relații și puteri între conducerea clubului și antrenorul principal al echipei nu este întotdeauna atins. Antrenori de fotbal străini remarcabili (Ferguson, Mourinho, Wenger, Capello etc.), pe lângă abilitățile lor profesionale, au toată autoritatea de a formula strategia și tactica de dezvoltare a echipei, dar există doar câțiva astfel de antrenori.

În sportul rusesc (și nu numai în rusă), încă nu există întotdeauna un echilibru optim în relația dintre antrenori și manageri, chiar și la nivelul echipelor naționale, ceea ce are un impact negativ asupra rezultatelor finale. Acest lucru poate fi exprimat chiar în incapacitatea de a rezolva cu succes și în timp util probleme aparent cotidiene, dar foarte importante.

De exemplu, în semifinala Campionatului European de Volei (septembrie 2011) dintre naționalele Rusiei și Serbiei (scor 2:3), unii jucători au uitat să-și ia uniformele de joc de la hotel și nu aveau dreptul de a intra în instanță. Această situație nu poate fi explicată prin nimic altceva decât neglijența cotidiană obișnuită a persoanelor responsabile (sau mai bine zis, iresponsabile) pentru acest lucru (și asta este la nivelul naționalei Rusiei!). Într-o oarecare măsură, acest lucru s-a reflectat ulterior în tactica aleasă de antrenor pentru jocul echipei și în eventualul rezultat al meciului sportiv.

Exemple similare de neprofesionalism continuă să apară cu o regularitate departe de a fi de invidiat. Pe 4 ianuarie 2013, înaintea meciului Campionatului Mondial de Tineret (sub 20 de ani) pentru locul 3 dintre naționalele Rusiei și Canadei, lipsa de calm a echipei ruse sau a unuia dintre personalul responsabil de echipament s-a manifestat în timpul încălzirea dinaintea jocului, când hocheiștii ruși au ieșit în pulovere roșii, la fel ca canadienii. Deși chiar și cu o zi înainte de joc se știa că Rusia va juca într-o uniformă albă.

Ca un alt exemplu de management neprofesionist, trebuie remarcat faptul că, după victoria fermecătoare a echipei ruse de volei asupra brazilienilor în finala Cupei Mondiale din 2011, directorul general al echipei nu plănuia să cumpere şampanie în avans (se pare că era frică să nu sperie victoria). „Jucătorii au sărbătorit victoria pe capota mașinii fostului antrenor principal al echipei naționale Gennady Shipulin”. Ar părea un incident obișnuit de zi cu zi, dar spune multe. Coeziunea echipei se manifesta nu doar in momentele de esec, ci si in momentele de triumf.

În conformitate cu art. 24 din Legea culturii fizice și sportului, un contract pentru activități sportive este încheiat în baza legislației muncii a Federației Ruse. Este un acord stabilit în scris între un sportiv, un sportiv profesionist (antrenor, specialist) și șeful unei organizații de educație fizică și sport, inclusiv un club și o echipă sportivă profesionistă. Contractul încheiat este supus înregistrării în federația rusă pentru sportul relevant, dacă sportivul este membru al echipei naționale a Rusiei.

Legislația în domeniul sportului este în continuă îmbunătățire, devenind mai sistematică, specifică și completă din punct de vedere logic. Această concluzie ar trebui aplicată și reglementării relațiilor de muncă. De exemplu, în Legea federală anterioară din 29 aprilie 1999 nr. 80-FZ „Cu privire la cultura fizică și sportul în Federația Rusă” sa afirmat (articolul 26) că un sportiv are dreptul de a se transfera de la o educație fizică și sport. organizație (club sportiv) către o altă organizație de educație fizică - o organizație sportivă (club sportiv) sau o organizație străină de educație fizică și sport (club sportiv străin) după expirarea contractului pentru activități sportive și îndeplinirea obligațiilor specificate într-un astfel de contract .

În cazul în care transferul sportivului la o altă organizație de educație fizică și sport (club sportiv) are loc înainte de expirarea contractului de activități sportive sau neîndeplinirea obligațiilor stipulate într-un astfel de contract (dacă astfel de condiții sunt specificate în contractul de activități sportive), un astfel de transfer al sportivului este posibil numai prin acordul reciproc al organizațiilor de educație fizică și sportive (cluburi sportive).

Transferul sportivilor se efectuează în modul și în termenele convenite, respectiv, de către organul executiv federal în domeniul culturii fizice și sportului, autoritățile executive ale entităților constitutive ale Federației Ruse în domeniul culturii fizice și sportului. și federațiile întregi rusești pentru sporturile relevante.

Actuala Lege a culturii fizice și sportului consacră dreptul sportivilor de a încheia contracte de muncă în modul stabilit de legislația muncii. Detaliile acestui drept sunt date în articolele Codului Muncii al Federației Ruse, a cărui structură are un capitol separat (54.1), care prevede specificul reglementării activității sportivilor și antrenorilor.

Prevederile prezentului capitol reglementează relațiile de muncă cu salariații a căror funcție de muncă este pregătirea pentru competiții sportive și participarea la competiții sportive din anumite tipuri de sport, precum și cu salariații a căror funcție de muncă este de a desfășura activități de antrenament cu sportivii și de a gestiona activități competiționale sportivii. pentru a obține rezultate sportive (articolul 348.1 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Specificul reglementării muncii sportivilor și antrenorilor este stabilit de legislația muncii și alte acte juridice de reglementare care conțin norme de drept al muncii, contracte colective de muncă, acorduri, precum și reglementări locale adoptate de angajatori ținând cont de normele aprobate de sportul integral rusesc. federaţiilor şi avizul organului ales al organizaţiei sindicale primare.

De exemplu, un contract de munca poate stabili conditii suplimentare privind obligatia unui sportiv sau antrenor de a avertiza angajatorul despre incetarea contractului de munca din initiativa acestuia (la cererea proprie) in termenul stabilit prin contractul de munca, in cazurile prevazute pentru în art. 348.12 Codul Muncii al Federației Ruse. În special, „un sportiv sau antrenor are dreptul de a rezilia un contract de muncă din proprie inițiativă (la cererea proprie), notificând angajatorul în scris cu cel puțin o lună înainte, cu excepția cazurilor în care contractul de muncă a fost încheiat pt. o perioadă mai mică de patru luni.”

Se acordă destul de multă atenție problemelor transferurilor și procedurii de încheiere a contractelor în țările cu sporturi profesioniste dezvoltate. De exemplu, ligile americane de sport de echipă au un plafon salarial pentru echipe, care este un remediu eficient împotriva tentației celor mai bogați proprietari de cluburi de a cumpăra toate vedetele. Plafonul superior al statului de salariu este limitat la o anumită sumă limită. Pentru fiecare dolar cheltuit peste plafonul bugetar al clubului, proprietarul este obligat să dea un dolar în „taxa de lux” ligii sportive.

Pentru al treilea sezon consecutiv, suma maximă pe care cluburile NBA o pot cheltui pe salariile jucătorilor lor nu depășește 59 de milioane de dolari . Cluburile pot cheltui până la 70.307 milioane de dolari pe plăți în baza contractelor jucătorilor de baschet, dar pentru fiecare dolar peste suma de 58 de milioane de dolari, trebuie să plătească ligii o „taxă de lux” în valoare de 100% din excedent. NBA distribuie fondurile primite între alte echipe, egalând astfel oarecum șansele cluburilor.

Plafonul salarial NBA a fost introdus pentru prima dată în sezonul 1984/1985. În ultimii 20 de ani, aceasta a crescut deosebit de puternic. Acest lucru s-a datorat popularității tot mai mari a baschetului atât în ​​Statele Unite, cât și în lume și, în consecință, odată cu creșterea veniturilor primite de ligă. În 1990, plafonul salarial NBA era de numai 11,9 milioane de dolari.

Una dintre particularitățile NBA este că cluburile nu au propriile școli sportive, ai căror elevi ar putea aplica pentru un loc în lista principală. În mod tradițional, noii recruți vin din echipe universitare sau din străinătate. În fiecare an, potențialele recruți sunt „desfășurate” în draft între cluburile de baschet, astfel încât echipelor slabe bazate pe rezultatele sezonului trecut să li se acorde drepturi prioritare de a încheia contracte cu cei mai talentați jucători recrutați în avans la cele mai mari numere. . Această schemă de formare a echipelor face posibilă menținerea competiției între toate cluburile NBA.

1.1. Specificul procesului de socializare a sportivilor profesioniștiÎn prezent, sunt recunoscute următoarele niveluri de sport în care un atlet poate opera:

1. 
   sporturi de masă (popular, obișnuit, „sport pentru toată lumea”);
2. 
   sport de elită (sport mare);
3. 
   sport profesional (comercial). 23

Sportul de masă este un sport în care au loc competiții și performanțe atletice înalte, dar într-o măsură mai mare este considerat un mijloc de educație fizică, recreere fizică și reabilitare motrică. Sportul de înaltă performanță presupune antrenament sistematic, planificat, pe termen lung și participare la competiții într-un sport ales pentru a obține cele mai bune rezultate sportive posibile și a câștiga cele mai mari competiții sportive. Sportul profesionist este un sport condus de interese comerciale și este o condiție materială pentru existența sportivilor. 24

Pentru cercetările noastre, sportul de elită sau sportul de elită prezintă interes. Sportivii de acest nivel particular participă la campionatele mondiale și la Jocurile Olimpice. Există o serie de probleme asociate cu înțelegerea și terminologia acestui nivel de sport, care este asociat cu procesul de profesionalizare a sportului de elită.

Inițial, când Jocurile Olimpice au fost reînviate, Carta adoptată de Comitetul Olimpic Internațional (1894) a interzis participarea profesioniștilor la jocuri și premiile bănești la competiții. Cu toate acestea, curând a devenit clar că costurile materiale pentru obținerea unor rezultate sportive înalte sunt prea mari, iar persoanele capabile să arate rezultate sportive record au nevoie de sprijin material și social, recompense ca formă de recunoaștere a valorii sociale a unei victorii sportive. 25 Acum putem spune cu siguranță că „sportul mare” este, în primul rând, sportivii profesioniști. Cu toate acestea, în ciuda faptului că a existat profesionalizarea și comercializarea sportului, sporturile de elită și sporturile profesioniste nu pot fi identificate.

Unii experți sunt de acord că sportul de elită poate fi împărțit în „sport profesional-performant” (care este de fapt sport de elită) și „sport profesional-comercial”. Primul funcționează și se dezvoltă conform legilor sportului în sine. În timp ce se profesionalizează, nu încetează să fie o zonă de maximă identificare și extindere a capacităților umane. Al doilea funcționează și se dezvoltă nu atât conform legilor sportului, cât conform legilor afacerilor, organizate pe „material sportiv” folosind divertismentul sportiv. 26

În studiul nostru, vom folosi conceptul de „atlet profesionist”, adică un atlet care operează în cadrul sporturilor de elită.

Principala diferență dintre sportivii profesioniști este că activitatea sportivă devine principala lor activitate, ocupă o poziție dominantă în viața lor de mulți ani și devine singura sursă de existență. Sportivii care operează la acest nivel sunt un grup limitat, deoarece acest domeniu al sportului este accesibil doar câtorva cu abilități atletice remarcabile.

Activitatea sportivă determină și un tip special de socializare pe care îl suferă sportivii. Stăpânirea rolului social al unui sportiv și implementarea acestui rol de-a lungul întregii sale cariere sportive îi permite sportivului să acumuleze nu numai sporturi semnificative, ci și experiență de viață, să se cunoască mai bine pe sine, capacitățile sale, să se afirme și să obțină recunoaștere de la alte persoane. .

Trebuie remarcat faptul că statutul social al unui sportiv profesionist este destul de ridicat. Un atlet care participă la campionatele mondiale este privit ca un erou național. Un olimpic și un campion sunt o comoară națională. Aici există și interese politice, deoarece succesul sportiv este un indicator al prestigiului național. O poziție socială înaltă este determinată, de regulă, și de un nivel ridicat al veniturilor. Posibilitatea de a pierde un statut social înalt după finalizarea unei cariere sportive este cea care complică procesul de adaptare a sportivilor la noile circumstanțe de viață.

Statutul de sportiv profesionist nu este stabilit legal și nu presupune garanții sociale, ceea ce constituie și o problemă pentru sportivi atât în ​​perioada de activitate sportivă activă, cât și în perioada de trecere la o altă activitate de muncă.

Un statut social ridicat implică inevitabil responsabilitatea socială a unui sportiv. Responsabilitatea socială înaltă revine deja unui sportiv care a ajuns la nivelul unui maestru al sportului, ca să nu mai vorbim de membrii echipei naționale a țării. Victoriile la competițiile mondiale aduc faimă și onoare sportivului, el devine idolul multora. Stilul său de viață devine un model de comportament social. Și aici este necesar să ne amintim responsabilitatea socială a sportivului. Responsabilitatea socială a sportivului are o altă latură, care este asociată cu contradicțiile care apar atunci când interesele personale și cele publice se ciocnesc în sport. De exemplu, un sportiv face adesea o alegere: să meargă la o competiție comercială sau să se mențină în formă pentru a apăra onoarea țării la campionatele mondiale. 27

Astfel, sportivii profesioniști sunt un grup social special, ai cărui membri sunt angajați într-un anumit tip de activitate cu acces limitat la acesta, suferă un tip special de socializare și au un statut social și responsabilitate socială ridicate.

Pentru a analiza caracteristicile socializării unui astfel de grup social ca sportivii, să luăm în considerare esența procesului de socializare în ansamblu. Există multe abordări ale definirii fenomenului de socializare. În forma sa cea mai generală, socializarea este înțeleasă ca „procesul de formare a personalității, asimilarea de către individ a valorilor, normelor, atitudinilor și tiparelor de comportament inerente unei anumite societăți sau grup social”. 28

Psihologul social american Charles Cooley credea că personalitatea se formează pe baza multor interacțiuni dintre oameni și lumea din jurul lor. În procesul acestor interacțiuni, o persoană își creează „eul în oglindă”, care este un proces continuu caracterizat prin trei faze: 1) modul în care persoana crede că îl percep ceilalți; 2) cum crede el că reacționează la ceea ce văd; 3) cum răspunde el la reacțiile percepute ale celorlalți. 29 Formarea unei persoane este explicată în această teorie ca un proces de însumare a „eurilor oglindă”. Fiecare grup mic este o „oglindă socială” a unei persoane. Pe măsură ce o persoană îmbătrânește, crește numărul de grupuri mici cu care o persoană interacționează. Este nevoie de a se defini în raport cu fiecare dintre grupuri, cu contradicțiile și coincidențele acestora, ceea ce duce la faptul că imaginea „eu” devine din ce în ce mai fixă, diferențiată și stabilă. „Oglinda socială” se află în fața unei persoane, dar pe măsură ce viața lui se schimbă, se schimbă și ea. treizeci

Un reprezentant al Școlii de Sociologie din Chicago, George Herbert Mead, a dezvoltat o teorie care explică procesul de percepție umană de către o persoană. Conceptul de „celălalt generalizat” se intersectează și completează conceptul de „sine-oglindă” de C. Cooley. „Altul generalizat” este un set de anumite valori, norme de comportament ale unui anumit grup, sub influența cărora se formează imaginea lui „Eu” într-un membru al acestui grup. O persoană, fiind în interacțiune cu alți oameni dintr-un grup, îi ia locul, se vede prin ochii lor și, astfel, se evaluează și acționează în conformitate cu ideile și evaluările „celălalt generalizat”. J. G. Mead credea că jocul de rol este un tip natural de comportament care are ca rezultat o persoană să stăpânească normele și valorile unei anumite societăți și să se realizeze pe sine în această societate. Un joc nu este doar un mecanism de stăpânire a relațiilor unei situații de joc, ci și un model de interacțiune socială a indivizilor dintr-un grup. Datorită unui astfel de joc, se pune bazele unui sine social matur și se formează integritatea ideilor despre sine. 31

Când luăm în considerare abordările de definire a conceptului de socializare, nu se poate ignora teoria dezvoltării personalității a lui Sigmund Freud, care se bazează pe credința că individul se află întotdeauna într-o stare de conflict cu societatea. Potrivit lui Freud, pulsiunile biologice sunt contrare normelor culturale, prin urmare socializarea este procesul de reducere a acestor pulsiuni. Freud a dezvoltat conceptul de „mecanisme de apărare” menit să asigure integritatea și stabilitatea individului în procesul de socializare. Conform teoriei sale psihanalitice, personalitatea este unitatea a trei sfere care interacționează: „Ea”, „Eu”, „Super-ego”. Aceste trei componente influențează activ formarea personalității. 32

O abordare diferită a fost adoptată de psihologul elvețian Jean Piaget. El a dezvoltat un concept cognitiv de socializare, subliniind importanța proceselor cognitive ca principală oportunitate de stăpânire a anumitor acțiuni sociale ale unui individ. Conform teoriei sale, în fiecare etapă de dezvoltare cognitivă se formează noi abilități care determină limitele a ceea ce poate fi predat o persoană în acel stadiu. Copiii trec prin aceste etape într-o anumită secvență, deși nu neapărat cu aceeași viteză sau rezultate. Cea mai importantă idee a lui J Piaget este afirmația că sursa gândirii în dezvoltare a copilului este socializarea lui, pe care o înțelege ca comunicare între „conștiințe individuale”. 33

Unul dintre reprezentanții de frunte ai conceptului cognitiv de socializare este psihologul și educatorul american Lorenz Kohlberg. El consideră procesul de socializare a individului, în primul rând, ca un proces de asimilare a normelor și regulilor vieții sociale, de dezvoltare a conștiinței morale. În același timp, el definește mediul social nu ca un sistem de influențe externe, ci ca un sistem de oportunități care stimulează individul să accepte anumite roluri sociale. L. Kohlberg subliniază că fiecare etapă a conștiinței morale a unei personalități în creștere nu este rezultatul instrucțiunilor morale ale adulților, ci rezultatul însușirii experienței sociale, „acceptând un rol” în cursul unei decizii independente. 34

Cel mai semnificativ pentru cercetarea noastră este conceptul de socializare al psihologului și sociologului social sovietic și rus G.M. Andreeva.

Andreeva definește socializarea ca fiind „un proces bidirecțional care include, pe de o parte, asimilarea de către un individ a experienței sociale prin intrarea într-un mediu social, un sistem de conexiuni sociale și, pe de altă parte, procesul de reproducere activă. a unui sistem de conexiuni sociale de către un individ datorită activității sale active, incluziunii active în mediul social.” 35 Prima latură a procesului de socializare este asimilarea experienței sociale. Aceasta este o caracteristică a modului în care mediul afectează o persoană. A doua parte a procesului caracterizează momentul influenței umane asupra mediului prin activitate. Astfel, această abordare atrage atenția asupra procesului de socializare din punctul de vedere al „interacțiunii dintre individ și mediu”. Procesul de socializare este procesul de formare a personalității, care începe din primele minute ale vieții unei persoane și se desfășoară în trei domenii: activitate, comunicare, conștientizare de sine. Procesul de socializare este unitatea schimbărilor din aceste trei domenii. În fiecare etapă a socializării, apare o anumită „fuziune” între două laturi ale acestui proces: asimilarea experienței sociale și reproducerea acesteia. 36 Înțelegerea procesului de socializare ca proces bidirecțional al influenței individului asupra mediului și a mediului asupra individului va sta la baza cercetării noastre.

Profesor casnic A.V. Mudrik interpretează socializarea ca „dezvoltarea și schimbarea de sine a unei persoane în procesul de asimilare și reproducere a culturii, care are loc în interacțiunea unei persoane cu condiții de viață spontane, relativ ghidate și create intenționat la toate etapele de vârstă”. 37 Esența procesului de socializare este combinația dintre adaptarea și izolarea unei persoane în condițiile unei anumite societăți. Adaptarea constă în coordonarea așteptărilor și cerințelor mediului social în raport cu o persoană cu atitudinile și comportamentul său social. Separarea apare ca un proces de autonomizare a unei persoane în societate. Astfel, adaptarea este rezultatul formării individului ca ființă socială, izolarea este rezultatul formării individualității. Socializarea eficientă presupune un echilibru între acomodare și izolare.

Există socializare primară și secundară. „Socializarea primară este acea primă socializare la care suferă un individ în copilărie și prin care devine membru al societății. Socializarea secundară este fiecare proces ulterior care permite unui individ deja socializat să intre în noi sectoare ale lumii obiective a societății sale.” 38 Socializarea primară se bazează pe construcția de către copil a „Eului” său, bazată pe atitudinile celorlalți față de el. El se identifică inevitabil cu ceilalți semnificativi care îl înconjoară și nu are ocazia să aleagă pe altcineva ca alternativă. Socializarea primară se termină atunci când conceptul de altul generalizat este înrădăcinat în conștiința individului. Din acest moment, el devine un membru valid al societății și posedă subiectiv propriul „eu”. Procesul de socializare nu se termină aici începe socializarea secundară. P. Berger și T. Luckman definesc socializarea secundară ca „achiziția de cunoștințe specifice rolurilor atunci când rolurile sunt direct sau indirect legate de diviziunea muncii”, „internalizarea „sublumilor” instituționale sau instituționale. 39 Spre deosebire de socializarea primară, în socializarea secundară individul asimilează contextul instituţional.

Pe baza abordărilor teoretice de înțelegere a socializării, vom considera acest proces în relație cu grupul social al sportivilor profesioniști. Specificul procesului de socializare a unui sportiv este că o pondere suficientă a acestui proces are loc în domeniul sportului. Sportul este cu siguranță social. Natura socială a activității sportive este evidentă în sensul satisfacerii nevoilor societății și în sensul relației și interacțiunii constante a sportivului cu alte persoane - antrenori, parteneri, rivali. Multe situații sociale sunt jucate în sport, în care sportivul își dezvoltă experiența de viață și formează un sistem special de valori. Sportul te învață să faci sacrificii de dragul unui obiectiv, întărește caracterul și dezvoltă voința. În sport, pe de o parte, se desfășoară procesul de stăpânire și dezvoltare de către atitudinile individuale, orientările valorice și nevoile sociale. Pe de altă parte, individul este implicat în munca activă într-o sferă importantă a vieții sociale a societății și se transformă într-un participant la viața publică. Rolul sportivului devine unul dintre cele centrale în imaginea holistică a „Eului”. Sociologul rus O.A. Milstein a scris: „Sportul și sporturile de elită, în special, acționează ca un mediu specific care are un impact semnificativ asupra stilului de viață al sportivului, direcției personalității sale, aspectului său social și, în consecință, tipului social de personalitate.” 40

R.M. Zagainov, bazându-se pe munca cu sportivi de nivel înalt, a descoperit că aceștia au: un simț sporit al responsabilității, experimentarea poverii conducerii, publicitatea activităților și a vieții, un sentiment de singurătate, „închidere”, „ritualism”, un nivelul motivației de realizare și independență. 41

Ca și în procesul „tradițional” de socializare, socializarea în sport este împărțită în primară și secundară. Socializarea primară începe atunci când un tânăr sportiv se alătură unei secțiuni de sport. Copilul stăpânește o nouă funcție socială și capătă rolul unui sportiv. Acest rol poate concura cu alte roluri sociale ale individului (student, fiu/fiică, muzician aspirant etc.) și, prin urmare, poate fi înlocuit de acestea în anumite condiții. Apar noi agenți de socializare - oameni responsabili de predarea modelelor de comportament și a normelor pentru noul rol social al sportivului. Uneori antrenorul joacă un rol mai mare în procesul de socializare decât părinții copilului, orientându-l spre un stil de viață sportiv și obținând rezultate înalte. Valorile proclamate de sport sunt absorbite de tânărul sportiv, formându-i caracterul și modelele de comportament. Activitatea sportivă ajută la depășirea dificultăților pe care le întâmpină un copil în familie, la școală și în alte situații de viață. Tinerii sportivi, îmbunătățindu-și abilitățile profesionale, intră într-o nouă fază a relațiilor sociale. Participarea la competiții, primirea primelor lor taxe, obținerea de rezultate și victorii sportive înalte le permit să se integreze activ în viața publică, să asimileze modele și norme de comportament și să formeze atitudini sociale. 42

Toți sportivii trec prin etapa primară de socializare, indiferent de nivelul lor ulterior. Sportivii care se specializează ulterior în domeniul sportului trec printr-un proces de socializare secundară, ai cărui agenți pot fi șefii cluburilor sportive, federațiilor și QMS. Alături de antrenori, terapeuții de masaj, medicii și managerii joacă un rol important în viața unui sportiv. Un sportiv își subordonează stilul de viață intereselor unui club sportiv, unei echipe sau ale unei țări, care îi asigură pregătirea sportivă eficientă. Participarea la competiții la diferite niveluri, tabere de antrenament, cazare la unități sportive și un proces special de antrenament formează noua experiență socială a sportivului și creează noi valori și orientări. Se formează personalitatea unei persoane socializate în sport, care, după finalizarea carierei sportive, trebuie resocializată în noi condiții de viață. Socializarea unui atlet îi oferă acestuia posibilitatea de a fi inclus într-o viață sportivă activă și de lungă durată, dar nu oferă o garanție pentru o integrare socială eficientă în continuare.

Sportul are propria „scără socială” - statutul unui atlet crește odată cu creșterea calificărilor sale sportive. În stadiul incipient al specializării sportive, acest statut are un efect redus asupra poziției sportivului în societate. Cu toate acestea, dacă un sportiv ajunge la nivelul sporturilor de elită, câștigă titluri și titluri sportive, statutul său sportiv este generalizat și începe să determine poziția generală a unei persoane în societate.
1.2. Deformarea imaginii de sine a sportivilor profesioniști la sfârșitul carierei

Pentru început, să luăm în considerare esența și conținutul conceptului de „carieră sportivă”, care dezvăluie trăsăturile caracteristice ale vieții sportivilor în perioada activității sportive. Psihologul sovietic B.G. Ananiev a identificat următoarele etape ale oricărei cariere: 1) pregătire; 2) începe; 3) punctul culminant; 4) termina 43. „Pregătirea” include alegerea carierei și formarea profesională de bază; „start” - începutul propriei activități de muncă și adaptarea la profesie; „apogeul” este etapa celor mai înalte realizări în profesie, reflectată în statutul social al individului; „Linia de sosire” este asociată cu pregătirea pentru pensionare și adaptarea la pensie. Într-o carieră sportivă se pot distinge și etapele de pregătire, start, culminare și sfârșit, dar acestea vor avea anumite specificități legate de caracteristicile sportului ca activitate.

Conceptul de carieră sportivă a fost luat în considerare de o serie de cercetători atât în ​​sociologie, cât și în psihologia sportului. Deci, N.B. Istanbulova, care studiază psihologia unei cariere sportive, o consideră parte a drumului de viață al unui atlet, care îi modelează cariera de viață în ansamblu. Astfel, activitatea sportivă este înțeleasă ca „o carieră pe care o persoană o alege pentru cea mai completă autorealizare și realizare a „acme” 44.

N.B. Istanbulova identifică trei trăsături esențiale ale oricărei cariere: 1) mulți ani de activitate în direcția aleasă; 2) concentrarea pe realizări înalte; 3) perfecţionarea continuă în domeniul de activitate ales. Prin urmare, o carieră sportivă este definită ca „activitate sportivă de lungă durată care vizează realizări sportive înalte și asociată cu îmbunătățirea constantă a unei persoane în unul sau mai multe sporturi”45. Cercetătorul dezvoltă trei modele ale unei cariere sportive care fac posibilă realizarea unei descrieri psihologice sistemice a acesteia: sintetică, analitică și structurală 46 .

Modelul sintetic al unei cariere sportive include patru caracteristici obiective: durata, generalizarea, nivelul de realizare, „pretul” unei cariere, precum si doua subiective: satisfactia si succesul.

Modelul analitic relevă caracteristicile dinamice ale unei cariere sportive, inclusiv periodizarea acesteia și crizele rezultate.

Modelul structural al unei cariere sportive se bazează pe structura psihologică a activității sportive și are ca scop relevarea factorilor determinanți ai realizărilor sportive, precum și direcția socializării în sport și relevarea motivației pentru activitatea sportivă. Acest model ne permite să urmărim legătura dintre dinamica dezvoltării unui sportiv și dezvoltarea realizărilor sportive.

O astfel de descriere sistematică a unei cariere sportive face posibilă identificarea atât a modelelor generale ale unei cariere sportive, tipice pentru majoritatea sportivilor, cât și a caracteristicilor carierei unui anumit atlet.

În comparație cu o carieră profesională tipică, se pot distinge următoarele caracteristici ale unei cariere sportive:

1. Începerea mai devreme a etapei de pregătire. De regulă, aceasta este vârsta preșcolară sau școlară primară. Însăși intrarea în sport este adesea spontană, iar procesul de antrenament este slab conștient.

2. Un început relativ timpuriu al unei cariere sportive și alegerea unui anumit sport. Specializarea sportului timpurie este tipică în unele sporturi. Astfel, in patinaj artistic, gimnastica ritmica si artistica, specializarea incepe la varsta de 4-6 ani si chiar mai devreme.

3. Culmea relativ timpurie a unei cariere sportive. Dacă într-o carieră profesională de lucru, o persoană atinge de obicei cel mai înalt statut după 40 de ani, atunci în sport vârful realizărilor apare adesea în perioada vârstei adulte (18-25 de ani).

Astfel, prima câștigătoare a Campionatului Mondial și European de patinaj individual feminin din istoria sovietică, de 5 ori campioană a URSS la patinaj artistic, Elena Vodorezova, a început să facă sport la vârsta de patru ani, a participat la Jocurile Olimpice de iarnă la vârsta de 12 ani. și și-a încheiat cariera la 21 de ani. Românca Nadia Comaneci la 13 ani a câștigat titlul de campioană europeană absolută la gimnastică artistică, iar la 15 ani a devenit triplu campioană olimpică la Jocurile de la Montreal. Experienta - 9 ani, specializarea incepe la 6 ani.

4. În general, o carieră sportivă este semnificativ mai „întârziată” în timp până la momentul nașterii decât o carieră profesională. De fapt, coincide cu etapele copilăriei, adolescenței și maturității, când are loc formarea unei persoane. Acest lucru sporește influența activității sportive asupra dezvoltării unei persoane ca individ, subiect al relațiilor sociale, personalității și individualității.

5. O carieră sportivă este caracterizată de o relativă incertitudine cu privire la momentul finalizării ei, care depinde nu atât de vârstă, cât de dinamica rezultatelor sportive și de condiția fizică, ceea ce este opusul pensionării din cauza vârstei, care este tipic pentru majoritatea. profesii. 47

O carieră sportivă poate fi reprezentată ca un model comprimat de viață. După ce au părăsit sportul, mulți foști sportivi prețuiesc foarte mult rolul sportului în viața lor, ridicând o carieră sportivă la rangul de carieră de viață. Dovadă în acest sens sunt, în special, cărțile campionilor olimpici în gimnastică artistică și sporturi ecvestre Lyudmila Turishcheva și Elena Petushkova cu titlurile simbolice „Viața mea este gimnastică” și „Călătorie în șa de-a lungul traseului „Viața”, cărți și articole. despre sport de către campioana mondială la scrimă, jurnalista Tatyana Lyubetskaya, dintre care una conține următoarele rânduri: „Sportul rămâne în tine ca tinerețea, ca grupa de sânge, ca singura ta iubire”.

Conceptul de carieră presupune întotdeauna prezența unei anumite profesii în care s-ar putea îmbunătăți. Profesia de atlet este specifică, iar aici apare problema asociată cu „profesionalizarea” în sport. Astfel, S. Laskene și V. Chingene spun că sportivii reprezintă mai mult un grup de „semi-profesioniști”. În primul rând, ei se pot angaja doar parțial în activitățile lor profesionale ca sursă de existență. În al doilea rând, față de alte grupuri profesionale, aceștia nu își pot apăra interesele prin intermediul sindicatelor pentru a-și asigura garanții sociale și sărbători reglementate. În al treilea rând, se așteaptă ca sportivii de top să se comporte într-un mod care este atipic altor profesii: ei trebuie să-și dedice viața în întregime sportului lor, ceea ce nu este tipic pentru alte roluri profesionale care au drepturi și responsabilități clar definite în organizațiile formale. 48

R.M. Bazat pe mulți ani de experiență de lucru cu sportivi de înaltă calificare, Zagainov consideră prezența situațiilor de criză ca fiind o trăsătură caracteristică a unei cariere sportive. Omul de știință identifică cinci situații de criză cele mai tipice în principalele activități ale sportivilor de înaltă clasă: 1) după o înfrângere semnificativă; 2) după o victorie semnificativă; 3) situația pre-start în competiții semnificative; 4) „stagnare” a rezultatelor; 5) pregătirea pentru părăsirea sportului și alegerea unei noi cariere. 49

Fiecare criză este însoțită de propriile caracteristici, trăsături și contradicții care au dat naștere acesteia. Pentru munca noastră, criza de a pune capăt unei cariere sportive și de a trece la o altă carieră este importantă, căile și mijloacele de rezolvare a acestei crize stau la baza analizei noastre ulterioare. Să aruncăm o privire mai atentă asupra crizei încheierii unei cariere sportive.

Mai devreme sau mai târziu, un sportiv trebuie să-și încheie cariera sportivă și să se recunoască în afara rolului social al unui sportiv activ. Sfârșitul unei cariere sportive implică o schimbare în domeniul de activitate, stilul obișnuit de viață și, ca urmare, o schimbare a propriei imagini despre „eu”. După cum am scris mai devreme, acest proces reprezintă cel mai adesea o situație de criză, care se bazează pe experiența de a se simți inutil, frica de a trece la o altă activitate și dificultăți în construirea de noi relații sociale.

Potrivit lui R.M. Zagainova, această situație de criză este un fel de unică, practic de neegalat (cu excepția baletului) în alte tipuri de activitate, când o persoană în floarea vieții și aptitudinilor profesionale nu mai devine nevoie ca unitate activă. Acest fapt este cel care provoacă unui sportiv campion experiențe semnificative la nivel de tragedie. 50

Fiecare sportiv trăiește în mod diferit etapa finalizării unei cariere sportive, așa că vom împărți factorii care însoțesc sfârșitul unei cariere sportive în generali și individuali. Cele comune includ:

Încetarea activităților sportive (antrenamente și participare la competiții);

Încetarea tutelei de către federație, club sportiv, antrenori, medici.

Pentru individ:

Ruperea legăturilor profesionale și amicale cu echipa, antrenorul, conducerea;

Disconfort psihologic cauzat de lipsa de luptă și victorii, care au constituit principalul sens al vieții unui sportiv;

Stresul psihologic cauzat de conștientizarea faptului că cunoștințele într-un nou domeniu de activitate sunt mai mici decât sportivitatea anterioară;

Scăderea veniturilor.

Acești factori sunt atenuați dacă sportivul se retrage treptat din sport, reducând treptat nivelul de performanță atletică. 51

Cu puțin timp înainte de Jocurile Olimpice din 1980 O.A. Milstein și K.A. Kulinkovich a finalizat un studiu sociologic la scară largă asupra sportivilor olimpici sovietici care au concurat pentru echipa națională a țării la Jocurile de vară și de iarnă din 1952 până în 1972. 52 Rezultatele studiului pot fi împărțite în două părți. Prima este o descriere a carierei sportive a olimpicilor. Al doilea este o descriere a aspectului social și a stilului de viață al olimpienilor. La analiza unei cariere sportive, autorii au identificat cele mai semnificative etape ale acesteia: 1) începerea cursurilor, alegerea unui sport; 2) includerea în echipa națională a țării; 3) activități sportive efective în sporturi mari; 4) părăsirea sportului. Să conturăm cele mai semnificative concluzii cu privire la perioada de părăsire a sportului. Printre principalele motive pentru incheierea unei cariere sportive, respondentii au mentionat: varsta, starea de sanatate, accidentari, oboseala psihica, incetarea cresterii rezultatelor, dificultati in mentinerea unui regim sportiv. Pentru 51,9% dintre olimpici, plecarea a fost bruscă, 44,2% au remarcat încheierea treptată a carierei sportive. În același timp, doar 40,3% cred că au părăsit sportul la timp, în timp ce 41% cred că a fost oarecum prematur. 7% - foarte devreme, 5,6% - târziu. Respondenții au numit principalele dificultăți după terminarea carierei sportive: obișnuirea cu un nou mod de viață, terminarea educației, crearea condițiilor materiale pentru viață, dobândirea unei noi specialități, înființarea unei vieți de familie, umplerea timpului liber.

Oamenii de știință canadieni D. Sinclair și T. Orlick au descoperit că sportivii de înaltă clasă care și-au încheiat cariera sportivă au nevoie de: a) asistență financiară (89%); b) informații despre oportunitățile de obținere a unui loc de muncă sau educație (82%); c) informații despre modul în care alți sportivi de același nivel au depășit pensionarea din sport (76%); d) restructurarea experiențelor și abilităților pentru a se potrivi unei noi cariere sau interes (74%); e) asistență practică în găsirea unei noi cariere profesionale și anticiparea aptitudinii profesionale (74%); f) în sprijinul și atenția psihologică din partea organizațiilor sportive, recunoașterea meritelor acestora în dezvoltarea sportului (62%). 53

Astfel, după încheierea unei cariere sportive, un fost sportiv, regăsindu-se în condiții noi, trăiește o situație de restructurare ca subiect social, schimbându-și imaginea despre „eu”, orientată anterior spre rolul de sportiv. Astfel, începe procesul de resocializare. „Resocializarea este procesul de asimilare de către un individ a normelor sociale și a valorilor culturale care nu au fost stăpânite, sau insuficient stăpânite mai devreme, sau actualizate la o nouă etapă de dezvoltare socială.” 54 În sens mai restrâns, procesul de resocializare presupune asimilarea de către un individ a unor valori și norme care diferă de cele dobândite anterior de acesta. Acest proces este precedat de distrugerea valorilor și modelelor comportamentale acceptate anterior ale individului. Potrivit lui E. Giddens, resocializarea este un tip de schimbare personală în care un individ matur adoptă un tip de comportament care este diferit de ceea ce a adoptat anterior. 55 Potrivit lui P. Berger și T. Luckman, cazul extrem de resocializare este o astfel de transformare a unui individ atunci când „trece” de la o lume la alta (emigrare, trecere la o altă religie, izolare pe termen lung de lumea exterioară) . 56 Procesul de resocializare în acest caz seamănă cu socializarea primară, întrucât trebuie să pună radical accentul realității într-un mod nou. Acesta este exact procesul care se întâmplă cu sportivii care și-au încheiat cariera sportivă. Ei se află într-o „lume nouă”; trebuie să învețe noi valori, atitudini și modele de comportament.

Având în vedere lipsa cercetărilor moderne rusești cu privire la problema încheierii unei cariere sportive și a trecerii la o altă activitate, vom realiza propriul nostru studiu sociologic, programul și rezultatele căruia vor fi prezentate în capitolul următor.

Statutul juridic al sportivului

În conformitate cu Rezoluția avută în vedere, cluburile ar putea fi date spre închiriere sau folosire gratuită de către întreprinderile de stat, organizațiile și instituțiile, sindicatele, cooperativele și alte organizații clădiri, spații, întreprinderi sportive și de divertisment, echipamente și alte proprietăți aferente mijloacelor fixe. Rezoluția menționată a completat Clasificarea profesiilor unionale cu funcția de sportiv-instructor. Astfel, statutul juridic al sportivului era egal cu statutul altor lucrători din domeniul culturii fizice și sportului. Așa au stat lucrurile cu legea sportului în URSS.

Legea sportului în Federația Rusă

dreptul sportivului muncii rusia

Următorul pas în dezvoltarea dreptului sportului a fost Rezoluția Consiliului de Miniștri al URSS din 8 ianuarie 1991 nr. 14 „Cu privire la măsuri suplimentare pentru activitatea economică în domeniul sportului”. Acest act normativ stabilește că, de la 1 ianuarie 1991, relațiile de muncă ale sportivilor, antrenorilor și altor specialiști ai echipelor naționale URSS sunt reglementate printr-o formă specială de contract de muncă - contract încheiat între categoriile de cetățeni specificate și Comitetul de Stat al URSS pentru Cultură Fizică și Sport sau organismul căruia Comisia a delegat drepturile de a încheia un contract.

Legea sportului a stabilit și motive speciale pentru încetarea contractului de muncă cu un sportiv. În special, contractul ar putea fi reziliat în caz de descalificare a sportivului, primirea unui test de control antidoping pozitiv, nerealizarea de către sportiv a rezultatelor sportive prevăzute de contract, scăderea calității sportive, încheierea altor contracte în perioada de valabilitate. perioada contractului de activitate sportivă, dezvăluirea informațiilor care constituie informații confidențiale etc. Acordurile încheiate nu au ținut cont de legislația rusă, afilierea lor sectorială nu a putut fi determinată în mod clar pe baza conținutului lor, iar esența relațiilor emergente a fost neclară. . Această situație a complicat reglementarea juridică a statutului juridic al sportivilor, ceea ce, desigur, nu a putut decât să conducă la diversitate în reglementarea relațiilor emergente.

Se poate observa că pentru reglementarea legală a relațiilor cu participarea sportivilor profesioniști s-au folosit atât normele legislației civile, cât și ale legislației muncii. Astfel, sistemul de remunerare a muncii – activități sportive profesionale – era determinat de normele legislației muncii și era denumit cel mai adesea salarii. Sistemul de stabilire a răspunderii - amenzi, obligația de nedezvăluire a informațiilor confidențiale etc. - a fost reglementat de normele de drept civil. Fundamentele au stabilit pentru prima dată răspunderea pentru prejudiciul cauzat sănătății unui sportiv sau arbitru într-un sport în legătură cu practicarea sportului într-o formă organizată. Prejudiciul cauzat trebuia compensat în conformitate cu legislația Federației Ruse și cu termenii acordului (contractului) încheiat de un sportiv sau de un judecător într-un sport cu o organizație (asociație) de educație fizică, recreere și sport, de la care este membru. Termenii acordului (contractului) din această parte nu pot limita drepturile unui atlet sau judecător într-un sport în comparație cu normele legislației Federației Ruse. Fundamentele au fost, de asemenea, stabilite în legea sportului că cetățenii implicați în educația fizică și sportul într-o formă organizată sunt supuși legislației Federației Ruse privind protecția socială. Măsurile suplimentare de despăgubire pentru prejudiciile cauzate sănătății cetățenilor ca urmare a educației fizice și sportului sunt garantate prin asigurarea de accidente asigurată de o organizație (asociație) de educație fizică, recreere și sport, pentru a cărei echipă sportivă joacă cetățeanul, sau de către o întreprindere, instituție, organizație, cu care are o relație de muncă.

Procedura și condițiile de asigurare pentru un sportiv profesionist sau arbitru într-un sport sunt determinate de legea sportului, legislația Federației Ruse și un acord (contract) încheiat de acesta cu o organizație (asociație) de educație fizică, recreere și sport. Organisme de stat care guvernează cultura fizică și sport, organizații (asociații) de cultură fizică, sănătate și sport, întreprinderi, instituții și organizații care au încheiat un acord (contract) cu un sportiv care a concurat ca parte a echipei naționale a Federației Ruse sau o echipă de maeștri în sporturi de echipă de cel puțin cinci ani, erau obligate să asigure protecția sănătății sale, asigurările sociale și medicale, angajarea în muncă la finalizarea activităților sportive, decontarea cheltuielilor pentru prejudiciile cauzate în timpul antrenamentului sau competiției sănătății sportivului, inclusiv cele asociate cu o boală profesională care a dus la invaliditate, în conformitate cu prevederile legislației civile, dacă prin acord (contract) nu se prevede altfel.

Cu alte cuvinte, în perioada de valabilitate a Fundamentelor Legislației Culturii Fizice și Sportului, sportivul a avut posibilitatea să încheie atât un contract de muncă în conformitate cu normele legislației muncii în vigoare, cât și un contract civil prin care își reglementează funcția de o persoană care desfășoară activități sportive comerciale în conformitate cu articolul 23 Fundamente În realitate, a existat un fel de simbioză, au fost combinate normele diferitelor ramuri de drept, iar acest lucru s-a făcut în interesul organizațiilor de educație fizică și sportivă și al asociațiilor acestora. Legea sportului ca atare practic nu a existat

Următorul pas către dezvoltarea dreptului sportului și formarea statutului juridic al sportivilor și a fundamentelor sportului profesionist a fost adoptarea Legii federale din 29 aprilie 1999 N 80-FZ „Cu privire la cultura fizică și sportul în Federația Rusă. ”. Această lege definește statutul principalilor participanți la activități sportive - sportivi, sportivi profesioniști, organizații de educație fizică și sportivă și asociațiile acestora. Pentru prima dată, conceptul de „atlet profesionist” a fost dat la nivel legislativ. În conformitate cu Legea „Cu privire la cultura fizică și sportul în Federația Rusă”, el este definit ca un sportiv pentru care sportul este activitatea principală și care primește salarii și alte remunerații bănești în conformitate cu contractul pentru pregătirea și participarea la sport. concursuri. În conformitate cu Legea culturii fizice și sportului, statutul unui sportiv profesionist depinde de prezența a două caracteristici principale:

• 1) sportul trebuie să fie principala activitate pentru un astfel de sportiv;
• 2) un sportiv profesionist trebuie să aibă un contract, conform căruia primește salarii și alte remunerații bănești pentru pregătirea pentru competițiile sportive și participarea la acestea.

Întrucât un sportiv profesionist se angajează sistematic în activități profesionale de un anumit tip (face sport) și primește salariu pentru aceasta în conformitate cu contractul, putem trage o concluzie despre natura juridică a muncii a contractului încheiat. În consecință, activitățile unui sportiv profesionist sunt supuse legislației muncii și Codului Muncii al Federației Ruse. Această concluzie este confirmată de prevederile articolului 25 din Legea culturii fizice și sportului, care stipulează că contractul pentru activități sportive se încheie pe baza legislației muncii a Federației Ruse. Legea federală „Cu privire la cultura fizică și sportul” nu conține nicio reglementare juridică specifică a muncii sportivilor profesioniști.

Un moment important în dezvoltarea dreptului sportului a fost 30 martie 2008, când a intrat în vigoare noua lege „Cu privire la cultura fizică și sportul”. Noua lege a inclus un sistem de principii de legislație sportivă care asigură dreptul tuturor la accesul liber la educație fizică și sport, interzice discriminarea și violența în acest domeniu și asigură siguranța vieții și a sănătății sportivilor și spectatorilor.

Pentru prima dată, legea definește în mod clar drepturile, îndatoririle și responsabilitățile organizatorilor de educație fizică și evenimente sportive, puterile Federației Ruse, entităților constitutive ale Federației Ruse și ale municipalităților în domeniul educației fizice și sportului.

S-a stabilit statutul Comitetelor Olimpice Olimpice, Paralimpice și Surde din Rusia și Jocurile Olimpice Speciale din Rusia, procedura de organizare și desfășurare a evenimentelor de educație fizică și sportive. De asemenea, a fost construit un sistem de creare a federațiilor sportive locale, regionale și publice din Rusia, care va permite dezvoltarea sportului la toate nivelurile, a remarcat șeful comitetului Dumei.

În plus, pentru prima dată, la nivel legislativ sunt prescrise procedura de formare a echipelor naționale în sport, procedura de elaborare și aprobare a regulilor sportului și a regulamentelor privind competițiile.

§ 1. Statutul juridic al sportivilor profesionişti

În știința dreptului muncii, conceptul de statut este construit în principal pe baza dezvoltărilor teoretice generale relevante. Astfel, V.N Tolkunova, K.N Gusov, O.V Smirnov și alți autori au ajuns la concluzia că conținutul statutului juridic al dreptului muncii este determinat de:

1) personalitatea sa juridică a muncii;

2) drepturi și obligații de bază;

3) garanții legale ale drepturilor și obligațiilor muncii;

4) răspunderea pentru încălcarea obligațiilor de muncă.

V.V Fedin interpretează și mai larg conținutul statutului juridic al subiectului de drept al muncii. Include:

1) personalitate juridică a muncii;

2) drepturile, libertățile și responsabilitățile de bază ale muncii;

3) interese legitime;

4) garanții legale pentru implementarea drepturilor fundamentale ale muncii, libertăților și intereselor legitime;

5) responsabilitatea pentru îndeplinirea sau neîndeplinirea îndatoririlor cuiva.

A. S. Pashkov a identificat conținutul statutului juridic al subiecților dreptului muncii cu personalitate juridică, care, în opinia sa, „este determinat de drepturile și obligațiile care le sunt atribuite prin lege; garanții ale acestor drepturi și obligații, răspunderea pentru neîndeplinirea îndatoririlor care le sunt atribuite” 359. O opinie similară a fost exprimată în 1948 de N. G. Aleksandrov, iar apoi, în 1975, de L. Ya. Acesta din urmă a propus să facă distincția între două elemente ale statutului juridic al unui lucrător: capacitatea juridică generală sau „capacitatea juridică în general” și capacitatea juridică sectorială a muncii.

Poziția conform căreia statutul juridic al unei persoane este personalitatea juridică a fost formulată destul de clar de V. S. Andreev. Există și susținătorii săi în știința modernă. Cu toate acestea, nu toți autorii sunt de acord cu această poziție.

Împărtășim punctul de vedere al oamenilor de știință a muncii despre înțelegerea largă a acestei categorii, întrucât statutul juridic este o caracteristică juridică calitativă a subiectului dreptului muncii, recunoscută de stat. Adică, implementarea efectivă a statutului juridic este importantă aici.

Fără a intra într-o analiză detaliată a punctelor de vedere asupra conceptelor de „statut juridic” și „personalitate juridică a muncii”, subliniem că posibilitatea diferențierii lor, care este unul dintre principiile și metodele de bază ale legislației muncii din Rusia, este importantă pentru noi. . Legislația actuală ne permite să vorbim despre particularitățile manifestării acestei categorii juridice în raport cu subiecții angajați în anumite domenii ale muncii, activitate în care este determinată de un întreg sistem de norme juridice (partea a patra a Codului Muncii al Rusiei). Federaţie).

Se pare că este imposibil să se determine statutul de muncă al unui sportiv profesionist fără a-i identifica rolul social. După cum se menționează în literatura de specialitate, statutul juridic al unui angajat ar trebui să consacre nu doar un rol special, ci și un rol juridic al personalității sale.

Legiuitorul identifică sportivii drept lucrători cu statut juridic special. În literatura juridică s-au făcut destul de multe încercări, inclusiv la nivel monografic, de a analiza trăsăturile reglementării juridice a muncii salariaților de diverse profesii ca subiecte de drept al muncii, dar în mod evident nu există suficiente cercetări privind statutul de muncitor-sportiv. În special, oamenii de știință formulează de obicei doar indirect întrebarea despre semnificația practică a persoanelor din această categorie. Dar semnificația practică și rolul sportivilor în viața societății sunt cele care formează statutul lor special de muncă.

Astăzi, sportul pătrunde în toate nivelurile societății moderne și are un impact larg asupra principalelor sfere ale societății. Ea influențează relațiile naționale, politica, afacerile, statutul social, modelează moda, valorile etice și modul de viață al oamenilor.

Sportul modern, îndeplinind numeroase funcții, devine multifuncțional și multidimensional. El este capabil să rezolve o gamă neobișnuit de largă de probleme: întărirea sănătății populației, distragerea atenției tinerilor de la influența dăunătoare a străzii, satisfacerea cererii de servicii de divertisment, protejarea onoarei țării, formarea patriotismului etc. , un sportiv, fiind angajat angajat, nu numai că satisface nevoi personale, dar ajută și la rezolvarea celor mai importante probleme cu care se confruntă statul și societatea în ansamblu. Una dintre principalele caracteristici calitative ale statutului unui atlet este legătura sa socială, politică și economică cu statul.

În acest sens, sunt interesante concluziile lui M. F. Orzikh, care examinează statutul juridic al unui salariat din punctul de vedere al personificării statutului său juridic și al implementării legale. În opinia noastră, aceasta conține ideea corectă despre natura polistructurală a statutului juridic al individului.

Statutul de muncă al unui sportiv profesionist trebuie distins în funcție de implicarea acestuia în următoarele etape ale antrenamentului sportiv:

Specializarea sportivă;

Îmbunătățirea abilităților sportive;

Sportivitate supremă.

În etapa de specializare sportivă și de îmbunătățire a abilităților sportive, prevederile capitolului 54.1 din Codul Muncii al Federației Ruse se aplică pe deplin sportivului. În stadiul de cea mai înaltă sportivitate, el are un statut juridic special: sportivul este angajat și membru al echipei naționale în același timp.

Unele clasificări juridice ale sportivilor sunt importante în primul rând pentru știința juridică și, de regulă, influențează indirect legislația și practica aplicării acesteia. Aceste clasificări includ împărțirea lor în sportivi individuali și de echipă.

Alte tipologii au fost create de legiuitor. De exemplu, în art. 2 din Legea federală „Cu privire la cultura fizică și sportul în Federația Rusă” face distincția între un atlet și un atlet de înaltă clasă. Această clasificare implică consecințe juridice importante, întrucât legiuitorul federal stabilește un statut special pentru membrii echipelor sportive.

Este posibil ca și alte clasificări ale sportivilor profesioniști să fie posibile. Dar în sensul cercetării noastre este mai importantă analiza elementelor principale ale conținutului statutului juridic.

Personalitatea juridică este un element independent în conținutul statutului de muncă al unui sportiv profesionist. În știința dreptului muncii, poziția general acceptată este aceea că categoriile de capacitate juridică a muncii și capacitatea de muncă sunt inseparabile.

Vârsta minimă pentru practicarea unui anumit sport este stabilită în standardele federale de antrenament sportiv, care sunt elaborate în conformitate cu Legea federală „Cu privire la cultura fizică și sportul în Federația Rusă”.

Posibilitatea încheierii unui contract de muncă cu persoane sub 14 ani este pe deplin conformă cu art. 37 din Constituția Federației Ruse. Garanțiile pentru punerea în aplicare a drepturilor lor de muncă sunt consacrate în capitolul. 42 din Codul Muncii al Federației Ruse, care stabilește specificul reglementării muncii lucrătorilor cu vârsta sub 18 ani.

Pe baza celor de mai sus, nu ne vom opri asupra problemei utilizării muncii copiilor, discutată în literatura de specialitate, întrucât aceasta nu este acoperită de scopul cercetării noastre.

În ceea ce privește sportul, se pune întrebarea: poate fi subiect al relațiilor sportive o persoană limitată în capacitate juridică de către o instanță sau recunoscută de o instanță ca incompetentă? Această problemă are o semnificație nu numai teoretică, ci și pur practică. Formarea și activitatea competitivă a persoanelor cu dizabilități lipsite de capacitate juridică sunt supuse legii federale privind sportul și Codului Muncii al Federației Ruse. Ar trebui încheiat un contract de muncă cu aceștia? Așa credem noi. Dar această teză continuă să rămână controversată.

Suntem de acord cu opinia acelor oameni de știință în domeniul muncii care consideră că mecanismul modern de reglementare legală a muncii nu prevede o procedură specială de privare a capacității de muncă a unei persoane, în urma căreia legislația muncii nu conține norme care reglementează procedura. pentru declararea invalidului (nul) a unui contract de muncă 369 .

În legislația rusă, precum și în normele actelor internaționale relevante, persoanele cu tulburări mintale sunt clasificate drept cetățeni cu dizabilități. Pentru astfel de persoane sunt prevăzute mecanisme legale speciale de adaptare socială. Legiuitorul conferă cetățenilor care suferă de tulburări mintale capacitate juridică specială, al cărei specific îi formează statutul juridic special, personalitatea lor juridică.

Specificul personalității juridice a cetățenilor care suferă de tulburări mintale constă în posibilitatea restrângerii drepturilor și libertăților acestora în legătură cu stabilirea faptului unei tulburări mintale numai în cazurile prevăzute de legile Federației Ruse.

Codul Muncii al Federației Ruse nu conține restricții sau scutiri pentru această categorie de persoane. Regulile standard pentru egalizarea șanselor persoanelor cu dizabilități, Declarația cu privire la drepturile persoanelor cu retard mintal, 20 decembrie 1971, 371 prevede că o persoană retardată mintal are, în măsura maximă posibilă, aceleași drepturi ca și alte persoane.

În Federația Rusă, dezvoltarea mișcării olimpice speciale este realizată de Special Olympics of Russia - o organizație caritabilă publică integrală rusească pentru ajutorarea persoanelor cu retard mintal.

În art. 31 din Legea federală „Cu privire la cultura fizică și sportul în Federația Rusă” sunt garantate drepturi speciale pentru persoanele cu dizabilități și persoanele cu capacități limitate. Cursurile sunt organizate pentru ei folosind mijloace de cultură fizică adaptativă și sport, ținând cont de abilitățile individuale și starea de sănătate. Scrisoarea Rossport definește etapele pregătirii și volumul unei astfel de sarcini de antrenament.

Toate cele de mai sus ne permit să presupunem că sportivii limitați în capacitate juridică de către o instanță sau recunoscuți de către o instanță ca incompetenți pot fi subiecți speciali ai relațiilor de muncă.

Să ne oprim asupra unei alte caracteristici a statutului juridic al unui sportiv, și anume capacitatea de a implementa o relație de muncă prin intermediul unui reprezentant (agent). În ceea ce privește sportivii minori, această problemă este reglementată direct în art. 63 Codul Muncii al Federației Ruse. Dar, în același timp, practica agenților sportivi, care a devenit larg răspândită în acest domeniu, rămâne controversată.

În știința dreptului muncii, B.K Begichev a atras odată atenția asupra posibilității ca un angajat să-și exercite drepturile prin intermediul unui reprezentant. Cercetând problema personalității juridice în dreptul muncii, acesta a identificat un grup de drepturi „care nu necesită participarea personală obligatorie a persoanei împuternicite și care pot fi exercitate prin reprezentant”374. El a inclus dreptul de a primi salarii, plăți de garanție și compensare, dreptul la despăgubiri pentru prejudiciile cauzate sănătății angajatului, dreptul de a solicita protecția drepturilor și intereselor muncii încălcate etc.

Mult mai târziu, V. M. Lebedev a remarcat pe bună dreptate că posibilitatea sau necesitatea de a transfera o parte din competențele lor subiecților dreptului muncii apare în cazurile în care aceștia intră în relație sau sunt deja într-o relație:

a) cu caracter de proprietate,

b) procedural,

În aceste cazuri, legea nu impune întotdeauna participarea personală obligatorie a subiectului la implementarea acestora.

Totodată, art. 15 și 56 din Codul Muncii al Federației Ruse prevăd participarea personală a angajatului la relațiile de muncă și nu permit posibilitatea ca acesta să încheie un contract de muncă prin reprezentantul său. În plus, Rusia nu a ratificat încă Convenția OIM nr. 181 „Cu privire la agențiile private de ocupare a forței de muncă”.

Și deși, după cum a menționat Yu P. Orlovsky, în Codul muncii al RSFSR din 1922 a existat un articol special despre reprezentarea efectivă (articolul 32 prevedea că responsabilitatea în cazurile de reprezentare efectivă revine angajatorului), credem că în dreptul muncii modern nu există multe - motive serioase pentru înființarea și dezvoltarea instituției reprezentării, ca, de exemplu, în dreptul civil, întrucât raportul de muncă nu permite posibilitatea înlocuirii subiecților. Natura personală a muncii stă la baza relațiilor de muncă. Astfel, implicarea agenților sportivilor în relațiile de muncă este foarte controversată. Unele federații sportive au făcut deja o încercare de a limita participarea agenților la sport.

Problema importanței drepturilor sale personale neproprietate în statutul juridic al unui sportiv merită discutată.

Libertatea muncii include un număr nelimitat de oportunități de realizare a abilităților individuale de muncă ale cetățeanului, inclusiv prin intrarea în relații de muncă și, astfel, reprezintă o „manifestare a autonomiei voinței” 378, contribuie la asigurarea independenței subiectul, individualizarea individului și evaluarea meritelor sale societății.

În sport, a devenit destul de obișnuit ca un sportiv să-și transfere drepturile de imagine unui club sau unei federații sportive din întreaga Rusie pe baza unui contract de muncă. În același timp, conceptul și conținutul drepturilor de imagine nu sunt consacrate în legislația rusă.

În conformitate cu principiile dreptului european continental, inclusiv în limba rusă, drepturile personale neproprietate sunt inalienabile de la o persoană în orice circumstanțe (clauza 1 a articolului 1265 din Codul civil al Federației Ruse). Articolul 152.1 din Codul civil al Federației Ruse protejează imaginea cetățeanului. Dezvăluirea și utilizarea ulterioară a imaginii unui cetățean (inclusiv fotografia acestuia, precum și înregistrările video sau operele de artă plastică în care este reprezentat) sunt permise numai cu acordul acestui cetățean.

Odată cu aceasta, unele cazuri de mare profil ale sportivilor străini împing cluburile sportive din Rusia să includă condiții adecvate în contractul cu sportivul. Toată lumea vorbește despre cazul privind numele lui Mark Messier, drepturile la care jucătorul de hochei le-a transferat companiei. Și o terță parte a lansat cluburi cu numele lui pe ele. Instanța a satisfăcut cerințele companiei. Cu toate acestea, un astfel de exemplu nu este indicativ pentru Rusia. În primul rând, vorbim despre Liga de hochei nord-americană (adică teritoriul SUA și Canada, unde funcționează sistemul juridic anglo-saxon și precedentul joacă un rol important). În al doilea rând, în cazul Mercier, ceea ce s-a înțeles probabil a fost dreptul de a folosi o denumire specială a unui produs (dar nu dreptul la numele autorului în sensul dreptului de autor). La urma urmei, M. Mercier permite ca numele său să fie folosit pe un anumit produs.

Credem că activitatea de muncă a oricărui sportiv rus, ca și munca unui scriitor sau artist, este o modalitate de auto-exprimare în cadrul funcției sale de muncă, dar nu un serviciu. Serviciile sunt asigurate de club, organizatorul competiției sportive, dar nu de către sportiv însuși. Un sportiv este un angajat în baza unui contract de muncă, adică îndeplinește o anumită funcție - se antrenează și participă la competiții. Prin urmare, dreptul angajatorului de a folosi drepturile de imagine ale sportivului nu poate implica interzicerea sportivului să-și folosească numele, imaginea, imaginea în mod independent.

Astfel, statutul juridic al sportivilor ca construcție legală (folosim termenul „statut juridic” în sensul larg al cuvântului) este un set de drepturi și obligații care personifică o persoană ca participant la relații semnificative din punct de vedere juridic. În același timp, componentele statutului juridic sunt conexiunile și interacțiunile dintre sportiv, angajator, federația sportivă integrală rusească, societate și stat în ansamblu.

Din punct de vedere teoretic și practic, este indicat să se distingă statutul juridic al sportivilor în funcție de implicarea acestora în etapele antrenamentului sportiv, să se evidențieze statutul juridic special al sportivilor de înaltă clasă și al membrilor echipelor sportive.

Se pare ca Conceptul statutului juridic al unui sportiv profesionist se bazează pe faptul că statutul juridic de muncă al unui sportiv profesionist, legal determinat de autoritățile publice, este completat de statutul său extralegal de muncă reglementar, determinat prin documente de autoreglementare normativă a organizațiilor sportive. Interacționând într-un mod complex, aceste segmente formează statutul juridic de muncă complex al unui sportiv profesionist.

Ordinea juridică sportivă ca metodă de reglementare a relațiilor publice în domeniul sportului

Metoda reglementării juridice în teoria dreptului este de obicei înțeleasă ca un ansamblu de metode și mijloace de reglementare juridică, care sunt determinate de legile subiectului reglementării juridice și sunt aplicate într-o anumită ramură a dreptului.

S. S. Alekseev definește metoda de reglementare ca o ordine specială a „apariției și formării conținutului drepturilor și obligațiilor, implementarea acestora și specificul sancțiunilor, metodele de implementare a acestora” 380. Întrucât metoda reglementării juridice determină statutul juridic al subiecților raporturilor juridice, temeiurile apariției și conținutul raporturilor juridice, sancțiunile legale și măsurile coercitive, această definiție indică faptul că tehnica este o procedură juridică specială pentru punerea în aplicare efectivă a modul de reglementare legală.

Luând în considerare conceptul științific de „ordine sportivă” dezvoltat de Inigo Marani Toro și Alberto Marani Toro (italiană - Ordinamenti sportivi; spaniolă - Ordenamiento deportivo; engleză - Ordine juridică), precum și conceptul științific al unui normativ extralegal autonom ordin propus de A. I. Ponkina în domeniul sportului (completând substanțial și într-o oarecare măsură dezvoltând primul concept), autorul, pe baza cercetărilor efectuate în mod independent, și-a dezvoltat propriul concept al ordinii juridice sportive, vizând sistematizarea și sistematizarea eficientizarea relațiilor sociale și de muncă ale sportivilor profesioniști, asigurarea coerenței și sustenabilității relațiilor de muncă în domeniul sportului profesionist.

Conceptul de ordine juridică sportivă acoperă întregul complex de norme adoptate și implementate la nivel internațional și național. Aceste standarde sunt stabilite simultan de Comitetul Olimpic Internațional (CIO) și de federațiile internaționale (FIFA, FIBA ​​etc.), precum și la nivel public și privat. De exemplu, regulile aprobate de Agenția Mondială Antidoping (WADA) sunt recunoscute de state prin încorporarea lor în legislația națională. Un alt exemplu sunt normele convențiilor internaționale (Convenția UNESCO împotriva dopajului în sport).

În consecință, ordinea juridică a sportului este foarte eterogen, și în primul rând trebuie spus că nu este doar o ordine transnațională, ci, în esență, o ordine „globală”. Acesta reflectă următoarele caracteristici:

Prezența unei anumite separații de puteri (inclusiv o ramură cvasi-judiciară, unde Curtea de Arbitraj pentru Sport joacă un rol strategic);

Principii procedurale (de exemplu, corectitudine și stabilitate);

Elaborarea regulilor (adoptarea codului WADA).

În cele din urmă, ordinea juridică mondială a sportului include regimuri juridice internaționale precum mișcarea olimpică și regimul global anti-doping.

Astfel, formula „ordine juridică sportivă globală” acoperă toate definițiile prezentate de știința juridică, toate actele de autoreglementare ale federațiilor sportive și dreptul internațional al sportului, toate principiile și regulile elaborate și aplicate de federațiile sportive.

Totuși, aici se ridică o serie de întrebări cu privire la însăși conceptul de acte de autoreglementare a federațiilor sportive și dreptul internațional al sportului și forța juridică obligatorie a acestora.

Prin statut juridic, o federație sportivă internațională este o organizație internațională neguvernamentală, adică o organizație internațională care nu este înființată pe baza unui acord interguvernamental (Rezoluția Consiliului Economic și Social al Națiunilor Unite din 27 februarie 1950). ). În consecință, documentele unei astfel de organizații ar trebui să se aplice exclusiv membrilor săi, și nu altor persoane. Cu toate acestea, potrivit, de exemplu, paragraful 5 al art. 25 din Legea federală „Cu privire la cultura fizică și sportul în Federația Rusă”, desfășurarea de competiții sportive oficiale este permisă numai pe baza regulilor elaborate de federațiile sportive din toată Rusia, ținând cont de regulile aprobate de federațiile sportive internaționale. Cu alte cuvinte, în virtutea instrucțiunilor directe ale legii, aceste reguli sunt obligatorii pentru toate persoanele care doresc să participe la competiții, și nu doar pentru membrii acestor federații.

Analiza ordinii sportive mondiale ne permite să identificăm tendințele globale în acest domeniu atunci când abordăm problemele de guvernare, separarea puterilor și activitățile judiciare sportive.

Deci, la începutul anilor 1990. Curtea Europeană a Drepturilor Omului a decis cazul Bosman pe baza supremației dreptului UE asupra regulilor federațiilor sportive care restricționau libera circulație a sportivilor. Cu toate acestea, în ultimii 20 de ani, aici s-au produs schimbări semnificative, statele naționale sunt într-o mai mare măsură „observatori” în domeniul sportului profesionist, fără a interveni în problemele legislative ale organizațiilor sportive.

Un exemplu în acest sens este Codul Mondial Antidoping, elaborat și adoptat de WADA, o organizație internațională neguvernamentală. Regulile și sancțiunile consacrate în Cod sunt obligatorii pentru subiecții din sport și sunt incluse în legislația națională (SUA, Rusia etc.). Adică există supremația normelor sportive de soft law.

„Ordinea juridică a sportului mondial” este vizibilă cel mai clar în mișcarea olimpică și în organizarea Jocurilor Olimpice.

Astfel, organizația publică neguvernamentală Comitetul Olimpic Internațional este un monopolist în organizarea Jocurilor Olimpice. Stabilește regulile de membru al comitetelor olimpice naționale în CIO și determină ce sporturi sunt considerate olimpice și au voie să concureze și care nu. În prezent, „piramida” instituțională sportivă a crescut, au apărut noi sporturi și, în consecință, noi federații sportive internaționale și naționale, organizații anti-doping (WADA și NADO), precum și sistemul global de justiție sportivă (CAS).

Spre deosebire de alte regimuri internaționale, ordinea juridică mondială a sportului se caracterizează prin următoarele:

Creșterea și puterea obligatorie de legiferare (reguli antidoping, sancțiuni sportive, alegerea țării care găzduiește Jocurile Olimpice etc.). Toate aceste aspecte sunt clar structurate și reglementate procedural;

Din 1980, rolul Curții de Arbitraj pentru Sport (TAS) a crescut, care a dezvoltat un sistem complex de soluționare a litigiilor - un sistem de justiție sportivă globală.

Un caz interesant este cazul CAS Pistorius c. IAAF („Pistorius c. IAAF”) 388. În evaluarea procesului decizional al IAAF, CAS a evidențiat „analogia evidentă dintre organele de conducere ale sportului federativ și organismele guvernamentale în legătură cu rolurile și funcțiile lor ca organisme de stabilire a regulilor”.

Conceptul de caracter normativ al ordinii juridice sportive pentru sportivii profesioniști. Ordinea juridică sportivă în sfera muncii a sportivilor profesioniști este înțeleasă ca un model ideal pentru funcționarea și dezvoltarea relațiilor sociale în domeniul sportului profesionist stabilit prin normele dreptului muncii în combinație cu normele soft law (regulamente și regulile organizațiilor sportive internaționale și naționale, obiceiuri și principii în domeniul sportului), care este prevăzută de un ansamblu de mijloace legale, cvasilegale, organizatorice care determină măsura comportamentului posibil și adecvat al subiecților sportului profesionist și dau o accent deosebit pe reglementarea acestuia.

Obiectul reglementării ordinii juridice sportive îl constituie relațiile sociale în sportul profesionist (relații sociale și de muncă), al căror specific este determinat de semnificația lor socială deosebită: activitățile sportive se desfășoară în interes public, iar sportivii îndeplinesc funcții semnificative la nivel național. . Aceasta determină statutul lor juridic special, care necesită un instrument juridic unic pentru organizarea acestor relații.

Se pot distinge următoarele caracteristici principale ale ordinii juridice sportive:

Înființat de organizații sportive internaționale și naționale și furnizat de stat;

Consacrate în legislația și normele actelor de autoreglementare ale federațiilor sportive;

Are ca scop reglementarea într-un mod specific a relațiilor publice care sunt importante pentru societate și stat;

Ansamblul mijloacelor juridice și cvasilegale utilizate în acest caz formează reguli speciale de comportament care vizează crearea condițiilor care să prevină încălcarea modelului ideal stabilit de relații sociale și menținerea parametrilor specificați ai funcționării acestora;

Încălcarea acestor reguli implică măsuri non-statale aplicate de Curtea de Arbitraj pentru Sport și de organele extrajurisdicționale și sunt obligatorii din punct de vedere juridic pentru subiecții sportului profesionist.

Conceptul de sistem de determinanți. Determină obligația statului de a eficientiza relațiile sociale și de muncă ale sportivilor profesioniști, mijlocindu-i cu influența sa de reglementare și control de conducere. Autorul enumeră acești determinanți ca:

Imperativul constituțional și legal al socialității statului și mecanismul rezultat de susținere a sportului și de stimulare a dezvoltării acestuia;

Necesitatea de a preveni reglementarea excesivă a statutului sportivilor profesioniști de către legislația străină sau prevederile extralegale de reglementare (acte de autoreglementare) ale organizațiilor sportive internaționale nestatale care activează într-un anumit sport și, în consecință, de a preveni influența excesivă. a jurisdicțiilor externe necontrolate de stat în domeniul sportului național;

Necesitatea prevenirii infracțiunilor în domeniul sportului și, în special, a încălcărilor drepturilor fundamentale de muncă și sociale ale sportivilor profesioniști.

Să evidențiem factorii de diferențiere în reglementarea relațiilor sociale și de muncă ale sportivilor profesioniști, care determină caracteristicile muncii lor.

1. Factorul personal esențial ca o consecință a personificării rezultatului sportiv al angajatului.

Sportivii, de regulă, au abilități unice (cum ar fi lucrătorii creativi), ceea ce îi face de neînlocuit.

2. Trăsături specifice activității profesionale (rezultat sportiv) a unui sportiv profesionist, manifestate individual sau ca parte a unei echipe (echipă sportivă profesionistă, echipa națională).

2.1. Specificul determinării (formulării) rezultatului sportiv așteptat, înregistrării și aprecierii calității acestuia.

Performanța în muncă a unui sportiv profesionist este foarte specifică. După cum subliniază pe bună dreptate Paul Turner, este foarte dificil, aproape imposibil, să controlezi calitatea unui rezultat sportiv, întrucât însăși conceptul de calitate a unui eveniment sportiv sau a rezultatului unei competiții sportive este lipsit de certitudine. Acesta este un produs care nu se încadrează în niciun standard sau standard de calitate, dar în marea majoritate a cazurilor îndeplinește condițiile „mai departe”, „mai rapid”, „mai ridicat”, „mai bun”, „mai complex” (mai tehnic) , etc., obiectivate în cadrul competiției sportive ca un proces care vizează rezultate.

Succesul sportiv este cel mai important parametru al rezultatului sportiv al unui sportiv profesionist și al unei echipe sportive profesioniste și un criteriu pentru calitatea acestui produs. Această prevedere este pe deplin conformă cu art. 191 Codul Muncii al Federației Ruse. La urma urmei, succesul sportiv este recunoaștere socială.

În plus, calitatea unei performanțe sportive este determinată de tehnica, divertismentul și frumusețea acesteia. Este clar că pentru diferite sporturi aceste caracteristici vor avea caracteristici diferite. Calitatea este determinată și de imprevizibilitatea continuă a rezultatului (o luptă de box nu va fi percepută ca spectaculoasă dacă un adversar îl învinge pe celălalt în prima rundă).

Spre deosebire de dreptul civil, unde procesul și rezultatul activității sunt clar separate, în dreptul muncii este procesul care primează. Dar în raport cu domeniul sportului profesionist, în cadrul diferențierii industriei, este oportun să vorbim despre rezultatul muncii, care decurge direct din procesul activității muncii și se intersectează cu acesta.

2.2. Grad ridicat de incertitudine și nedetectabilitate a caracteristicilor finale ale unui rezultat sportiv.

Și acest factor este o consecință directă a naturii unice a sportului, a competitivității în sport, a principiului fair-play-ului și a altor factori semnificativi. Oamenii își dau seama că intenția de a merge la un eveniment sportiv în calitate de spectatori plătind un bilet, sau de a-l urmări la televizor plătind serviciile corespunzătoare, deoarece rezultatul este necunoscut dinainte. Imprevizibilitatea rezultatelor competițiilor sportive este o caracteristică definitorie a sportului profesionist și unul dintre principalele motive pentru popularitatea sa enormă. Imprevizibilitatea rezultatelor generează entuziasm vesel, tensiune și intensitate emoțională în public.

2.3. Respectarea strictă a anumitor reguli pentru elaborarea și prezentarea (prezentarea) unui rezultat sportiv.

Voluntarii, spectatorii și fanii se așteaptă ca în procesul de demonstrare a unui rezultat sportiv să fie respectate cu strictețe anumite reguli, formatul de prezentare (demonstrație) și evaluare (judecare) a acestuia. În acest sens, este tipic următorul exemplu: când în 1994, în timpul Cupei Mondiale, autoritățile americane au anunțat că intenționează să schimbe o serie de reguli, astfel încât să fie numărate mai multe goluri (cum s-a spus, pentru a crește popularitatea fotbalului în piața americană), acest lucru a provocat cele mai puternice proteste în multe țări ale lumii.

2.4. Atractivitatea și divertismentul unui rezultat sportiv.

Valoarea de divertisment a unui rezultat sportiv este determinată nu numai de estetica acestuia (frumusețea și strălucirea performanței sportivilor sau jocul unei echipe sportive), ci și de capacitatea de a reține atenția spectatorului până la sfârșitul activității sportive. eveniment, în cadrul căruia se produce rezultatul sportiv, capacitatea de a ține spectatorul în suspans până în acest moment. Spectatorii cumpără bilete la un eveniment sportiv în speranța că jocul (meci, luptă, performanță etc.) va fi interesant, distractiv și frumos din punct de vedere estetic.

Conținutul principal al esteticii sportive este pe bună dreptate considerat a fi „luptă incitantă” în competiția sportivă, cel mai atractiv este cursul luptei în sine, dramaturgia ei. D. Panagiotopoulos consideră în general cluburile sportive ca fiind organizații de afaceri din industria divertismentului.

Cu toate acestea, este imposibil de stabilit dinainte, cu atât mai puțin de garantat, că un eveniment sportiv va fi spectaculos. Sportivii profesioniști și echipele sportive profesioniste înșiși, și cu atât mai mult organizatorii unui eveniment sportiv, nu sunt în măsură să garanteze satisfacerea unor astfel de așteptări. Deși organizatorii pot crește probabilitatea ca scenariul așteptat să apară atragând la participarea la un eveniment sportiv acei sportivi sau echipe care, datorită calificărilor lor sportive și profesionale mai înalte, sunt deja cunoscuți pentru performanțele lor strălucitoare, spectaculoase.

De asemenea, trebuie remarcat faptul că un rezultat sportiv poate fi rezultatul activității creative și poate avea elemente ale unei opere de artă și tocmai din această cauză se poate caracteriza prin divertisment. Alexander Voichu a remarcat „apropierea notabilă a sportului de artă”, găsind-o în „natura constructivă și creativă a sportului și a artei”, precum și în marea ascensiune emoțională cauzată de sport.

2.5. Influența sferei subiectiv-emoționale a sportivilor profesioniști asupra calității finale a rezultatelor lor sportive.

Factori precum starea emoțională a sportivilor profesioniști și determinarea acestora de a câștiga, oboseala și alți factori determinanți ai productivității reduse a acestora (inclusiv consecințele accidentărilor sportive), starea morală a echipei sportive și coerența acesteia, schimbările în echipă, adaugă chiar și mai multă incertitudine la caracteristicile rezultate ale rezultatului sportiv. În același timp, rezultatul meciului și, în consecință, calitatea rezultatului sportiv pot fi influențate decisiv de izbucniri emoționale complet imprevizibile în rândul sportivilor (de exemplu, scena dintre Zinedine Zidane și Marco Materazzi în finala Cupei Mondiale). în 2006).

În orice alte domenii ale relațiilor publice, incapacitatea de a stabili inițial calitatea corespunzătoare a unui produs și de a-l controla poate avea consecințe catastrofale pentru producător.

2.6. Limitările și finitudinea sportului sunt rezultatul unui sportiv profesionist și al unei echipe sportive profesioniste.

Oferta de performanță sportivă este limitată, deoarece un sportiv profesionist este capabil să performeze la evenimente sportive de un număr limitat de ori - atât pe unitatea de timp (de exemplu, pe parcursul unui an sau lună), cât și în întreaga sa viață. De asemenea, o echipă sportivă poate juca doar un anumit număr de meciuri (jocuri). Apropo, volumul ofertei unui rezultat sportiv sub forma unui meci de fotbal este limitat în mod obiectiv de o împrejurare atât de banală precum numărul limitat de locuri în tribunele stadionului.

2.7. Natura colectivă a rezultatelor sportive.

Un atlet profesionist - un membru al unei echipe sportive profesioniste - nu este capabil să producă singur performanță atletică. Mai mult, nici măcar o echipă sportivă profesionistă de la sine nu o poate produce, deoarece în această producție sunt implicate multe alte entități (manageri, arbitri, suporteri etc.).

3. Specificul determinării salariilor în sportul profesionist.

Salariul unui sportiv profesionist, antrenor sau arbitru este, de regulă, mult mai mare decât salariul altui angajat și chiar și în cadrul aceleiași echipe poate varia semnificativ.

Un sondaj relativ recent realizat de Asociația Europeană a Jucătorilor de Baschet a constatat că 226 din 483 de sportivi câștigă mai puțin de 30.000 de euro pe an și doar 140 câștigă 60.000 de euro sau mai mult.

Unul dintre fenomenele interesante în sportul profesionist este stabilirea unor limite salariale superioare pentru sportivii profesioniști. Aceste plafoane limitează sumele care pot fi plătite sportivilor, prevenind astfel creșterile excesive ale salariilor. Astfel de restricții au un impact semnificativ asupra negocierilor angajat-angajator în sportul profesionist.

4. Riscuri semnificative de afectare a sănătății unui sportiv profesionist și de deteriorare a sănătății acestuia, aplicate sistematic pe parcursul întregii sale activități sportive.

Daunele aduse sănătății sunt parte integrantă a activităților sportive profesionale (atât antrenamente, cât și competiții). Poate fi exprimat sub forma consecințelor leziunilor sportive, inclusiv microtraumele, bolile profesionale ale sportivilor, consecințele unei diete sportive sau efectele medicinei sportive etc.

5. Specificul condițiilor temporale de muncă ale sportivilor profesioniști.

Următorii factori pot fi evidențiați aici.

5.1. Program de lucru neregulat (performanțe și antrenament seara, weekend-uri și sărbători) și ore suplimentare semnificative în ceea ce privește numărul total de ore pe săptămână (sportivii profesioniști lucrează de obicei mai mult de patruzeci de ore pe săptămână în perioadele de vârf ale activității lor sportive - anumite luni în timpul sezonului sportiv ).

5.2. Caracterul sezonier și (sau) ciclic al implementării activității sale de muncă de către un sportiv profesionist, în primul rând datorită legăturii acesteia cu evenimente sportive internaționale sau naționale.

5.3. Cariera relativ scurta.

5.4. Oportunitatea unui sportiv de a se transfera la un alt club sportiv exclusiv în timpul „ferestrelor de transfer”.

6. Responsabilități suplimentare ale sportivilor profesioniști, semnificativ diferite de cele „standard” pentru alte domenii ale relaţiilor de muncă.

6.1. Un sportiv profesionist, fiind salariat pe baza de contract de munca, trebuie sa desfasoare toate tipurile de activitati sportive in cadrul organizatiei angajatoare. Atunci când un sportiv profesionist participă la sporturi de echipă, el își poate îndeplini funcțiile exclusiv împreună cu echipa, iar eficiența muncii sale poate depinde direct de cât de eficient o desfășoară alți jucători, cât de armonios și eficient funcționează întreaga echipă.

6.2. Responsabilitățile sportivilor profesioniști în cadrul relațiilor de muncă includ, de regulă, participarea la antrenamente sportive programate și la evenimente sportive (performanțe, jocuri, lupte etc.), menținerea în stare corespunzătoare a echipamentului sau echipamentului sportiv utilizat, asigurarea celei mai bune condiții fizice, urmărirea instrucțiuni strategice și tactice de la antrenori și alt personal, respectarea regulilor sporturilor relevante atunci când participați la jocuri sau competiții sportive.

6.3. Libertatea personală a sportivului este supusă unui sistem de restricții. Clubul sportiv care angajează un sportiv profesionist stabilește timpul, locul și metoda activităților sale de muncă, timpul și condițiile de odihnă. În același timp, sportivul este limitat în relațiile personale (de familie), consumul anumitor alimente, băuturi, medicamente etc.

7. Caracteristici ale transferului unui sportiv profesionist la un alt loc de muncă.

7.1. Caracteristicile mecanismului de transfer al jucătorilor sportivi în sporturile de echipă.

Regulile pentru efectuarea unui astfel de transfer nu corespund practicii obișnuite de muncă, deoarece stabilesc restricții privind mobilitatea (libertatea) forței de muncă a sportivilor (jucătorilor de sport) - capacitatea acestora de a se muta de la un angajator la altul. În același timp, regulile privind transferurile sportive pot stabili (în practică, stabilesc) un sistem de plăți în numerar pentru transferuri. Specificitatea este adăugată și de prezența așa-numitelor ferestre de transfer - perioade limitate de timp în care sunt permise transferuri de jucători de la cluburi sportive.

7.2. Dacă planurile de viitor ale angajatorului nu includ cooperarea continuă cu un anumit sportiv, atunci în marea majoritate a cazurilor acest sportiv nu are posibilitatea de a aplica și de a fi acceptat pentru un alt post la același angajator.

7.3. Caracteristicile naturii juridice ale excluderii unui atlet profesionist de la participarea la competiții.

După cum notează A. S. Leonov pe bună dreptate, eliminarea sportivilor de la participarea la competiții, deși este o trăsătură esențială a reglementării muncii lor, nu poate fi considerată un caz special de îndepărtare a unui angajat de la locul de muncă.

8. Caracteristici ale contractului de muncă al unui sportiv profesionist.

Atunci când se ia în considerare adecvarea unui sportiv și, în consecință, posibilitatea de a încheia un contract de muncă cu acesta, înălțimea, greutatea, sexul și vârsta sunt adesea luate în considerare și, în plus, poziționate sub forma calităților sale de afaceri, care în orice alte domeniul relațiilor de muncă ar fi considerat discriminare.

9. Specificul pieţei muncii în sport.

9.1. Eterogenitatea pieței muncii pentru sportivii profesioniști.

Piața muncii din domeniul sportului profesionist diferă în multe privințe de piețele tradiționale de muncă, în principal datorită specificului acestei sfere în sine și, în consecință, specificului activităților de muncă ale sportivilor profesioniști. Acest lucru este legat și de eterogenitatea pieței muncii. Abordările teoretice generale ale piețelor muncii pot fi aplicate pieței muncii în sport doar într-o măsură foarte limitată, datorită caracteristicilor sale speciale. De exemplu, teoriile clasice se ocupă în principal de problemele angajării în marile organizații comerciale.

9.2. Globalizarea pieței muncii pentru sportivii profesioniști.

Acest lucru se datorează faptului că în sportul profesionist se practică pe scară largă transferurile de jucători de la cluburi la cluburi situate în diferite țări.

9.3. Monopolul pieței muncii a sportivilor profesioniști.

Pe piețele tradiționale de muncă, situația standard este aceea că salariile sunt proporționale cu productivitatea marginală pe o piață a muncii competitivă și deschisă. Cu toate acestea, piața muncii în sportul profesionist nu este nici deschisă, nici competitivă. Una dintre principalele sale caracteristici este monopsonic, adică există un singur cumpărător și mulți vânzători de servicii.

Starea pieței muncii depinde de echilibrul dintre cerere și ofertă. Totuși, în timp ce în alte domenii de activitate dorința organizației este de obicei de a ruina concurenții și de a deveni monopolist, în sportul profesionist cooperarea între organizațiile sportive și echipele concurente este necesară pentru a obține cel mai bun rezultat sportiv final. În consecință, putem spune că ligile sportive sunt în esență carteluri. Multe ligi sportive caută să reglementeze piețele muncii în sport prin introducerea unor reguli care limitează drepturile economice ale sportivilor și veniturile pe care le primesc.

Ligile sportive sunt unice prin faptul că cluburile individuale sunt interdependente într-un efort comun de a organiza competiții sportive. Cererea de muncă a unui sportiv profesionist derivă din cererea de bunuri și servicii finale, din cererea pentru rezultatul sportiv final pe care îl produce sportivul. Deoarece consumatorii de performanță sportivă sunt dispuși să plătească mai mult pentru a viziona competiții sportive de calitate superioară, cererea pentru serviciile unui sportiv depinde de contribuția sa potențială la realizarea performanței sale sportive și, prin extensie, a competiției sportive în ansamblu, de o calitate superioară. O astfel de contribuție poate fi prezisă într-un fel folosind date din performanțele anterioare ale sportivului respectiv la evenimente sportive.

Starea actuală și dezvoltarea ulterioară a sportului este rezultatul muncii îndelungate și minuțioase a organizațiilor sportive internaționale, a personalităților guvernamentale și publice, a specialiștilor în domeniul educației și științei sportului, antrenorilor, medicilor, reprezentanților mass-media și alți specialiști. Totuși, locul central în activitățile sportive îl ocupă sportivii, adică cei ale căror abilități și realizări, comportament și stil de viață servesc ca bază pentru dezvoltarea și manifestările sportului modern.

Atlet- o persoană care își îmbunătățește în mod regulat abilitățile în sportul(ele) sau disciplina sportivă aleasă(e) și face performanță în competiții sportive.

Este necesar să se țină cont de faptul că activitatea sportivă este întotdeauna maximizată, adică este asociată cu nevoia și dorința sportivului de a demonstra, eventual, rezultate mai bune în competițiile sportive. Doar oamenii talentați pot obține rezultate înalte în această activitate. Cu toate acestea, chiar și înclinațiile foarte bune pentru un anumit sport, care indică talentul natural al unei persoane, servesc doar ca bază necesară pentru pregătirea pentru realizări superioare. Abilitățile necesare pot fi aduse la cel mai înalt nivel posibil în procesul de pregătire și educare a sportivului, în condițiile unui proces de antrenament sportiv structurat rațional. Aici capătă o importanță deosebită relația organică dintre utilizarea sarcinilor apropiate de maxim, cu mijloace eficiente de recuperare și alte condiții care sporesc eficacitatea activităților de antrenament și competiție.

În conformitate cu Legea federală „Cu privire la cultura fizică și sportul în Federația Rusă”, sportivii au drepturi pe:

Alegerea sporturilor;

Participarea la competiții sportive în sporturi selectate în modul stabilit de regulile acestor sporturi și regulamentele (regulamentele) privind competițiile sportive;

Obținerea categoriilor sportive și a titlurilor sportive atunci când îndeplinesc normele și cerințele Clasificării sportive unificate din întreaga Rusie;

Incheierea contractelor de munca in modul prevazut de legislatia muncii;

Asistență pentru federațiile sportive din întreaga Rusie în sporturi selectate în protejarea drepturilor și intereselor legitime ale sportivilor din organizațiile sportive internaționale.

Sportivii sunt obligati:

- să respecte regulile de competiție care reglementează desfășurarea competițiilor în sportul relevant;

Respectați prevederile (regulamentele) privind evenimentele de educație fizică și competițiile sportive în care sunt incluse

cerințele și cerințele de participare ale organizatorilor de astfel de evenimente și competiții;

Respectați cerințele de siguranță atunci când participați la evenimente de educație fizică și sportive, evenimente educaționale și de antrenament și în timp ce vă aflați la facilități sportive;

Respectați cerințele sanitare și igienice, cerințele medicale, supuneți periodic examinări medicale pentru a asigura siguranța sportului pentru sănătate;

Nu utilizați substanțe și (sau) metode dopante, respectați controlul antidoping obligatoriu în conformitate cu procedura stabilită:

Respectă standardele etice în domeniul sportului;

Îndeplinește alte sarcini în conformitate cu legislația Federației Ruse.

Pentru nerespectarea regulilor, normelor și regulamentelor, un sportiv poate fi supus descalificării sportive. Descalificare sportivă- eliminarea unui sportiv de la participarea la competiții sportive, care este efectuată de o federație sportivă integrală rusească sau internațională pentru încălcarea regulilor sportului, regulamentelor (regulamentelor) competițiilor sportive, pentru utilizarea mijloacelor sau metodelor interzise în sport (doping), încălcarea standardelor etice aprobate de organizațiile sportive internaționale și normele aprobate de federațiile sportive din toată Rusia.

În ultimii ani, organizațiile sportive naționale și internaționale au discutat despre dezvoltarea și recunoașterea internațională a statutului de sportiv de înaltă clasă, care să-i definească drepturile și responsabilitățile în relațiile cu federații, organizații sportive, antrenori, medici, masaj terapeuți și alte profesioniști care lucrează cu sportivii. Acest lucru, într-o anumită măsură, ar putea eficientiza relațiile sportivului cu alți participanți implicați în industria sportului și ar putea defini mai clar locul său în mișcarea sportivă.