Trimite-ți munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Folosiți formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

postat pe http://allbest.ru

Munca cursului

Model de cost de oportunitate

Introducere

1. Caracteristicile generale ale costurilor de oportunitate

1.1 Conceptul de cost de oportunitate

1.2 Tipuri de costuri de oportunitate

2. Probleme moderne de alegere economică și metode de soluționare

2.1 Metoda costului de oportunitate în alegerea economică

2.2 Sisteme economice

3.1 Costuri de oportunitate pentru rezolvarea problemelor de alegere economică

3.2 Conceptul de „eficiență” în alegerea economică

Concluzie

Bibliografie

Introducere

Un număr mare de obiective economice cu resurse limitate pune problema alegerii economice - alegerea celor mai buni dintre diferite opțiuni de utilizare a acestora, în care satisfacția maximă a nevoilor este atinsă la costuri date.

Fiecare persoană, companie și societate în ansamblu se confruntă cu probleme despre ce, cum și pentru cine să producă, adică cum să determine condițiile și direcțiile de utilizare a resurselor limitate. Scopul comportamentului rațional al unei entități de afaceri este de a obține rezultate maxime cu un anumit cost al resurselor sau de a minimiza costurile atunci când atinge obiectivul dorit. O astfel de premisă este destul de nerealistă, deoarece statisticile existente sunt prea inexacte, metodele de analiză sunt destul de brute, iar informațiile despre activitățile reale ale entităților economice sunt foarte limitate. Cu toate acestea, teoria optimizării servește ca un fel de ghid pentru performanța rațională. În teoria economică, se presupune că fiecare entitate economică caută să maximizeze: consumatorul - să-și satisfacă nevoile, firma - profiturile, sindicatul - veniturile membrilor săi, statul - nivelul de bunăstare publică sau, conform teoriei alegerii publice, prestigiul politicienilor.

În realitate, oamenii se confruntă întotdeauna cu costuri de oportunitate. A face un produs înseamnă a renunța la altul. O persoană rațională trebuie să calculeze nu numai costurile viitoare, ci și costurile oportunităților de producție neutilizate pentru a face cea mai bună alegere economică.

Pe baza celor de mai sus, scopul lucrării cursului este de a studia modelul costului de oportunitate și alte metode pentru rezolvarea problemei alegerii economice. Sarcinile lucrării sunt de a lua în considerare problema alegerii economice, de a da exemple, de a sugera modalități de rezolvare.

Baza teoretică a acestei lucrări de curs este prezentată de manuale, mijloace didactice, resurse de internet.

1. Caracteristicile generale ale costurilor de oportunitate

1.1 Conceptul de cost de oportunitate

David Riccardo s-a apropiat de conceptul de cost de oportunitate în 1817 cu principiul avantajului comparativ pe care l-a dezvoltat, deoarece avantajul comparativ înseamnă că costurile de oportunitate (exprimate în termeni de alt produs) sunt mai mici. Teoria costurilor comparative a fost pusă pe baza teoriei costurilor de oportunitate în 1936 de către economistul american de origine austriacă Gottfried Haberler.

Principala contribuție la dezvoltarea conceptului de cost de oportunitate a fost adusă de Școala austriacă de gândire economică. Reprezentantul său cel mai proeminent, Friedrich von Wieser, dezvoltă în 1884 principiul imputării - imputarea, atribuirea prețului sau utilității unei mărfuri altei mărfuri, dacă aceste mărfuri sunt corelate economic (imputa - a atribui, a imputa, a explica). Însuși conceptul de costuri de oportunitate a fost introdus mai târziu în 1894, dar de fapt este conceptul lui Wieser.

Costurile unui bun exprimate într-un alt bun care trebuia neglijat (sacrificat) se numesc costuri de oportunitate, costuri de oportunitate sau costuri de oportunitate.

Definiție modernă a costurilor de oportunitate.

Costul de oportunitate este valoarea care ar putea fi obținută ca urmare a unei acțiuni alternative care trebuia abandonată.

Costurile de oportunitate sunt acele costuri de producție a bunului "A", care sunt determinate de utilitatea bunului "B", care ar fi putut fi produs cu aceleași resurse ca bunul "A".

Semnificația metodologică a conceptului de cost de oportunitate constă în dovada a trei concluzii:

Costurile se bazează atât pe estimări, cât și pe utilități. Nu există costuri obiective. Acest lucru este contrar bunului simț, dar este;

Costurile sunt determinate de prețurile posibilităților alternative, prețurile nu depind de costurile direct contabile (contabile);

Costurile unei acțiuni reflectă costul acelor oportunități alternative care trebuie abandonate pentru a face acest lucru.

Conceptele care au conținut identic sunt costuri alternative, costuri alternative.

Costul oportunității este cel mai fundamental concept al teoriei economice moderne, baza gândirii economice moderne.

1.2 Tipuri de costuri de oportunitate

Costuri explicite și implicite de oportunitate.

Costurile explicite sunt costurile de oportunitate care iau forma plăților directe (monetare) pentru factorii de producție. Acestea sunt, cum ar fi: plata salariilor, dobânzi către bancă, taxe către manageri, plata către furnizorii de servicii financiare și alte servicii, plata costurilor de transport și multe altele. Dar costurile nu se limitează la costurile explicite suportate de întreprindere. Există, de asemenea, costuri implicite. Acestea includ costurile de oportunitate ale resurselor direct de către proprietarii întreprinderii. Acestea nu sunt stabilite în contracte și, prin urmare, rămân neprimite sub formă materială.

De exemplu, oțelul folosit pentru fabricarea armelor nu poate fi folosit pentru fabricarea mașinilor. De obicei, întreprinderile nu reflectă costurile implicite în situațiile contabile, dar acest lucru nu le reduce.

Costuri externe și interne.

Pe baza conceptului de costuri de timp, putem spune că costurile sunt acele plăți pe care trebuie să le facă un antreprenor pentru a devia factorii de care are nevoie de la aplicații alternative. Aceste plăți pot fi atât externe, cât și interne. Plățile pe care le plătim furnizorilor de servicii de muncă, materii prime, combustibil, energie, servicii de transport etc. se numesc costuri externe. Adică, ele reprezintă plăți către alți furnizori decât proprietarii firmei. Cu toate acestea, în plus, firma își poate folosi propriile resurse deținute de ea însăși. După cum știm deja, utilizarea propriilor resurse și nu a resurselor noastre este asociată cu unele costuri. Costurile asociate utilizării propriei resurse sunt costuri neplătite sau interne.

De exemplu, proprietarul companiei, plătind chiria, suportă costurile interne, deși ar putea închiria acest local și putea primi venituri lunare. Lucrând la întreprinderea sa, folosind capitalul său, proprietarul donează dobânzi și salarii pe care le-ar fi putut avea, dacă și-ar oferi serviciile sale ca manager, oricărei întreprinderi.

Costuri de producție pe termen scurt.

O perioadă pe termen scurt este o perioadă de timp prea scurtă pentru o modificare a capacităților de producție, dar suficientă pentru o modificare a intensității utilizării acestor capacități. Capacitățile de producție rămân neschimbate pe termen scurt, iar volumul producției se poate schimba prin schimbarea cantității de muncă, materii prime și alte resurse utilizate la aceste capacități. Costul de producție al oricărui produs depinde nu numai de prețurile resurselor, ci și de tehnologii - de cantitatea de resurse necesare pentru producție.

Perioada pe termen lung se caracterizează prin faptul că o întreprindere, în funcție de situația economică, își poate modifica resursele de producție în limite semnificative. În consecință, pe termen scurt, capacitatea de producție a organizației este o resursă fixă, pe termen lung - o resursă variabilă.

Prin urmare, împărțirea costurilor în costuri fixe și variabile este corectă doar pe termen scurt. Pe termen lung, toți factorii de producție sunt instabili și, prin urmare, toate costurile sunt, de asemenea, variabile.

Costuri fixe, variabile și generale.

Criteriul pentru împărțirea costurilor în costuri fixe și variabile este dependența lor de volumul producției.

Costurile fixe (FC) sunt costuri care nu depind de volumul producției. Acestea includ chiria și întreținerea localurilor, amortizarea, dobânzile la împrumuturi etc.

Costurile variabile (VC) sunt costuri care depind în mod direct de volumul producției. Aceste costuri includ costurile materiilor prime, aprovizionării, forței de muncă și alte costuri variabile.

Suma costurilor fixe și variabile este costul brut (Fig. 1) sau total (TC) al firmei (1):

TC \u003d FС + VC (1)

După cum sa menționat mai sus, împărțirea costurilor în costuri fixe și variabile implică o separare condiționată a perioadelor pe termen scurt și pe termen lung în activitățile firmei.

Figura: 1 - Costuri fixe, variabile și brute ale firmei

Costuri medii.

Costul mediu (AC) este costul total pe unitate de producție (2). Determinat prin împărțirea costului total de producție la numărul de unități de producție.

Costurile fixe medii (AFC) sunt determinate prin împărțirea costurilor fixe totale (TFC) la cantitatea corespunzătoare de produse produse (Q) (3).

AFC \u003d TFC / Q (3)

Deoarece costurile fixe, prin definiție, nu depind de volumul producției, costurile fixe medii vor scădea odată cu creșterea producției.

Costurile variabile medii (AVC) sunt determinate prin împărțirea costurilor variabile totale (TVC) la cantitatea corespunzătoare de produse produse Q (4).

AVC \u003d TVC / Q (4)

AVC-urile cad mai întâi, ating nivelul minim și apoi încep să crească. Această pantă a curbei este explicată de legea randamentelor diminuate, adică până când o sută cincizecea parte a costurilor marginale unitare scad, prin urmare, și AVC va scădea și atunci TVC și AVC încep să crească.

Costul total mediu (ATC) (5) este calculat prin împărțirea costului total TC la volumul produselor produse Q (Fig. 2).

ATC \u003d STC / Q \u003d FC / Q + VC / Q \u003d AFC + SAVC (5)

Figura: 2 - Curbele costurilor medii și marginale ale întreprinderii

Costul marginal.

Costurile marginale se numesc costuri suplimentare asociate cu o creștere a producției produselor cu 1 unitate "sau o modificare a costurilor totale cu o modificare a producției (MC):

MC \u003d DTC / DQ (6)

unde TPA este creșterea costurilor brute; ДQ - creșterea volumului de producție.

De exemplu, dacă cu o creștere a vânzărilor cu 200 de unități de bunuri, costurile companiei cresc cu 1000 de ruble, atunci costurile marginale vor fi de 1000: 200 \u003d 5 ruble. Aceasta înseamnă că o unitate suplimentară de producție costă companiei încă 5 ruble.

Atunci când se analizează costurile marginale, trebuie reținute următoarele puncte:

a) costurile marginale nu depind de costurile fixe ale întreprinderii;

b) curba costului marginal scade mai întâi și devine sub costurile totale medii datorate economiilor de scară; atunci costurile marginale cresc pe măsură ce intră în joc legea randamentelor diminuate;

c) curba costurilor marginale intersectează curbele costurilor medii totale și variabile medii la punctele minime ale acestora.

Determinarea mărimii costurilor marginale permite firmei să își gestioneze costurile pentru a obține eficiența economică a operațiunii sale. Organizația, pe baza calculului costurilor marginale, poate determina cât va costa extinderea producției cu o unitate de producție suplimentară.

Costuri private și sociale.

Costurile pot fi văzute din punctul de vedere al unui producător individual sau al societății în ansamblu. În unele cazuri, ambele abordări au același rezultat, în altele sunt diferite. Acest lucru se explică prin faptul că nu toate rezultatele producției au o formă de marfă, unele dintre ele sunt „realizate” direct, ocolind relația de vânzare-cumpărare și au un impact direct asupra bunăstării societății. Astfel, costurile sociale asociate funcționării instalației metalurgice vor depăși costurile private cu suma externă pentru instalația însăși, costurile compensării consecințelor socio-economice ale poluării mediului, indiferent de cine vor fi realizate. Numai în absența costurilor și efectelor externe coincid costurile publice și private.

Cunoașterea funcțiilor de cost este esențială pentru luarea deciziilor atât la nivel de întreprindere, cât și la nivel guvernamental. Funcțiile costurilor pe termen scurt sunt de o importanță cheie pentru determinarea prețurilor și a volumelor de producție, în timp ce funcțiile costurilor pe termen lung sunt importante pentru planificarea dezvoltării întreprinderilor și a politicii lor de investiții.

Legea creșterii costurilor de oportunitate

Costuri de oportunitate - costurile de oportunitate ale utilizării acelor factori de producție pe care întreprinzătorul însuși îi deține deja. Acestea fac parte din profitul pe care un antreprenor l-ar putea primi ca rambursare a propriilor costuri.

Costurile de oportunitate (imputate) înseamnă profitul pierdut al întreprinderii, pe care l-ar primi atunci când alege producția unui produs alternativ, la un preț alternativ, pe o piață alternativă etc.

Liderii de afaceri sunt preocupați de modul de reducere a costurilor și creșterea profitabilității. Prin urmare, este interesat de costul de oportunitate asociat cu oportunitățile ratate de a utiliza cât mai bine resursele firmei și include, dar nu se limitează la, costurile explicite suportate de firmă.

Costurile salariale și materiale sunt bani care ar putea fi cheltuiți în mod eficient în alte scopuri. Costurile în numerar includ și costurile de oportunitate. Salariul este costul de oportunitate al muncii dobândite pe o piață competitivă.

Costul de oportunitate al utilizării resurselor deținute de firmă se numește imputat. Acestea nu fac parte din plățile firmei către alte organizații sau persoane fizice. Un lucrător independent nu este angajat sau plătit într-o fabrică.

Conform legii creșterii costurilor imputate, producția de unități suplimentare ale unui produs implică sacrificarea unui număr tot mai mare de unități ale unui alt produs.

Datorită faptului că resursele nu au o productivitate egală în toate procesele posibile de utilizare a acestora, trecerea resurselor dintr-o zonă a aplicației lor în alta duce la apariția legii creșterii costurilor imputate.

Principalul lucru trebuie subliniat: nu există o soluție fără ambiguități sau general acceptată la problema economiei. Diferite societăți cu medii culturale și istorice diferite, obiceiuri și tradiții diferite, fundamente ideologice opuse (ca să nu mai vorbim de resursele care diferă atât cantitativ, cât și calitativ) folosesc instituții diferite pentru a rezolva problema reală a deficitului de resurse.

De exemplu, țări precum Rusia, Statele Unite, Anglia încearcă să obțină eficiență în utilizarea resurselor lor, fiecare în felul său în cadrul obiectivelor, ideologiilor, nivelurilor de tehnologie, dotărilor resurselor și valorilor culturale recunoscute acolo.

Legea randamentelor diminuate.

Această lege se bazează pe interschimbabilitatea incompletă a resurselor. Într-adevăr, înlocuirea uneia dintre ele cu alta (altele) este posibilă până la o anumită limită. De exemplu, dacă patru resurse: teren, muncă, capacitate antreprenorială, cunoștințe - sunt lăsate neschimbate și o astfel de resursă ca capitalul este mărită (de exemplu, numărul de mașini dintr-o fabrică cu un număr constant de operatori de mașini), atunci într-un anumit stadiu apare o limită dincolo de care creșterea ulterioară factorul de producție specificat devine din ce în ce mai mic. Productivitatea operatorului mașinii, care deservește un număr tot mai mare de mașini, scade, crește procentul de deșeuri, crește timpul de ralanti al mașinilor etc.

Legea randamentelor diminuate poate fi interpretată într-un alt mod: creșterea fiecărei unități suplimentare de producție necesită dintr-un anumit moment din ce în ce mai multe costuri ale unei resurse economice. După aceea, o creștere a costului îngrășămintelor nu dă deloc o creștere a randamentului. În această interpretare, legea este numită legea creșterii costurilor de oportunitate (creșterea costurilor).

Costul oportunității este foarte dificil de reprezentat ca o anumită sumă de ruble sau dolari. Acest lucru se datorează faptului că într-un mediu de producție divers și într-un mediu economic în schimbare rapidă, este dificil să alegeți cel mai bun mod de a utiliza resursele disponibile. Într-o economie de piață, acest lucru este realizat de antreprenorul însuși ca organizator și inițiator al producției. Pe baza intuiției și experienței sale, antreprenorul determină efectul unei anumite direcții de utilizare a resurselor. În același timp, veniturile și valoarea veniturilor din oportunități ratate sunt întotdeauna ipotetice.

Dar nu toate costurile antreprenorului sunt costuri de oportunitate. Cu orice metodă de utilizare a resurselor, costurile suportate necondiționat de producător (de exemplu, înregistrarea unei întreprinderi, chirie etc.) nu sunt alternative. Aceste costuri fără oportunitate nu participă la procesul de alegere economică.

Astfel, costul de oportunitate este costul producției de bunuri, determinat de valoarea celei mai bune oportunități ratate de a utiliza resurse de producție care asigură profitul maxim.

Conform legii creșterii costurilor de oportunitate, producția de unități suplimentare ale unui produs implică sacrificarea unui număr tot mai mare de unități ale unui alt produs.

În conformitate cu legea randamentelor diminuate, o creștere continuă a utilizării unei resurse în combinație cu o cantitate constantă de alte resurse într-un anumit stadiu conduce la o încetare a creșterii randamentelor din aceasta, și apoi la reducerea acesteia.

Pe baza celor de mai sus, se poate determina că costurile de oportunitate sunt asociate cu profiturile pierdute și apar atunci când se iau decizii economice.

2. Probleme moderne de alegere economică și metode de soluționare

2.1 Metoda costului de oportunitate în alegerea economică

Sarcina economică principală este de a alege varianta cea mai eficientă a distribuției factorilor de producție pentru a rezolva problema resurselor limitate și infinitatea dorințelor umane. Această problemă se reflectă în formularea a trei întrebări economice principale.

1. Ce ar trebui făcut - adică ce mărfuri și în ce cantitate;

2. Cum vor fi produse bunurile, adică de către cine, cu ce resurse și ce tehnologie ar trebui să fie reproduse;

3. Pentru cine sunt destinate bunurile, adică cine ar trebui să consume și să beneficieze de bunuri.

Să luăm în considerare conținutul fiecărei întrebări.

Prima alegere cea mai importantă, ce bunuri să producă, este ușor ilustrată de exemplul unei societăți care produce doar două bunuri, A și B. Factorii de producție utilizați într-un singur loc nu pot fi aplicați în același timp într-o altă producție. Aceasta înseamnă că producția bunului A implică pierderea capacității de a produce bunul B și are un cost de oportunitate.

Costul de oportunitate al unui bun sau serviciu este valoarea măsurată în termeni de oportunitate pierdută de a se angaja în cea mai bună activitate alternativă disponibilă, care necesită același timp sau resurse.

Costul numerarului și costul oportunității sunt concepte care se suprapun. Unele costuri alternative, cum ar fi taxele de școlarizare, iau forma unor cheltuieli monetare, în timp ce altele, cum ar fi petrecerea timpului liber, nu se manifestă în termeni monetari. Unele costuri monetare, cum ar fi taxele de școlarizare, reprezintă costuri alternative, deoarece ar putea fi cheltuite pentru alte nevoi. Alte costuri monetare, cum ar fi îmbrăcămintea, mâncarea etc., există întotdeauna și, prin urmare, nu sunt incluse în costul de oportunitate.

Curba costurilor de oportunitate

În condiții de resurse limitate, este imposibil să crești consumul unui bun fără reducerea consumului unui alt bun. Să presupunem că o societate produce bunuri X și Y.

Eliberarea unităților suplimentare de produs X poate fi stabilită utilizând un anumit set de factori de producție. Dar, din cauza resurselor limitate, acest număr de factori nu va fi utilizat pentru producția de bunuri U. Tot ceea ce societatea ar putea obține, dar din cauza resurselor limitate nu a primit și a ratat o astfel de oportunitate este costul unei oportunități ratate. Dacă pentru producția de X este necesar să se abandoneze trei unități de Y, atunci aceste trei unități neeliberate determină costul oportunității ratate de a produce o unitate de bunuri X.

Valoarea costului oportunității ratate (costul oportunității) este încasările din numerar din cel mai profitabil dintre toate modurile alternative de utilizare a resurselor.

Lipsa resurselor dă naștere unei probleme economice fundamentale de alegere: ce bunuri și servicii ar trebui să producă o societate cu o cantitate limitată de pământ, muncă și capital.

O alegere rațională este o alegere care se face pe baza unei comparații a beneficiilor și costurilor de oportunitate ale oricărei decizii. În același timp, sunt selectate acțiunile care sunt cele mai profitabile din punct de vedere economic - adică aduce cele mai mari beneficii asupra costurilor.

Costul marginal este costul suplimentar al aplicării efortului suplimentar (sau al producerii unei unități suplimentare de producție dacă această unitate poate fi cuantificată).

Beneficiul marginal este valoarea adăugată a efortului suplimentar (sau a profitului din vânzarea unei unități suplimentare de produs).

O reprezentare vizuală a problemei resurselor limitate și a nevoii de alegere este dată de curba capacităților de producție (Figura 3).

Curba poate demonstra problema alegerii și a costului oportunității.

Folosind curba, puteți demonstra legea creșterii costurilor de oportunitate.

Curba arată ocuparea deplină.

Curba poate fi utilizată pentru a arăta starea șomajului.

Curba poate fi utilizată pentru a demonstra utilizarea ineficientă a resurselor.

Curba arată creșterea economică.

Figura: 3 - Curba capacității de producție

Curba oportunității de producție demonstrează că o creștere a producției unui bun este posibilă numai în detrimentul unei scăderi simultane a producției unui alt bun. Conținutul problemei de alegere constă în faptul că, dacă resursa economică utilizată pentru a satisface nevoile societății este limitată, atunci există întotdeauna posibilitatea utilizării sale alternative. Ceea ce refuză societatea se numește costurile imputate (ascunse sau alternative) pentru obținerea rezultatului ales. Să comparăm punctele C și D. După ce am ales punctul C, societatea va prefera să producă Y mai bun (Yc) și mai puțin bun X (XC) decât alegerea punctului D și producerea de bunuri Y - YD și bunuri X - XD. Când se trece de la punctul C la punctul D, societatea va primi o cantitate suplimentară de bun X (X \u003d XD - Xc), donând o parte din acesta cu o anumită cantitate de bun Y (Y \u003d YC - YD). Costul de oportunitate al oricărui bun este suma unui alt bun care trebuie sacrificat pentru a primi o unitate suplimentară din acest bun.

Curba oportunității de producție este concavă de la punctul de origine, demonstrând că creșterea producției unui bun este însoțită de o reducere crescândă a producției unui alt bun. Pe baza acestor observații, este posibil să se formuleze legea creșterii costurilor de oportunitate: într-o economie cu ocupare completă, cu o creștere a producției unui bun pe unitate, trebuie sacrificată o cantitate tot mai mare dintr-un alt bun. Cu alte cuvinte, producția fiecărei unități suplimentare a bunului Y este asociată cu pierderea din ce în ce mai bună a X pentru societate. Legea creșterii costurilor de oportunitate se explică prin specificul resurselor utilizate. În producția de produse alternative, sunt utilizate atât resurse universale, cât și resurse specializate. Calitatea variază și nu este complet interschimbabilă. O entitate economică care acționează rațional va implica mai întâi în producție cele mai adecvate și, prin urmare, cele mai eficiente resurse și numai după epuizarea lor - mai puțin adecvate.

Prin urmare, la producerea unei unități suplimentare dintr-un bun, sunt utilizate inițial resurse universale și apoi sunt implicate în producție resurse specifice, mai puțin eficiente, care pot fi utilizate doar parțial. În plus, în producția de bunuri alternative, ratele de consum ale acelorași materiale diferă semnificativ. În condiții de resurse limitate și lipsă de interschimbabilitate a resurselor, costurile de oportunitate vor crește pe măsură ce se extinde producția unui bun alternativ. Dacă orice unitate de resurse ar fi la fel de potrivită pentru producția de bunuri alternative, atunci curba posibilității de producție ar fi o linie dreaptă.

A doua alegere economică majoră este cum se produce. Este asociat cu existența mai multor modalități de producere a unui bun sau serviciu. Automobilele pot fi fabricate, de exemplu, în fabrici extrem de automatizate, cu o cantitate imensă de echipamente de capital și o parte relativ mică a forței de muncă, dar pot fi fabricate și în întreprinderile mici care utilizează mai multă forță de muncă. Un aspect cheie pentru a decide cum să producă este eficiența alocării sau eficiența Pareto.

Eficiența Pareto este un nivel de organizare a economiei la care societatea extrage utilitatea maximă din resursele și tehnologiile disponibile și este deja imposibil să crești cota cuiva în rezultatul obținut fără a-l reduce pe celălalt.

Când se obține eficiență, atunci se pot produce mai multe bunuri cu prețul pierderii capacității de a produce altceva dacă factorii de producție și cunoștințe sunt neschimbați. Cu toate acestea, eficiența producției poate fi sporită prin îmbunătățirea diviziunii sociale a muncii. Caracteristicile sale importante sunt specializarea și cooperarea, permițând să se ia în considerare avantajele comparative în producția de bunuri.

Avantajul comparativ este capacitatea de a produce un bun sau un serviciu la un cost de oportunitate relativ mai mic. Să ilustrăm principiul avantajului comparativ cu un exemplu. Să presupunem că există doi studenți care lucrează cu jumătate de normă într-un birou. Serghei poate tasta o scrisoare în 5 minute, înscrie și sigila un plic în 1 minut. Andrey trebuie să petreacă 10 minute pe o scrisoare și 5 minute pe un plic. Lucrând independent, pot face 14 e-mailuri pe oră. Folosind principiul avantajului comparativ, este mai eficient să organizăm munca astfel încât Andrey, care are un cost de oportunitate mai mic în tipărirea scrisorilor, să facă doar acest lucru. Apoi, Serghei a lipit și a înscris scrisorile pregătite de Andrey, petrecând 6 minute pe ea, iar în timpul rămas, pregătește încă 9 pe cont propriu. Principiul avantajului comparativ este utilizat pe scară largă. Poate fi folosit nu numai pentru a organiza producția în cadrul întreprinderii, ci și în legătură cu împărțirea muncii între firme sau agenții guvernamentale, precum și între țări. A treia problemă economică cheie este distribuirea produsului produs între membrii societății. Poate fi privit atât din punct de vedere al eficienței, cât și din punct de vedere al corectitudinii.

Eficiența distribuției este o situație în care este imposibil să satisfacem dorința unei persoane mai complet redistribuind cantitatea existentă de beneficii fără a afecta satisfacerea dorințelor altei persoane.

Corectitudinea distribuției este interpretată în moduri diferite. Să evidențiem două concepte extreme. Primul este că toate veniturile și averea ar trebui distribuite în mod egal. O poziție alternativă este că justiția nu depinde de „nivelare”, ci de funcționarea unui mecanism de distribuție bazat pe dreptul de proprietate privată și nediscriminare. Mai mult, egalitatea de șanse este mai importantă decât egalitatea de venit. Într-o economie de piață, orice produs este distribuit între consumatori pe baza dorinței și capacității lor de a plăti prețul existent pentru acesta. Discuțiile despre eficiența alocativă sunt văzute ca parte a unei economii pozitive și despre corectitudine ca parte a unei economii normative.

Întrebările despre ce, cum și pentru cine să producă sunt de bază și comune pentru toate tipurile de ferme, dar diferite sisteme economice le rezolvă în felul lor.

2.2 Sisteme economice

Sistemul economic este un mecanism special conceput pentru a rezolva problemele bilaterale ale deficitului și ale producției. Deoarece resursele economice sunt limitate în comparație cu nevoile societății de bunuri și servicii, sunt necesare anumite modalități de plasare a acestora între direcții alternative de utilizare.

Un sistem economic este un ansamblu ordonat de relații socio-economice și organizaționale între producătorii și consumatorii de bunuri și servicii.

Selectarea sistemelor economice se poate baza pe diverse criterii:

Starea economică a societății într-un anumit stadiu de dezvoltare (Rusia în epoca lui Petru I, Germania fascistă);

- etapele dezvoltării socio-economice (formațiuni socio-economice în marxism);

- sisteme economice caracterizate prin trei grupe de elemente: spiritul (principalele motive ale activității economice), structura și substanța în școala istorică germană;

Tipuri de organizare asociate cu modalități de coordonare a acțiunilor entităților de afaceri în ordoliberalism;

Sistem socio-economic bazat pe două trăsături: forma de proprietate asupra resurselor economice și metoda de coordonare a activității economice.

În literatura științifică și educațională modernă, cea mai răspândită clasificare este în funcție de ultimul dintre criteriile selectate. Pe această bază, distingeți între economiile tradiționale, de comandă, de piață și economiile mixte.

Economia tradițională se bazează pe dominanța tradițiilor și obiceiurilor în activitatea economică. Dezvoltarea tehnică, științifică și socială în astfel de țări este foarte limitată, deoarece intră în conflict cu structura economică, valorile religioase și culturale. Acest model economic a fost tipic pentru societatea antică și medievală, dar este păstrat și în statele moderne subdezvoltate.

Economia de comandă se datorează faptului că majoritatea întreprinderilor sunt deținute de stat. Ei își desfășoară activitățile pe baza directivelor statului, toate deciziile privind producția, distribuția, schimbul și consumul de bunuri materiale și servicii în societate sunt luate de stat. Aceasta include URSS, Albania etc.

Economia de piață este determinată de proprietatea privată a resurselor, utilizarea unui sistem de piețe și prețuri pentru coordonarea și gestionarea activităților economice. Într-o economie de piață liberă, statul nu joacă niciun rol în alocarea resurselor; toate deciziile sunt luate de actorii de piață în mod independent, pe propriul pericol și risc. Aceasta a inclus de obicei Hong Kong.

În viața reală de azi, nu există exemple de economie pur comandantă sau pur de piață, complet liberă de stat. Majoritatea țărilor încearcă să combine în mod organic și flexibil eficiența pieței cu reglementarea guvernamentală a economiei. Această combinație formează o economie mixtă.

O economie mixtă este un sistem economic în care atât statul, cât și sectorul privat joacă un rol important în producția, distribuția, schimbul și consumul tuturor resurselor și bunurilor materiale din țară. În același timp, rolul de reglementare al pieței este completat de mecanismul reglementării de stat, iar proprietatea privată coexistă cu proprietatea publică și cea de stat.

Mecanismul de rezolvare a principalelor probleme economice are caracteristici proprii, determinate de tipul de sistem economic stabilit într-o societate dată: piață, administrativ-comandă sau mixtă.

În același timp, într-o economie de piață, toate entitățile de afaceri sunt ghidate în activitățile lor de parametri de piață precum cererea, oferta, prețul, concurența. Mecanismul de interacțiune între cerere, ofertă și preț se numește mecanismul pieței. El coordonează activitățile între producătorii și consumatorii de bunuri și servicii.

Concurența determină imposibilitatea de a influența nivelul prețului de către oricare dintre numeroșii participanți la procesul de piață: o încercare de creștere a prețului se încheie cu imposibilitatea de a vinde bunuri, iar o scădere artificială a prețurilor aduce pierderi.

Prețul este principalul instrument care reglementează cererea și oferta pe o piață competitivă (Fig. 4).

Figura: 4 - Schema de acțiune a mecanismului pieței concurențiale

Cererea este invers legată de preț - cu o creștere a prețului unui produs, cererea pentru acesta, de regulă, scade, cu o scădere a prețului, crește cererea pentru un produs. În același timp, cererea populației depinde exclusiv de prețurile cu amănuntul ale mărfurilor, iar modificarea prețurilor cu ridicata afectează cererea de producție a firmei.

Există o relație directă între preț și ofertă: toate celelalte lucruri fiind egale, pe măsură ce prețul crește, oferta crește și invers, o scădere a prețului implică o scădere a ofertei.

În plus, oferta și cererea se afectează reciproc direct. De exemplu, oferta de bunuri noi de calitate pe piață stimulează întotdeauna cererea pentru acestea, iar creșterea cererii pentru anumite tipuri de bunuri necesită o creștere a ofertei acestor bunuri.

În prezent, în Rusia există un sistem economic eclectic format din elemente ale sistemului de comandă administrativă, o economie de piață de concurență liberă și un sistem de piață modern. În fostele republici sovietice asiatice, elemente ale sistemului tradițional sunt adăugate acestui conglomerat. Prin urmare, relațiile de proprietate și formele organizatorice existente în țara noastră pot fi numite mai degrabă condiționat un sistem economic (chiar unul eclectic). O caracteristică importantă a sistemului lipsește - stabilitatea relativă. Într-adevăr, în viața economică internă, totul este în mișcare, are un caracter de tranziție. Această tranziție, se pare, se întinde pe decenii și, din acest punct de vedere, economia în tranziție poate fi numită și sistem.

O economie de tranziție este o economie care se află într-o stare de schimbare, o tranziție de la un stat la altul, atât în \u200b\u200bcadrul unui tip de economie, cât și de la un tip de economie la altul, ocupă un loc special în dezvoltarea societății.

O perioadă de tranziție în dezvoltarea societății ar trebui să se distingă de o economie de tranziție, în timpul căreia există o schimbare de la un tip de relații economice la altul.

Pentru economiile de tranziție ale țărilor din fostul „lagăr socialist” există astăzi o gamă largă de perspective: de la degradare la un sistem economic dependent din ce în ce mai întârziat al țărilor în curs de dezvoltare până la transformarea în noi state industriale; de la economii care păstrează atribute „socialiste” și se bazează pe proprietatea publică, cum ar fi chinezii, până la sistemele liberale de dreapta bazate pe proprietatea privată, care au început cu implementarea principiilor „terapiei de șoc”. În același timp, trei tendințe fundamentale se intersectează în economia de tranziție a fiecărei țări.

Prima dintre ele constă în moartea treptată (atât naturală, cât și artificială) a „socialismului mutant”, care și-a primit numele în comparație nu cu un ideal teoretic, ci cu tendința reală de socializare existentă în practica mondială.

A doua tendință este asociată cu geneza relațiilor economiei capitaliste mondiale postclassice (economia de piață modernă bazată pe proprietatea privată-corporativă).

A treia tendință este de a consolida procesul de socializare - rolul crescând al valorilor sociale (de grup, naționale și internaționale) în dezvoltarea economică și umanizarea vieții sociale ca o condiție prealabilă pentru orice transformări moderne. Evident, în astfel de condiții, alegerea finală a sistemului economic din Rusia va depinde în cele din urmă de echilibrul forțelor politice din țară, de natura reformelor care se desfășoară, de amploarea și eficacitatea reformelor în curs în toate sferele vieții publice, precum și de adaptarea societății la schimbări.

Astfel, alegerea optimă poate fi considerată o astfel de soluție la problemă, care oferă rezultatul maxim la costul minim. Cunoscând doar esența organizării economice a producției, va fi posibil să afirmăm cu încredere că alegerea economică va avea loc numai atunci când se ia în considerare raportul dintre costuri și beneficii.

Din toate cele de mai sus, putem concluziona că, pentru a obține răspunsuri corecte la Principalele Întrebări ale Economiei, este necesar să cunoaștem capacitățile sistemului economic, starea pieței, factorii de formare a Cererii și Ofertei.

3.1 Costuri de oportunitate în rezolvarea problemelor de alegere economică

Conceptul de cost de oportunitate este un instrument eficient în luarea deciziilor economice eficiente. Estimarea costurilor resurselor se realizează pe baza comparației cu cea mai bună metodă concurentă și cea mai eficientă de utilizare a resurselor limitate. Sistemul controlat central a lipsit entitățile economice de independență în luarea deciziilor strategice. Aceasta înseamnă posibilitatea alegerii celor mai bune alternative. Chiar și cu ajutorul computerelor, autoritățile centrale nu au putut calcula structura optimă de producție pentru țară. Nu au putut găsi răspunsuri la cele două întrebări principale ale economiei „ce să producă?” și „cum se produce?” Prin urmare, în aceste condiții, rezultatul costurilor de oportunitate a fost adesea lipsa de bunuri și produse de calitate scăzută.

Pentru o economie de piață, alegerea și alternativitatea sunt caracteristici inerente. Resursele trebuie utilizate într-un mod optim, apoi vor aduce profit maxim. Saturația bunurilor și serviciilor de care au nevoie consumatorii este un rezultat durabil al costurilor de oportunitate ale sistemului de piață.

Costurile de oportunitate sunt uneori dificil de reprezentat ca o anumită sumă de ruble sau dolari. Într-un mediu economic care se schimbă pe scară largă și dinamic, este dificil să alegeți cel mai bun mod de a utiliza resursa disponibilă. Într-o economie de piață, acest lucru este realizat de antreprenorul însuși ca organizator al producției. Pe baza experienței și intuiției sale, el determină efectul acestei direcții sau a acelei direcții de utilizare a resursei. În acest caz, veniturile din oportunitățile pierdute (și, prin urmare, mărimea costurilor de oportunitate) sunt întotdeauna ipotetice.

3.2 Conceptul de „eficiență” în alegerea economică

costă concurența cererii economice

O creștere simultană a producției tuturor bunurilor și, prin urmare, o descoperire în problemele de alegere, este posibilă numai cu creșterea economică, adică creșterea potențialului economic.

Creșterea economică este asigurată în două moduri și, prin urmare, are două forme:

Tip extins de creștere economică (o creștere a producției se realizează prin creșterea cantității de resurse utilizate în procesul de producție);

Intensivă (creșterea producției se realizează prin reducerea cantității de resurse utilizate în procesul de producție și, în consecință, este asociată cu o schimbare a calității acestora).

Prezența unor nevoi nelimitate obligă economia să facă tot posibilul pentru a utiliza cât mai bine resursele limitate. Astfel, am ajuns la un concept foarte important - „eficiență”. Eficiența se referă la cea mai bună utilizare a resurselor unei societăți pentru a-și satisface nevoile și cererile. Mai precis, o economie funcționează eficient dacă este imposibil să se îmbunătățească situația economică a unei persoane fără a înrăutăți situația alteia.

Un alt element al definiției este că resursele limitate pot fi aplicate în moduri diferite. Dacă în producția de bunuri a existat întotdeauna o singură metodă și dacă s-ar aplica aceleași mijloace, atunci problema alegerii nu ar exista. De fapt, sunt disponibile întotdeauna multe metode diferite. Același produs poate fi produs folosind diferite instrumente, folosind diferite materii prime, materiale etc. Prin urmare, vorbim despre utilizarea alternativă a resurselor materiale și financiare. O parte din fonduri poate fi direcționată către implementarea unor obiective, iar restul către implementarea altora. Este imposibil să folosiți simultan aceleași mijloace în domenii diferite și să atingeți obiective diferite. Fiecare entitate economică cu anumite fonduri încearcă să le distribuie în așa fel încât să obțină efectele economice maxime și astfel să își atingă obiectivele cât mai bine posibil.

În condițiile moderne, statul joacă un rol important în cursul proceselor economice, al căror rol în diferite țări variază în funcție de mărimea sectorului public. Activitățile unui număr de întreprinderi merg adesea dincolo de granițele unei țări date și în acest sens ele devin entități economice la scară internațională. În procesul activității economice, entitățile economice utilizează factori de producție precum munca, capitalul, pământul (resurse naturale), abilitățile antreprenoriale. Proprietarii factorilor de producție, în schimbul resurselor pe care le furnizează, primesc venituri sub formă de salarii, dobânzi, plăți de chirie și leasing, profituri și dividende.

Astfel, din toate cele de mai sus, putem concluziona că, pentru a obține răspunsuri corecte la întrebarea alegerii economice, este necesar să se cunoască capacitățile sistemului economic, starea pieței, factorii de formare a cererii și ofertei.

Concluzie

În cursul activității de curs, sarcinile atribuite acestuia au fost rezolvate:

1) descrieți conceptul și esența economică a costurilor de oportunitate, evidențiați tipurile de costuri de oportunitate;

2) arată importanța costurilor de oportunitate în alegerea economică;

3) luați în considerare problema alegerii economice, dați exemple, sugerați modalități de rezolvare.

Ca urmare, se pot trage următoarele concluzii:

1. Costurile de oportunitate sunt costurile producției de bunuri, determinate de valoarea celei mai bune oportunități ratate de a utiliza resursele de producție care asigură profitul maxim. Conform legii privind creșterea costurilor de oportunitate, producția de unități suplimentare ale unui produs implică sacrificarea unui număr tot mai mare de unități ale unui alt produs. În conformitate cu legea randamentelor diminuate, o creștere continuă a utilizării unei resurse în combinație cu o cantitate constantă de alte resurse într-o anumită etapă duce la o încetare a creșterii randamentelor din aceasta, și apoi la reducerea acesteia. Costurile de oportunitate sunt asociate cu profiturile pierdute și apar atunci când se iau decizii economice.

2. Costurile de oportunitate sunt direct legate de adoptarea diferitelor decizii economice. Adică, o oportunitate de afaceri este comparată cu alta, iar diferența dintre cele două determină dacă una dintre aceste oportunități va fi realizată. Ideea de a înțelege costurile de oportunitate este că factorul de decizie acționează rațional, adică, dacă ar refuza să aleagă un anumit curs de acțiune, ar alege următoarea cea mai bună alternativă. O persoană care ia o decizie în alegerea unei opțiuni poate pierde un beneficiu în numerar. Costul de oportunitate al deciziei de a utiliza orice alternativă este schimbarea sau ieșirea de fonduri a organizației, ca urmare a deciziei alese și fără niciun alt motiv. Astfel, cursul alternativ de acțiune posibil ales este semnificativ numai atunci când va aduce cei mai mulți bani. Atunci când evaluează orice posibilă tranzacție, factorul de decizie trebuie să stabilească cât de mulți bani pot fi obținuți cu o anumită opțiune de decizie decât cu un curs alternativ de acțiune.

3. Problema alegerii este nesfârșită. Cuvântul „alegere” în sine înseamnă că există multe soluții dintre care ar trebui aleasă cea optimă, adică opțiunea care asigură produsul maxim la costul minim. Alegerea ca expresie subiectivă a voinței necesită o forță materială corespunzătoare, care este producția. Producția face posibilă exercitarea dreptului de a alege fiecare consumator și producător în condiții de resurse limitate.

Alegerea uneia dintre opțiunile economice pentru utilizarea resurselor este cel mai bun echilibru dintre costuri și beneficii. Se știe că fiecare resursă poate fi utilizată pentru a satisface diferite nevoi; în plus, tehnologia utilizării sale poate fi diferită. Pe baza acestui fapt, semnificația sau conținutul ales ca categorie economică este căutarea celei mai bune și mai bune utilizări a resurselor din toate cele posibile.

Bibliografie

1. Nureyev R.M. Curs de microeconomie: Manual pentru universități. - ediția a II-a, Rev. - M.: Editura NORMA, 2002 .-- 572 p.

2. Artamonov V.S., Popov A.I., Ivanov S.A., Utkin N.I., Alekseev E.B., Makhlaev A.N. Microeconomie: manual. - SPb.: Peter, 2009 .-- 320 p.: Bolnav.

3. Zhuravleva G.P. Economie: manual. - M.: Jurist, 2001.

4. Kondrakov N.P., Ivanova M.A. Contabilitatea de gestiune: un manual. - M.: Infra-M, 2005.

5. Economia întreprinderii: manual pentru universități / V.Ya. Gorfinkel [și alții]; ed. V. Da. Gorfinkel, V.A. Schwander. - ed. A 3-a. revizuit si adauga. - M.: UNITI, 2004. - 718s.

6. McConnell K.R., Bru S.L. Economie: principii, probleme și politică: Per. din a 14-a ing. Ed. - M.: INFRA-M, 2003 .-- XXXVI, 972 p.

7. Artamonov V.S., Popov A.I., Ivanov S.A., Utkin N.I., Alekseev E. B., Makhlaev A.N. Microeconomie: manual. - SPb.: Peter, 2009 .-- 320 p.: Bolnav.

8. Gerasimov B.I., Chetvergova N.V., Spiridonov S.P., Dyakova O.V. Economie: o introducere în analiza economică: manual. alocație / Sub total. ed. Dr. Econom. Științe, prof. Univ. B.I. Gerasimov. Tambov: Editura Tamb. stat tehnologie. Universitate, 2003.136 p.

9. Lavrov E.I., Kapoguzov E.A. Creșterea economică: teorii și probleme: un tutorial. - Omsk: Editura OmSU, 2006 .-- 214 p.

10. Gukasyan G.M. Economia de la „A” la „Z”: Ghid tematic. - M.: INFRA-M, 2007 .-- 480 p.

Postat pe Allbest.ru

...

Documente similare

Nevoile societății, formele lor. Problema alegerii în economie și sisteme economice. Legea creșterii costurilor de oportunitate. Caracteristicile factorilor de producție. Resursele economice, tipurile lor. Nevoi nelimitate și resurse limitate.

test, adăugat 18.05.2015


Concept, esență economică și principalele tipuri de costuri de oportunitate. Utilizarea eficientă sau economică a resurselor. Alocarea rațională a resurselor între opțiuni alternative pentru utilizarea lor. Legea creșterii costurilor imputate.

termen de hârtie, adăugat 10/10/2012


Rolul și semnificația echilibrului dintre cerere și ofertă pe piața monetară. Cererea de bani, tipurile sale și factorii de formare. Probleme de reglementare a echilibrului pe piața monetară. Principalele direcții de îmbunătățire a echilibrului pieței monetare din Belarus.

termen de hârtie, adăugat 03/01/2011


Principalele tipuri de costuri și esența lor. O abordare economică a determinării costurilor. Funcția de cost pe termen scurt și lung. Minimizarea costurilor pentru un anumit volum de producție. Scăderea costurilor de producție prin reducerea costurilor.

rezumat, adăugat 30.08.2012


Microeconomia ca prim nivel al teoriei economice. Scopul și specificitatea analizei micro și macroeconomice. Problema alegerii soluției optime. Posibilități de producție la frontieră. Legea creșterii costurilor de oportunitate și modelul CPV.

prezentare adăugată la 27.12.2012


Esența și tipurile de proiecte de investiții, precum și principiile și obiectivele evaluării eficacității proiectelor. Selectarea și optimizarea unui proiect de investiții. Evaluarea eficienței proiectelor de investiții prin metoda costurilor de oportunitate. Esența costurilor de oportunitate.

hârtie la termen, adăugată la 04/07/2012


Esența economică a costurilor, tipurile lor. Sistemul de indicatori pentru evaluarea producției. Principalele direcții de reducere a costurilor și creșterea eficienței producției OJSC „Lamzur”. Propuneri pentru utilizarea experienței străine în practica internă.

hârtie de termen, adăugată 16.01.2014


Problema alegerii și evaluarea costurilor de oportunitate. Analiza cererii și ofertei. Legea randamentelor diminuate și estimarea costurilor implicite. Analiza mediului competitiv al firmei. Analiza factorilor cererii și ofertei agregate în economia rusă.

test, adăugat 20.08.2007


Conceptul și analiza costurilor. Caracteristici ale costurilor oportunităților ratate, explicite și implicite, constante și marginale. Specificitatea legii randamentelor diminuate. Strategie pentru creșterea eficienței costurilor de producție. Instrucțiuni pentru reducerea costurilor de producție.

hârtie la termen, adăugată 23.04.2011


Conceptul și structura costurilor de producție. Relația dintre profit și cost. Funcția de producție și costurile de producție. Producție optimă și costuri de producție. Influența prețurilor asupra factorilor de producție și dimensiunea costurilor.

Introducere

Costul (costurile) de oportunitate este un termen economic care indică profitul pierdut (într-un caz particular, profit, venit) ca rezultat al alegerii uneia dintre opțiunile alternative de utilizare a resurselor și, prin urmare, refuzul alte posibilitati. Suma profitului pierdut este determinată de utilitatea celei mai valoroase dintre alternativele aruncate. Costul oportunității este o parte integrantă a oricărui proces decizional.

Costurile de oportunitate nu sunt costuri în sensul contabilității, sunt doar o construcție economică care să țină cont de alternativele ratate.

Dacă există două opțiuni de investiții, A și B, iar opțiunile se exclud reciproc, atunci când se evaluează profitabilitatea opțiunii A, este necesar să se țină seama de venitul pierdut din neacceptarea opțiunii B drept costul unei oportunități ratate și invers.

1. Costuri alternative „explicite” și „implicite”

Majoritatea costurilor de producție sunt utilizarea resurselor de producție. Dacă acestea din urmă sunt folosite într-un singur loc, atunci nu pot fi utilizate în altul, deoarece au proprietăți precum raritatea și limitarea. De exemplu, banii cheltuiți pentru achiziționarea unui furnal pentru producerea fontei nu pot fi cheltuiți simultan pentru producerea înghețatei. Prin urmare, prin utilizarea oricărei resurse într-un anumit mod, pierdem capacitatea de a folosi această resursă în orice alt mod.

Datorită acestei circumstanțe, orice decizie de a produce ceva determină nevoia de a refuza utilizarea acelorași resurse pentru producerea oricăror alte tipuri de produse. Astfel, costul este un cost de oportunitate.

Costul oportunității este costul producerii unui bun, estimat în termeni de oportunitate pierdută de a utiliza aceleași resurse în alte scopuri.

Pentru a afla cum poate fi estimat costul oportunității, luați ca exemplu Robinson pe o insulă pustie. Să presupunem că crește două recolte lângă coliba sa: cartofi și porumb. Terenul este limitat: pe de o parte - oceanul, pe de altă parte - jungla, pe a treia - stânci, pe a patra - cabana lui Robinson. Robinson decide să-și mărească producția de porumb. Și el poate face acest lucru într-un singur mod: să crească suprafața alocată porumbului, reducând suprafața ocupată de cartofi. Costul de oportunitate al producerii fiecărei spice de porumb ulterioare în acest caz poate fi exprimat în tuberculi de cartofi, pe care Robinson nu i-a primit în timp ce folosea resursa terenului de cartofi pentru cultivarea porumbului.

Dar acest exemplu este pentru două produse. Și dacă sunt zeci, sute, mii? Apoi, banii vin în ajutor, prin care se măsoară toate celelalte bunuri.

Costurile de oportunitate pot acționa ca diferența dintre profitul care ar putea fi obținut cu cel mai profitabil dintre toate modurile alternative de utilizare a resurselor și profitul efectiv primit.

Dar nu toate costurile antreprenorului sunt costuri de oportunitate. Cu orice metodă de utilizare a resurselor, costurile suportate necondiționat de producător (de exemplu, înregistrarea unei întreprinderi, chirie etc.) nu sunt alternative. Aceste costuri fără oportunitate nu participă la procesul de alegere economică.

În economie, costul oportunității nu ia întotdeauna forma cheltuielilor de bani.

De exemplu, un producător de înghețată a decis să facă o pauză și a cumpărat bilete pentru Insulele Canare. Cheltuielile pe care le-a făcut din propriul buzunar acționează ca un cost de oportunitate: la urma urmei, pentru această sumă, el (producătorul) ar putea extinde producția de înghețată (cumpăra sau închiria spații, cumpăra materii prime sau echipamente suplimentare) în cazul în care această producție este profitabilă. Cu toate acestea, în timpul vacanței în Insulele Canare, el nu primește venituri din extinderea producției, pe care ar fi putut să o primească dacă nu ar fi plecat și ar fi folosit această resursă în mod diferit. Veniturile pierdute sau care nu le-a primit sunt, de asemenea, incluse în costurile de oportunitate, deși nu este o cheltuială directă în numerar (nu este ceea ce a cheltuit din buzunar, ci ceea ce nu a primit în buzunar).

Astfel, costul de oportunitate în economie este suma costurilor alternative de numerar și a venitului în numerar câștigat.

Costurile de oportunitate cu care se confruntă firmele includ plățile către lucrători, investitori și proprietarii de resurse naturale. Toate aceste plăți se fac cu scopul de a atrage factori de producție, distrăgându-i atenția de la utilizări alternative.

Din punct de vedere economic, costurile de oportunitate pot fi împărțite în două grupuri: „explicit” și „implicit”.

Costurile explicite sunt costurile de oportunitate care iau forma plăților în numerar către furnizorii de factori de producție și bunuri intermediare.

Costurile explicite includ: salariile lucrătorilor (plata banilor către lucrători ca furnizori ai factorului de producție - muncă); costuri în numerar pentru achiziționarea sau plata pentru închirierea de mașini, utilaje, echipamente, clădiri, structuri (plata în numerar către furnizorii de capital); plata costurilor de transport; facturile la utilități (electricitate, gaz, apă); plata serviciilor băncilor, companiilor de asigurări; plata pentru furnizorii de resurse materiale (materii prime, semifabricate, componente).

Costurile implicite sunt costurile de oportunitate ale utilizării resurselor proprii ale companiei, adică costuri neplătite.

Costurile implicite pot fi reprezentate ca:

1. Plăți în numerar pe care firma le-ar putea primi cu o utilizare mai profitabilă a resurselor sale. Aceasta poate include și profitul pierdut („costul oportunităților pierdute”); salariul pe care un antreprenor l-ar putea primi lucrând în altă parte; dobânzi la capitalul investit în valori mobiliare; plăți de închiriere pentru terenuri.

2. Profitul normal ca remunerație minimă pentru un antreprenor care îl menține în domeniul de activitate ales.

De exemplu, un antreprenor angajat în producția de pixuri stilografice consideră că este suficient pentru el însuși să primească un profit normal de 15% din capitalul investit. Și dacă producția de stilouri oferă antreprenorului profituri mai mici decât cele normale, el își va muta capitalul în industrii care dau profituri cel puțin normale.

3. Pentru proprietarul de capital, costul implicit este profitul pe care l-ar putea primi investindu-și capitalul nu în acest lucru, ci în alte afaceri (întreprinderi). Pentru țăran - proprietarul terenului - un astfel de cost implicit va fi chiria pe care ar putea să o primească prin închirierea terenului său. Pentru un antreprenor (inclusiv o persoană angajată în activități obișnuite de muncă), costurile implicite vor fi salariile pe care le-ar putea primi (în același timp) în timp ce lucrează pentru angajare în orice firmă sau întreprindere.

Astfel, teoria economică occidentală include veniturile antreprenorului în costurile de producție (Marx a numit-o rentabilitatea medie a capitalului investit). În același timp, un astfel de venit este considerat o plată pentru risc, care recompensează antreprenorul și îl stimulează să-și păstreze activele financiare în cadrul acestei întreprinderi și să nu le distragă atenția în alte scopuri.

2. Contabilitatea costurilor de oportunitate în întreprinderile mici

Formarea compoziției costurilor de producție și contabilitatea acestora sunt importante pentru orice organizație, întreprinderile mici au nevoie în special de o astfel de formare.

Costurile sunt expresia monetară a costurilor factorilor de producție necesari pentru ca întreprinderea să își desfășoare activitățile de producție și comerciale. Ei își găsesc expresia în indicatori ai costului de producție, care caracterizează în termeni monetari toate costurile materiale și costurile forței de muncă necesare pentru producția și vânzarea produselor.
Cantitatea de bunuri pe care o firmă o poate oferi pe piață depinde, pe de o parte, de nivelul costurilor (costurilor) pentru producția sa și de prețul la care bunurile vor fi vândute pe piață, pe de altă parte. Din aceasta rezultă că cunoașterea costurilor de producție și vânzare a bunurilor este una dintre cele mai importante condiții pentru gestionarea eficientă a unei întreprinderi.
În activitățile de producție reale, este necesar să se țină seama nu numai de costurile reale de numerar, ci și de costurile de oportunitate.
Costul de oportunitate al oricărei soluții este cel mai bun dintre toate celelalte soluții posibile. Costul de oportunitate al utilizării unei resurse este costul resursei utilizate în cea mai bună dintre celelalte utilizări alternative posibile. Costul de oportunitate al timpului de muncă pe care întreprinzătorul îl petrece gestionându-și întreprinderea este salariile la care a renunțat fără a-și vinde puterea de muncă altcuiva, nu propria sa întreprindere, sau costul timpului liber pe care antreprenorul l-a donat, oricare dintre acestea este mai mare ... Prin urmare, venitul preconizat dintr-un tip de activitate într-o afacere mică în medie pe un an ar trebui să depășească venitul alternativ maxim posibil al unui antreprenor într-un alt tip de activitate.
Costurile de oportunitate includ plata salariilor către lucrători, investitori, plata resurselor. Toate aceste plăți sunt destinate să atragă acești factori, distrăgându-i astfel de la utilizarea lor alternativă.
Costurile explicite sunt costurile de oportunitate care iau forma plăților directe (monetare) pentru factorii de producție. Acestea sunt, cum ar fi: plata salariilor, dobânzi către bancă, taxe către manageri, plata către furnizorii de servicii financiare și alte servicii, plata costurilor de transport și multe altele. Dar costurile nu se limitează la costurile explicite suportate de întreprindere. Există, de asemenea, costuri implicite (implicite). Acestea includ costurile de oportunitate ale resurselor direct de către proprietarii întreprinderii. Acestea nu sunt stabilite în contracte și, prin urmare, rămân nerecepționate sub formă materială. De exemplu, oțelul folosit pentru producerea de arme nu poate fi utilizat pentru producția de mașini. De obicei, întreprinderile nu reflectă costurile implicite în situațiile contabile, dar acest lucru nu le reduce.
Având în vedere că întreprinderile mici sunt în principal firme și organizații cu capital inițial mic, iar organizatorii acestor firme sunt adesea persoane cu venituri medii care nu au posibilitatea de a compensa în mod constant pierderile întreprinderii lor. Se poate concluziona că contabilizarea costurilor de oportunitate de către întreprinderile mici este obligatorie. Pentru că numai cu ajutorul acestei contabilități, o mică afacere va putea exista și va aduce proprietarului un venit stabil. De asemenea, în stadiul inițial al unei afaceri mici, luarea în considerare a costurilor de oportunitate poate ajuta proprietarul să determine fezabilitatea unor activități ulterioare în industria aleasă. Acest lucru este deosebit de important pentru întreprinderile mici, deoarece proprietarii de întreprinderi mici nu au posibilitatea de a-și risca investiția în afacere.

3.2 Aplicarea conceptului de cost de oportunitate în managementul financiar

La prima vedere, conceptul de cost de oportunitate poate părea o abstracție destul de exotică, care nu poate fi utilizată în activități financiare practice. Într-adevăr, de ce să ne angajăm în construcții logice abstracte, când aproape fiecare companie are date contabile cu privire la costurile reale totale de achiziție a oricărui activ? Există adesea chiar și dispute cu privire la metoda de determinare a costurilor care este mai obiectivă: „contabilitate” sau metoda de calcul a costurilor de oportunitate. Însăși formularea unei astfel de întrebări nu pare complet corectă. Principala diferență între aceste metode nu constă în „acuratețe” și „obiectivitate”, ci în scopul lor. Atunci când analizează situațiile financiare ale unei întreprinderi, orice cercetător, fără o umbră de îndoială, folosește date contabile pentru a calcula raportul de lichiditate sau disponibilitatea propriului său fond de rulment. Exact același interes este prezentat de indicatorii situațiilor financiare pentru inspectorii fiscali, auditori, auditori care auditează activitățile unei întreprinderi. Comună tuturor acestor categorii de utilizatori de informații de raportare este dorința de a înțelege operațiunile deja efectuate.

Managerul financiar se confruntă cu o sarcină calitativ diferită - trebuie să proiecteze o operațiune financiară viitoare, evaluând cât mai exact posibil toate beneficiile și pierderile posibile asociate acestei operațiuni. Cu toate acestea, el nu respinge în niciun caz datele „istorice” deja disponibile, dimpotrivă, analiza situațiilor financiare este una dintre cele mai importante sarcini ale managementului financiar. Cu toate acestea, pentru a justifica deciziile financiare care vizează obținerea de rezultate viitoare, sunt necesare instrumente adecvate cu proprietăți specifice. Conceptul de cost de oportunitate formează baza teoretică a unui astfel de set de instrumente, prin urmare, de multe ori nu este prezentat într-o formă explicită, iar mulți practicieni, efectuând calcule financiare, folosesc acest concept fără a ști măcar despre existența sa.

Se pot distinge următoarele forme de manifestare practică a acestui concept:

1. Atunci când se justifică deciziile financiare, ar trebui să se concentreze în primul rând asupra fluxurilor de numerar generate de aceste decizii. Aici este oportun să ne amintim din nou de expresia lui B. Ryan, definită modest de el ca „ A doua lege a lui Ryan":" Costurile și veniturile apar numai atunci când fluxurile de numerar trec peste granița întreprinderii. " Fără a pune la îndoială valoarea și importanța calculării costului total, managementul financiar funcționează cu concepte ușor diferite, printre care se numără fluxul de numerar.
2. Trebuie luate în considerare acele și numai acele fluxuri de numerar care au legătură directă cu această decizie. Încasările și cheltuielile de fonduri, indiferent de momentul apariției acestora, care nu au legătură cu decizia luată, nu ar trebui luate în considerare. Cu alte cuvinte, managementul financiar funcționează cu fluxuri de numerar incrementale, iar costurile de oportunitate contabilizate în acesta sunt marginale. Dacă, ca urmare a deciziei de a elibera produse noi, este necesar să se angajeze agenți de pază suplimentari pentru personalul întreprinderii, atunci costurile marginale ale întreținerii personalului de securitate nou ar trebui incluse în costurile produsului care este stăpânit, în timp ce costurile menținerii paznicilor în aceleași sume nu sunt legate de această decizie și costul de oportunitate nu ar trebui să fie inclus.
3. Decizia luată nu poate afecta cheltuielile deja efectuate sau veniturile primite anterior. Prin urmare, la justificarea acestei decizii, managerul financiar ar trebui să ia în considerare doar fluxurile de numerar viitoare. Toate plățile și încasările anterioare, inclusiv costul achiziționării de echipamente, sunt de natură istorică, nu mai pot fi evitate sau împiedicate. Prin urmare, un astfel de element de costuri precum amortizarea activelor fixe nu este implicat în calculele financiare.

Aceste trei reguli nu sunt nimic nou și de neînțeles pentru aproape orice finanțator. Chiar dacă nu este conștient de existența termenului „cost de oportunitate”, un manager financiar este ghidat de aceste reguli în activitatea sa zilnică, de exemplu, atunci când face un argument de afaceri pentru un proiect de investiții. Proiectele care furnizează fluxuri de numerar, a căror valoare actuală depășește valoarea costurilor de oportunitate asociate acestora, măresc valoarea întreprinderii, adică îi face pe proprietarii întreprinderii mai bogați. Creșterea capitalului proprietarilor este principalul obiectiv al oricărei companii și al managerilor săi. Astfel, conceptul abstract de „costuri de oportunitate” oferă managerului un instrument puternic, destul de simplu, de înțeles și foarte practic pentru monitorizarea eficacității muncii sale: prin implementarea de soluții și proiecte pentru care intrările de numerar depășesc ieșirile de numerar, el contribuie la creșterea valorii întreprinderii, adică își îndeplinește funcțiile. Această axiomă a managementului financiar poate fi formulată într-un mod ușor diferit: o întreprindere ar trebui să investească numai în proiecte cu o valoare actuală netă pozitivă (VAN). Sarcina managerului financiar este de a asigura selectarea doar a acestor proiecte și soluții.

În cursul fundamentării deciziilor actuale privind formarea programului de producție al întreprinderii, acesta ar trebui să includă toate produsele care dau rezultate pozitive contribuție la acoperire costuri fixe (venituri marginale) și nu numai acelea al căror cost total este sub prețul de vânzare al produsului. O schemă simplificată pentru justificarea unor astfel de decizii este prezentată în Fig. 3.2.1. După cum rezultă din schemă, niciunul dintre cele trei produse planificate pentru lansare nu poate acoperi toate costurile fixe ale întreprinderii (900 de mii de ruble). Cu toate acestea, venitul marginal total pentru toate cele trei produse este de 1 milion 500 mii ruble, adică compania nu numai că își acoperă costurile fixe, ci realizează și un profit în valoare de 600 de mii de ruble (1500 - 900).

Aplicarea conceptului de costuri de oportunitate prezintă provocări grave subsistemului informațional al managementului financiar. Evident, datele din contabilitatea tradițională nu sunt suficiente în acest caz. Este necesar să se creeze un sistem de contabilitate axat pe o identificare mai completă și mai precisă a costurilor de oportunitate - un sistem de contabilitate de gestiune. Piatra de temelie a unui astfel de sistem este împărțirea tuturor costurilor întreprinderii în condiționat permanent și variabil părți în raport cu volumul producției (vânzărilor) produselor. Planificarea și contabilizarea costurilor în acest context le permite să fie mai strâns legate de consecințele deciziilor specifice de management, pentru a exclude posibilitatea de a „impune” rezultatelor financiare ale unei decizii date influența factorilor neafiliați (de exemplu, costurile generale ale instalației). O altă caracteristică distinctivă a unor astfel de sisteme este acoperirea largă a costurilor întreprinderii prin raționare. Acest lucru vă permite să preziceți cu mai multă precizie viitoarele intrări și ieșiri de numerar. A treia caracteristică a sistemelor de contabilitate de gestiune este personificarea informațiilor, legând obiectele contabile cu domeniile de responsabilitate ale managerilor specifici, ceea ce face posibilă delimitarea și mai clară a costurilor care depind de decizii specifice de toate celelalte care nu au nicio legătură cu costurile. Aceste caracteristici se reflectă în astfel de sisteme de contabilitate precum metoda normativă de contabilizare a costurilor de producție (sistem de cost standard), contabilitate a costurilor variabile (costuri directe), contabilitate de către centre de cost, centre de profit și centre de responsabilitate.

Figura 3.2.1. Schema de formare a programului de producție

La întreprinderile rusești, toate aceste sisteme se înrădăcinează destul de încet, în ciuda faptului că introducerea metodei normative de contabilitate a costurilor, de exemplu, se desfășoară de peste 60 de ani. Se pare că unul dintre motivele acestei situații este subestimarea gestionării întreprinderilor a funcțiilor de management și financiare ale acestor metode. Încă se crede că acestea sunt doar varietăți de contabilitate generală, iar soluția problemelor emergente este lăsată la îndemâna personalului contabil al întreprinderilor. Însă lucrătorii contabili se confruntă cu o sarcină complet diferită - determinarea în timp util și fiabilă a costului total al costurilor istorice, pentru soluția căreia sunt destul de suficiente metodele tradiționale de calcul. Pentru contabilitatea convențională, împărțirea costurilor în părți variabile și fixe este mult mai puțin importantă decât împărțirea acestora în costuri directe și indirecte. Rezolvând sarcini fundamental diferite în comparație cu managementul financiar, contabilul percepe și sarcina stabilită în fața sa într-un mod diferit. Pentru el, noua metodă de contabilitate este, în primul rând, un mod diferit de distribuire a costurilor indirecte între produse (sau abandonarea unei astfel de distribuții în cazul metodei de calculare a costurilor directe). Și întrucât introducerea oricărei noi metode este asociată cu costuri suplimentare, nevăzând beneficii semnificative dintr-o astfel de înlocuire, lucrătorul contabil se opune în mod inconștient schimbărilor care nu-i pot aduce nimic, cu excepția neplăcerilor suplimentare și a muncii inutile.

Astfel, fiind unul dintre principalii consumatori de informații din contabilitatea generală (financiară), managementul financiar este, de asemenea, interesat în crearea unui sistem de contabilitate de gestiune axat pe controlul costurilor alternative. În ceea ce privește o serie de proprietăți, acest sistem ar trebui să difere semnificativ de contabilitatea tradițională, prin urmare, atunci când se creează, trebuie luate în considerare cerințele și nevoile, în primul rând, ale managementului financiar. Este foarte posibil ca chiar și statutul organizațional al departamentului relevant să difere de statutul contabilității generale și al activităților sale operaționale, directorul financiar va avea o influență mai mare și nu contabilul șef al întreprinderii.

Folosind exemplul costurilor de oportunitate, devine evidentă influența care poate (și ar trebui) să aibă la prima vedere cele mai abstracte prevederi ale teoriei economice asupra practicii întreprinderilor specifice. Atitudinea disprețuitoare a unor practicanți financiari față de fundamentele teoretice ale managementului financiar se caracterizează nu atât prin bogăția experienței lor, cât și prin lipsa lor de competență profesională. În cele din urmă, întreprinderea va suferi pierderi financiare destul de tangibile, reale din cauza funcționării unor categorii abstracte, a căror existență nu au cunoscut-o liderii financiari sau pur și simplu nu au vrut să știe. Un exemplu al unei astfel de categorii „abstracte” este pârghie operațională (producție)caracterizând unul dintre aspectele riscului antreprenorial. Risc antreprenorial (de afaceri) este că compania nu poate primi suma planificată profit operational (înainte de impozite pe dobânzi și venituri). Evident, acest rezultat poate fi facilitat de mulți factori diferiți: o scădere a cererii de produse, o concurență crescută, o creștere a prețurilor la materiile prime etc. Alături de acestea, o creștere a riscului operațional este facilitată de o pondere ridicată a costurilor fixe ale întreprinderii în structura costurilor totale. Cu cât aceste acțiuni sunt mai mari, cu atât este mai probabil ca chiar și o ușoară scădere a vânzărilor să conducă la pierderi pentru companie. Pe de altă parte, în anumite condiții, chiar și o mică creștere a vânzărilor va duce la o creștere bruscă a profiturilor. Pârghia operațională (în rusă - efectul pârghiei operaționale) arată gradul de modificare a profitului operațional ca răspuns la modificările vânzărilor. Pentru o mai bună înțelegere a acestui efect aparent paradoxal, luați în considerare schemele prezentate în Fig. 3.2.2.

Figura 3.2.2. Efect de pârghie de funcționare

Această cifră prezintă graficele de rentabilitate pentru două întreprinderi care produc produse similare vândute la același preț. Diferența constă în costurile de producție a acestora: o întreprindere are variabile mai mari, dar costuri fixe mai mici, în timp ce alta are opusul. În mod surprinzător, graficul de rentabilitate pentru întreprindere cu costuri fixe mai mari s-a modificat în sus. Volumul de vânzări critic pentru prima întreprindere este ≈17143 produse (1200 / (100 - 30), iar pentru a doua ≈ 16667 produse (500 / (100 - 70). După trecerea punctului critic, întreprinderile își acoperă integral costurile fixe și încep să primească profit din exploatare.) unghiurile la care se intersectează liniile prețului de cost total și veniturilor (α), se poate observa că acest unghi este mai ascuțit pentru o întreprindere cu costuri fixe reduse, adică extinderea zonei de profit are loc mult mai lent decât pentru o companie cu costuri fixe mai mari Se pare că, în această situație, un nivel ridicat al costurilor fixe este o binecuvântare: ca pârghie, crește influența chiar și a unei mici creșteri a vânzărilor.

Cu toate acestea, există exact aceeași relație între unghiurile (β) care caracterizează rata de expansiune a zonei de pierderi atunci când vânzările scad sub punctul critic. Adică, cu aceeași forță, pârghia operațională va accelera creșterea pierderilor, care va fi mult mai intensă pentru o întreprindere cu costuri fixe mai mari. Oricare ar fi motivele modificării volumelor de vânzări, prima întreprindere este mai riscantă, deoarece schimbarea profitului operațional va fi disproporționat de mare. Unghiurile α și β reflectă gradul de intensitate al modificărilor profitului operațional ca răspuns la modificările vânzărilor. În formă algebrică, aceasta poate fi exprimată ca raportul dintre rata creșterii profitului și rata creșterii veniturilor din vânzări:

, (1)

unde indicele 1 și 0 înseamnă raportarea (planificarea) și respectiv perioadele de bază.

Vă prezentăm următoarele denumiri:

q - volumul vânzărilor în natură, unități; Δq \u003d q 1 - q 0; p este prețul pentru 1 articol; Q \u003d q * p - încasările din vânzări, mii de ruble; v - costuri variabile pentru 1 produs; V \u003d v * q - costuri variabile pentru întregul volum de vânzări; m \u003d p - v - venit marginal pentru 1 produs; M este venitul în marjă pentru întregul volum de vânzări; F - costuri fixe; ΔPrib \u003d Prib 1 - Prib 0 \u003d Δq * (p - v), ()

obținem o formulă mai convenabilă pentru calcule:

Cu alte cuvinte, pentru a cuantifica efectul pârghiei operaționale, este suficient să împărțiți marja de profit la profitul operațional pentru aceeași perioadă. În exemplul de mai sus, cu un volum de producție de 18 mii de articole, valoarea pârghiei operaționale va fi:

pentru prima întreprindere - 21 ((/ - 1200));

pentru a doua întreprindere - 13,5 ((/ - 500)) Adică riscul de afaceri al primei întreprinderi este de o dată și jumătate mai mare decât cel al celei de-a doua. Cu o modificare de 1% a volumului vânzărilor, schimbarea profitului operațional pentru prima companie va fi de 21%, iar pentru a doua doar 13,5%. În ambele cazuri, valorile pârghiei operaționale sunt semnificative, dar în prima întreprindere este semnificativ mai mare. Pe măsură ce volumul real al vânzărilor se îndepărtează de punctul critic, atât valorile absolute ale pârghiei operaționale, cât și diferența de niveluri ale acestora vor scădea. Deci, cu q \u003d 25 mii de produse, pârghia operațională pentru prima întreprindere va fi de 3,182, iar pentru a doua - 3. Acest lucru se explică prin scăderea ponderii costurilor fixe în totalul veniturilor din vânzări pe măsură ce crește. În consecință, cel mai semnificativ impact al pârghiei operaționale asupra profitului întreprinderii din apropierea punctului critic. Această concluzie este confirmată de graficul din Fig. 3.2.3.

Abscisa acestui grafic arată creșterea (scăderea) acumulată a vânzărilor din punctul critic (luată ca 0). Ordonatul arată valorile corespunzătoare ale creșterii (scăderii) profitului în%. Creșterea vânzărilor atât la dreapta, cât și la stânga punctului critic a fost efectuată cu aceeași rată - 10%. După cum puteți vedea din grafic, modificarea maximă a profitului (atât în \u200b\u200bsus, cât și în jos) a fost obținută atunci când volumul vânzărilor a deviat de la punctul critic cu primii 10%: creșterea profitului a fost de aproape 100%, iar scăderea a fost de aproximativ 90%. Apoi, intensitatea răspunsului la profit a scăzut brusc. Astfel, întreprinderi, volume

Figura 3.2.3. Graficul dependenței modificării profitului de variația vânzărilor

ale căror vânzări depășesc semnificativ punctul de basculare sunt mai puțin susceptibile la influența efectului de levier operațional. Prezintă cel mai mare pericol pentru acele întreprinderi care nu au reușit încă să „recâștige” o cotă de piață suficientă. De regulă, acestea sunt întreprinderi mici sau nou create. În același timp, orice întreprindere, indiferent de amploarea activităților sale, se poate confrunta cu o criză de vânzări. În acest caz, chiar și întreprinderile mari ar trebui să fie conștiente de riscul suplimentar de pierderi datorat pârghiei operaționale.

Ținând seama de faptul că, în componența costurilor fixe, o pondere semnificativă este ocupată de deprecierea activelor fixe, a căror acumulare nu implică ieșiri de numerar, atunci când se calculează punctul critic al volumului vânzărilor și efectul pârghiei operaționale, valoarea costurilor fixe poate fi redusă cu valoarea amortizării acumulate. În acest caz, ei vorbesc despre punct de basculare monetar volumul vânzărilor, care se calculează prin formula:

(3)

Modificările corespunzătoare sunt aduse formulei pentru determinarea influenței pârghiei operaționale (2). Această transformare face posibilă clarificarea motivului pentru cota mare a costurilor fixe. Dacă în componența lor prevalează reducerile de amortizare, atunci pârghia de funcționare se datorează intensității mari a capitalului de producție, prezenței echipamentelor scumpe în mijloacele fixe. Acest lucru este tipic pentru industriile de înaltă tehnologie: inginerie mecanică, electronică, transport aerian. Cu toate acestea, la multe întreprinderi rusești, motivul apariției unui efect de levier ridicat este diferit - costuri disproporționat de mari de întreținere a aparatului de gestionare. Distribuția sumei totale a acestor costuri între produse individuale în procesul de calcul al costului total de producție într-o anumită măsură maschează natura lor economică. Numai utilizarea conceptului de costuri de oportunitate vă permite să luați o decizie financiară în cunoștință de cauză în cursul planificării costurilor întreprinderii.

Manualul este prezentat pe site-ul web într-o versiune prescurtată. În această versiune, testarea nu este dată, sunt date doar sarcini selectate și sarcini de calitate, materialele teoretice sunt reduse cu 30% -50%. Folosesc versiunea completă a manualului în clasă împreună cu elevii mei. Conținutul conținut în acest manual este supus dreptului de autor. Încercările de copiere și utilizare fără a specifica linkuri către autor vor fi urmărite în conformitate cu legislația Federației Ruse și politica motoarelor de căutare (a se vedea dispozițiile privind politica de copyright a Yandex și Google).

4.1 Costul oportunității

Conceptul de cost de oportunitate este poate cel mai important în analiza economică modernă. După cum se va arăta în capitolele următoare, practic toate ideile economiei moderne, de la cerere și ofertă, la modele mai complexe (de exemplu, plăți reduse) se bazează pe includerea costurilor de oportunitate în analiză.

Așa cum s-a definit anterior, economia este știința modului în care oamenii interacționează ca răspuns la stimulente în procesul de eliminare a resurselor limitate (bine, sau preferați, modul în care resursele limitate sunt alocate între utilizări alternative pentru acestea). Pentru a-și atinge obiectivele și dorințele (acest lucru poate fi departe de a maximiza profitul sau utilitatea) într-o lume cu resurse limitate, oamenii trebuie să facă alegeri, răspunzând corect la stimulentele propuse. Deoarece trăim într-o lume complexă și diversă, există de obicei mai multe comportamente economice concurente pentru a atinge un obiectiv. Decidentul se confruntă cu o alegere între mai multe alternative, cântărind avantajele și dezavantajele fiecărei opțiuni 1. Această abordare a luării deciziilor, care este făcută de noi toți de pretutindeni, adesea cu ajutorul intuiției, se reflectă în conceptul economic al costului de oportunitate. Ideea de a calcula costurile de oportunitate presupune că o persoană poate compara alternativele disponibile în termeni de valoare pentru el și o poate alege pe cea mai bună.

Costurile de oportunitate sunt rezultatul comparării opțiunii de comportament economic alese cu cea mai optimă opțiune disponibilă. Puteți întâlni definiția „costului de oportunitate”. Valoarea oportunității pierdute este tocmai rezultatul comparării acelei alegeri cu cea mai bună opțiune disponibilă. Astfel, costul de oportunitate al unei decizii economice date poate fi calculat ca diferența dintre rezultatul economic al celei mai bune alternative disponibile și rezultatul acelei decizii.

Costul oportunității \u003d rezultatul celei mai bune alternative - rezultatul alternativei alese

Următorul exemplu vă va ajuta să înțelegeți această definiție simplă.

Arată exemplu

Exemplul 3.1.

O persoană are 3 oferte de la angajatori (în lumea afacerilor, astfel de oferte se numesc „oferte”)

Primul angajator oferă un salariu de 1000 $, al doilea 2000 $, al treilea 1200 $. Individul, fiind rațional (am spus deja că raționalitatea este capacitatea de a atinge obiectivele în cel mai bun mod), va determina cu ușurință că oferta optimă este a doua (cu o plată de 2000 USD). În consecință, această opțiune va fi etalonul care va fi utilizat pentru a calcula costurile de oportunitate ale fiecărei opțiuni. Dacă o persoană alege prima opțiune, atunci costul de oportunitate al unei astfel de alegeri va fi egal cu 1000 USD (\u003d 2000-1000, diferența dintre rezultatul celei mai bune opțiuni și această opțiune). Cu alte cuvinte, o persoană va primi 1000 USD, dar, în același timp, va pierde posibilitatea de a primi 2000 USD. Prin urmare, costul oportunităților sale ratate va fi egal cu 1000 de dolari. Dacă individul alege a treia opțiune, costul său de oportunitate este de 800 $ (\u003d 2000 $ - 1200 $). În cele din urmă, dacă individul alege a doua opțiune, costul său de oportunitate va fi 0, ceea ce nu este surprinzător, deoarece această opțiune este cea mai bună, ceea ce înseamnă că este comparată cu ea însăși.

Desigur, acest exemplu este cât se poate de simplificat. Într-o serie de probleme economice, se propune luarea în considerare a unor factori suplimentari, cum ar fi o estimare monetară a timpului petrecut sau o estimare monetară a diferențelor calitative ale alternativelor 2

Acest exemplu rudimentar ilustrează câteva proprietăți importante ale alegerii economice:

1. Alegerea este optimă dacă costurile sale de oportunitate sunt minime. Un agent economic rațional minimizează costurile de oportunitate.
2. Costurile de oportunitate nu pot fi mai mici de zero.

Aceste proprietăți sunt ușor derivate din definiția costului de oportunitate. Întrucât sunt diferența dintre rezultatul economic al celei mai bune alegeri și alegerea dată, cu cât această diferență este mai mică, cu atât individul este „mai aproape” de luarea deciziei optime. Deoarece comparația cu cel mai bun rezultat economic (adică maximul în termeni de beneficii economice) este utilizată pentru a calcula costurile de oportunitate, această diferență nu poate fi mai mică de zero. Dacă costul oportunității este zero, aceasta înseamnă că opțiunea luată în considerare se compară cu ea însăși și, prin urmare, este cea mai bună.

1 Problema alegerii se reflectă în binecunoscutul proverb din rândul economiștilor „Nu există prânz gratuit”. Înseamnă că atunci când beneficiile sunt oferite cuiva gratuit, înseamnă că altcineva a plătit pentru ele (și, eventual, parțial, și acea persoană însuși, fără să știe asta). De exemplu, precum educația gratuită sau protecția împotriva incendiilor sunt furnizate pe cheltuiala contribuabililor. Sau, dacă o persoană decide să repare singur mașina, atunci cheltuielile sale vor pierde oportunități de a face bani în acest moment.
2 Dar, după cum sa menționat anterior, economiștii adoră simplificările (numite modele). Economia vă permite să vorbiți despre lumea din jur (cel puțin, partea sa economică) într-o anumită limbă, mai ales limba modelelor. Scopul economiei este unul: să ne înțelegem propria lume și să o îmbunătățim. Dar, pentru a face acest lucru, economiștii trebuie să simplifice în mod deliberat starea reală a lucrurilor și să tragă concluzii despre legile lumii înconjurătoare folosind exemplul modelelor simple. Modelele nu trebuie să fie realiste pentru a trage concluzii utile.

Subiect: Conceptul de cost de oportunitate

Tip: Lucrări de testare Dimensiune: 27,03K | Descărcat: 29 | Adăugat 23/02/10 la 11:30 | Evaluare: +2 | Mai multe teste

Universitate: VZFEI

An și oraș: octombrie 2009

Introducere 3

Capitolul 1. Conceptul și tipurile de costuri de producție 4

1.1. Costuri fixe și variabile 4

1.2. Oportunitatea 6

Capitolul 2. Concepte privind costurile de oportunitate 8

2.1. Calculul costurilor 8

2.2. Aplicarea conceptului de cost 17

Capitolul 3. Aplicarea conceptului de cost de oportunitate 19

Concluzie 21

Sarcini 23

Puncte de testare 24

Lista literaturii folosite 26

Introducere

La prima vedere, conceptul de cost de oportunitate poate părea o abstracție destul de exotică, care nu poate fi utilizată în activități financiare practice. Într-adevăr, de ce să ne angajăm în construcții logice abstracte, când aproape fiecare companie are date contabile cu privire la costurile reale totale de achiziție a oricărui activ? Există adesea chiar și dispute cu privire la metoda de determinare a costurilor care este mai obiectivă: „contabilitate” sau metoda de calcul a costurilor de oportunitate. Însăși formularea unei astfel de întrebări nu pare complet corectă. Principala diferență între aceste metode nu constă în „acuratețe” și „obiectivitate”, ci în scopul lor. Atunci când analizează situațiile financiare ale unei întreprinderi, orice cercetător, fără o umbră de îndoială, folosește date contabile pentru a calcula raportul de lichiditate sau disponibilitatea propriului său fond de rulment. Exact același interes este prezentat de indicatorii situațiilor financiare pentru inspectorii fiscali, auditori, auditori care auditează activitățile unei întreprinderi. Comună tuturor acestor categorii de utilizatori de informații de raportare este dorința de a înțelege operațiunile deja efectuate.

Relevanța subiectului ales pentru studiu constă în importanța aplicării conceptului de costuri de oportunitate.

Scopul testului este de a studia planificarea și contabilitatea costurilor, care iau valoare în deciziile de management. Pentru a atinge acest obiectiv, sunt rezolvate următoarele sarcini:

1. Analizați tipurile de costuri;
2. Luați în considerare conceptul de cost de oportunitate;
3. Explorează aplicarea conceptului de cost de oportunitate.

Subiectul cercetării este calculul costurilor de oportunitate, forme de manifestare a conceptului de costuri de oportunitate.

Capitolul 1. Conceptul și tipurile de costuri de producție

1.1. Costuri fixe și variabile

Vorbind despre costurile de producție, Karl Marx a analizat procesul de formare a costurilor direct de către elementele lor principale în procesul de producție. El s-a abstrins de problema fluctuațiilor de preț în jurul valorii. În plus, în secolul al XX-lea, a devenit necesar să se determine modificările costurilor în funcție de cantitatea de producție.

Conceptele moderne de costuri iau în considerare în mare măsură ambele puncte de mai sus. În centrul clasificării costurilor se află relația dintre volumul producției și costuri, prețul unui anumit tip de bunuri. Costurile sunt împărțite în independente și dependente de volumul producției.

Costurile fixe nu depind de cantitatea de producție, ele există și la producția zero. Acestea sunt obligațiile anterioare ale întreprinderii (dobânzi la împrumuturi etc.), impozite, taxe de amortizare, plăți de garanție, chirie, costuri de întreținere a echipamentelor la un volum de producție zero, salarii ale personalului de conducere etc. Costurile variabile depind de cantitatea de produse produse, sunt alcătuite din costurile materiilor prime, materialelor, salariilor lucrătorilor etc. Suma costurilor fixe și variabile formează costuri brute - suma costurilor în numerar pentru producerea unui anumit tip de produs. Pentru a măsura costul producerii unei unități de producție, sunt utilizate categoriile de costuri medii, fixe și variabile medii. Costurile medii sunt egale cu coeficientul împărțirii costurilor brute la cantitatea de produse produse. Costurile fixe medii sunt determinate prin împărțirea costurilor fixe la numărul de produse produse. Costurile variabile medii sunt formate prin împărțirea costurilor variabile la cantitatea de produse produse.

Pentru a obține profitul maxim, trebuie să determinați dimensiunea necesară a producției. Instrumentul analizei economice este categoria costurilor marginale. Costul marginal este costul suplimentar al producerii fiecărei unități suplimentare de producție pe o anumită producție. Acestea sunt calculate scăzând valorile costurilor brute adiacente.

1.2. Cost de oportunitate

În activitățile de producție reale, este necesar să se țină seama nu numai de costurile reale de numerar, ci și de costurile de oportunitate. Acestea din urmă apar din posibilitatea de a alege între anumite decizii economice. De exemplu, proprietarul unei întreprinderi poate cheltui banii disponibili în diferite moduri: direcționați-i spre extinderea producției sau cheltuiți-i pe consum personal etc. Măsurarea costurilor de oportunitate este necesară nu numai pentru relațiile de piață, ci și pentru obiectele care nu sunt bunuri. Pe o piață nereglementată de bunuri, costul de oportunitate va fi egal cu prețul actual stabilit pe piață. Dacă pe piață există mai multe prețuri diferite (de obicei apropiate unele de altele), atunci costurile de oportunitate ale vânzării unui produs la, în mod firesc, cel mai mare preț oferit vânzătorului de către cumpărători, vor fi egale cu cel mai mare dintre toate prețurile oferite rămase (cu excepția celor mai mari).

Mai devreme în URSS, construcția centralelor hidroelectrice (HPP) pe râurile care curg prin câmpii a fost larg răspândită. Este posibil să primiți venituri din producția de energie electrică în timpul construcției unui baraj, crearea unui rezervor și instalarea unei centrale hidroelectrice. În cazul refuzului acestei construcții, este posibil, cu ajutorul banilor și resurselor materiale eliberate, să se primească venituri din metode intensive de agricultură de coastă, pescuit, silvicultură și alte activități economice pe terenuri care pot fi transformate în fundul unui rezervor hidroelectric. Costurile economice totale ale producerii energiei electrice vor fi egale cu suma costurilor construirii unei centrale hidroelectrice și estimarea costului posibilului volum de producție din activitatea economică intensivă pe terenuri inundate (costuri de oportunitate). Costurile economice generale ale oricărui tip de activitate economică ar trebui să includă, pe lângă banii și materialele obișnuite, și costurile de oportunitate, acoperind estimarea costurilor celor mai bune decizii alternative posibile cu privire la utilizarea resurselor disponibile (forță de muncă, bani, materiale etc.).

Capitolul 2. Concepte privind costurile de oportunitate

2.1. Calculul costurilor

Costurile de producție sunt cheltuieli, cheltuieli în numerar care trebuie efectuate pentru a crea un produs. Pentru întreprindere (firmă), acestea acționează ca plată pentru factorii de producție dobândiți.

Aceste costuri acoperă plata materialelor (materii prime, combustibil, electricitate), salariile angajaților, amortizarea, costurile asociate managementului producției. La vânzarea de bunuri, antreprenorul primește încasări în numerar. O parte din aceasta compensează costurile de producție (adică costul banilor asociați cu producția de bunuri), cealaltă oferă profit, de dragul căruia este organizată producția. Aceasta înseamnă că costurile de producție sunt mai mici decât valoarea mărfurilor în funcție de valoarea profitului

Simplificând conceptul, putem spune că costurile unei întreprinderi înseamnă ceea ce costă fabricarea produselor.

Pentru managementul financiar, datele privind fluxurile de trezorerie viitoare ale companiei care apar ca urmare a luării unei decizii de management specifice sunt de cel mai mare interes. În procesul de control, subsistemul de control trebuie să influențeze obiectul de control. Fluxurile de numerar efective reflectate în contabilitatea întreprinderii rezultă din deciziile de management luate anterior. Informațiile despre aceste fluxuri sunt un element de feedback între subiect și obiectul controlat. Are o valoare semnificativă pentru informarea deciziilor de conducere, dar rezultatul acestor decizii va fi o schimbare în viitor, nu fluxurile de numerar de astăzi. Pentru a evalua eficiența financiară și economică a deciziilor luate, este necesar să se compare viitoarele intrări de numerar cu viitoarele ieșiri datorate adoptării și implementării acestor decizii.

De exemplu, pentru a decide cu privire la lansarea unui nou tip de produs, este necesar să se calculeze suma costurilor suportate de întreprindere pentru producția și vânzarea unui nou produs și să se compare această valoare cu veniturile preconizate din vânzarea acestuia. La prima vedere, poate părea destul de firesc să se utilizeze în aceste scopuri calculul costului total al unui produs și, înmulțind suma acestuia cu volumul de vânzări planificat, să se obțină costul total al produselor noi. Cu toate acestea, această abordare trece cu vederea un fapt important: o parte semnificativă din costul total este asociată cu fluxurile de numerar care au avut loc în trecut, chiar înainte de luarea acestei decizii. Implementarea soluției nu va avea niciun impact asupra fluxurilor de numerar viitoare corespunzătoare. Dacă este planificată direcționarea stocurilor de materiale deja disponibile la întreprindere pentru producerea unui nou produs, iar cantitatea disponibilă a acestora este suficientă pentru a acoperi întreaga necesitate planificată și nu sunt prevăzute achiziții noi de materiale, atunci nu se știe care este costul achiziționării acestor materiale cu eliberarea unui nou produs și ce realitate ieșirile de numerar vor fi suportate de compania care utilizează aceste materiale în procesul de implementare a acestei soluții.

În legătură cu aceste necunoscute, conceptul de cost de oportunitate este utilizat pe scară largă în managementul financiar.

În teoria economică, costurile alternative (imputate sau economice) sunt înțelese ca cantitatea (valoarea) altor produse care ar trebui aruncate sau donate pentru a obține o cantitate din acest produs. Se poate argumenta că costurile materiale pentru producția de produse noi pentru întreprindere vor fi egale cu suma pe care ar fi putut-o câștiga prin vânzarea stocului de materiale, deoarece întreprinderea nu are altă alternativă la utilizarea acestora.

O definiție mai generală a costurilor economice este plățile pe care firma este obligată să le efectueze sau veniturile pe care firma este obligată să le furnizeze furnizorului de resurse pentru a devia aceste resurse de la utilizarea în industriile alternative. Eliberarea de noi produse va fi utilă pentru întreprindere dacă prețul pe care cumpărătorul îl va oferi pentru aceasta va acoperi costurile de oportunitate atât ale materiilor prime și ale materialelor, cât și ale tuturor celorlalte resurse cheltuite pentru producția produsului.

Accentul gestionării financiare asupra fluxurilor de numerar generate de deciziile de gestionare vă permite să definiți costurile de oportunitate ca suma fluxului de numerar care va avea loc ca urmare a unei decizii. Decizia de a lansa un nou produs în producție implică o pierdere a veniturilor din vânzarea materialelor disponibile la întreprindere. Costul acestor materiale la prețurile eventualei lor vânzări va fi suma costurilor materiale, care ar trebui luată în considerare la justificarea deciziei corespunzătoare.

Distingeți între costurile de oportunitate interne și externe. Dacă întreprinderea nu ar avea stocuri de materiale necesare, ar trebui să le achiziționeze, suportând în același timp costuri directe în numerar. În acest caz, se vorbește despre costurile de oportunitate externe. Întreprinderea va trebui să suporte aceleași costuri dacă, pentru a fabrica un produs nou, trebuie să angajeze un număr suplimentar de angajați cu calificări adecvate. Salariile (cu toate cheltuielile aferente) acestor lucrători vor reprezenta o ieșire de numerar suplimentară, a cărei valoare va caracteriza nivelul costurilor de oportunitate externe.

Dacă este planificată utilizarea unei resurse interne care este deja disponibilă la întreprindere și plătită mai devreme, indiferent de decizia luată, atunci se vorbește despre costurile interne. Mărimea lor este determinată și de mărimea viitoarelor ieșiri de numerar, dar natura acestor ieșiri va fi diferită. De regulă, nu vom vorbi despre cheltuieli în numerar, ci despre pierderea de venituri suplimentare. În cazul stocurilor, acesta este prețul vânzării lor posibile. Dacă, în loc să angajeze noi muncitori, întreprinderea dorește să folosească forța de muncă a personalului existent în producția unui nou produs, atunci valoarea costurilor de oportunitate internă va fi determinată de suma veniturilor pe care întreprinderea le va pierde ca urmare a deturnării lucrătorilor de la ocupațiile lor anterioare.

Costul total de oportunitate al oricărei decizii de management este egal cu suma costurilor sale interne și externe de oportunitate. Cea mai bună asimilare a conceptului de costuri de oportunitate este facilitată de utilizarea diagramei bloc propusă de omul de știință englez B. Ryan:

Figura - Algoritmul decizional pentru costurile de oportunitate

Să luăm în considerare un exemplu de utilizare a acestei scheme de raționament în cursul evaluării valorii costurilor de oportunitate. Compania a primit o comandă pentru vânzarea unui lot de produse în valoare de 5.000 de bucăți la un preț (fără TVA) de 40 de ruble pe bucată. Acest produs a fost stăpânit de întreprindere, dar recent producția sa nu a fost realizată din cauza lipsei de cerere. Pentru fabricarea sa, este necesar un singur tip de material, al cărui stoc în cantitate de 2,5 tone este disponibil la întreprindere și trebuie reînnoit în același volum. Prețul de achiziție al materialului în momentul ultimei achiziții era de 30 de ruble. pe 1 kg (fără TVA), dar acum a crescut cu 5%. Producția unui produs necesită consumul a 0,5 kg din acest material. Intensitatea forței de muncă a unui produs este de 0,4 ore standard, rata salarială orară a lucrătorilor principali angajați în producția sa (ținând cont de taxele sociale) este de 25 de ruble. Pentru a finaliza comanda în termen de 10 zile, este necesar să se implice 25 de lucrători pentru această perioadă, dintre care 10 vor fi reîncadrați în temeiul unui contract de muncă timp de 10 zile, 10 - utilizați din numărul de lucrători cu normă întreagă temporar inactiv din cauza lipsei de muncă, 5 - distras de la ceilalți lucrări. Productivitatea muncii și salariile pentru fiecare dintre cei 25 de lucrători vor fi la fel. Costurile generale de producție ale întreprinderii sunt 100% din salariile de bază ale lucrătorilor de producție de bază; cheltuieli generale - 50% din aceeași bază. Costurile de non-producție (comerciale) reprezintă 5% din costul de producție al produselor vândute.

Cu astfel de date, departamentul de planificare al întreprinderii a făcut următorul calcul al costului total planificat al produselor (Tabelul 1).

Calcul planificat al costului total al unui articol, frecați.

Tabelul 1.

Cheltuieli
1. Materiale de bază
2. Salariul de bază (cu acumulări)
3. Costuri generale de producție
4. Costuri generale de funcționare
Costul de producție de 1 articol
5. Cheltuieli de neproducție (comerciale)
Prețul costului complet pentru 1 articol

Din calcul rezultă că pe fiecare produs, întreprinderea va pierde 2 ruble (42 - 40), care, calculate pentru întreaga producție, se vor ridica la 10 mii de ruble. (2 x 5000) pierdere. Evident, o întreprindere nu ar trebui să fie de acord să îndeplinească o comandă care îi provoacă o pierdere. Cu toate acestea, calculând costul de oportunitate pentru această comandă, puteți obține un rezultat diferit. În primul rând, este necesar să se studieze date inițiale suplimentare: pentru timpul inactiv, întreprinderea calculează salariile pentru lucrători cu o rată de 30 de ruble. într-o zi. 5 persoane care sunt planificate să fie distrase de la munca lor primesc 125 de ruble fiecare. într-o zi. Transferul acestora într-un alt loc de muncă timp de 10 zile va însemna pentru întreprindere o pierdere de venit în valoare de 35 de mii de ruble, din cauza scăderii producției produselor lor. În legătură cu îndeplinirea noii comenzi, nu vor crește toate costurile indirecte ale întreprinderii, ci doar partea lor variabilă, care se calculează la următoarele rate: costuri generale de producție - 10 ruble. pentru fiecare oră standard suplimentară a volumului de muncă; cheltuieli de vânzare variabile - 2 ruble, pentru fiecare produs suplimentar vândut.

Având în vedere aceste condiții, calculul costurilor de oportunitate va fi după cum urmează:

1. Calculul costurilor materiale. La momentul deciziei, compania avea cantitatea necesară de materiale pe care nu avea de gând să le folosească în alt scop. Decizia de a îndeplini comanda nu le-ar putea afecta costurile, deci nu ar trebui luate în considerare costurile reale ale achiziționării materialelor deja disponibile. Compania intenționează să reînnoiască aceste acțiuni la un preț mai mare de 31,5 ruble. pe 1 kg (30 + 0,05 x 30), deci costurile de oportunitate pentru achiziționarea aceleiași cantități de materiale se vor ridica la 78,75 mii ruble. (31,5 x 2500). Aceste costuri sunt asociate cu redistribuirea internă a resurselor, nu decurg direct din decizia de a elibera noi produse, deoarece materialele se aflau deja în depozitul întreprinderii, deci ar trebui atribuite costurilor interne de oportunitate.

2. Calculul cheltuielilor salariale. Salariile a 10 lucrători temporari nou angajați sunt pe deplin determinate de această decizie. Pe baza unei zile de lucru de 8 ore, suma plății pentru munca lor pentru 10 zile de muncă va fi de 20 de mii de ruble. (10 persoane x 8 ore x 10 zile x 25 ruble). Muncitorii cu normă întreagă descărcați primesc în prezent un salariu pe oră cu o rată de 30 de ruble. într-o zi. Prin urmare, costurile de oportunitate pentru salariile lor se vor ridica la 17 mii de ruble. (10 persoane x 8 ore x 10 zile x 25 ruble - 10 persoane x 10 zile x 30 ruble). Distragerea atenției altor 5 angajați cu normă întreagă de la munca prestată va atrage după sine pierderea veniturilor companiei cu 35 de mii de ruble, această sumă ar trebui luată în considerare ca parte a costurilor de oportunitate. La locul de muncă anterior, salariile lor erau de 125 de ruble. pe zi, prin urmare, costul total al salariilor lor va fi de 38.750 ruble. (5 persoane x 8 ore x 10 zile x 25 ruble - 5 persoane x 10 zile x 125 ruble + 35.000 ruble). În total, costurile de oportunitate ale întreprinderii pentru salarii vor fi egale cu 75 750 ruble. Dintre acestea, ieșirile de numerar suplimentare datorate deciziei luate în considerare (costuri externe) se vor ridica la 50 de mii de ruble. (25 persoane x 8 ore x 10 zile x 25 ruble); pierderile asociate cu deturnarea resurselor (costuri interne) se vor ridica la 25.750 ruble. (35.000 ruble - 10 persoane x 10 zile x 30 ruble - 5 persoane x 10 zile x 125 ruble).

3. Calculul costurilor generale și ale costurilor de afaceri. Intensitatea muncii pentru producția suplimentară de 5000 de articole va fi de 2000 de ore standard (5000 x 0,4). În consecință, creșterea costurilor variabile de producție aeriene va fi egală cu 20 de mii de ruble. (2000 x 10). Creșterea cheltuielilor de vânzare variabile va fi de 10 mii de ruble. (5000 x 2). Aceste costuri sunt determinate de decizia luată, deci sunt costuri de oportunitate externe. Costurile indirecte fixe vor rămâne neschimbate în orice caz, deci nu ar trebui să fie implicați în calculul costurilor de oportunitate ale acestei soluții.

Rezumând calculele efectuate, construim Tabelul 2.

Calculul costurilor de oportunitate, mii de ruble

masa 2

Cheltuieli	Cost de oportunitate
		intern
1. Materiale directe
3. Cheltuieli generale de producție variabile
4. Cheltuieli de vânzare variabile
Costuri totale de oportunitate

Astfel, costurile totale de oportunitate se vor ridica la 184,5 mii ruble, adică cu 15,5 mii ruble mai puțin decât costul vânzării a 5.000 de produse (200 mii ruble). Se pare că este benefic pentru întreprindere să fie de acord cu executarea comenzii, întrucât încasările primite nu vor acoperi numai toate costurile asociate acesteia, ci vor oferi și o contribuție pentru acoperirea costurilor fixe ale acesteia în valoare de 15,5 mii de ruble.

Cu toate acestea, suma costurilor fixe pentru întreaga întreprindere este semnificativ mai mare de 15,5 mii de ruble. Prin urmare, atunci când își planifică activitățile, o întreprindere trebuie să formeze un astfel de portofoliu de comenzi, astfel încât totalitatea acestora să acopere toate costurile fixe și să asigure profit. Dacă acest lucru nu poate fi realizat, atunci este necesar să se reducă costurile fixe care nu sunt direct legate de producția și activitățile comerciale ale întreprinderii. Nu își poate permite luxul de a-și investi resursele financiare în dezvoltarea capacităților care nu produc randamente reale. În orice caz, vorbim despre decizii calitativ diferite, care nu au nimic de-a face cu luarea unei decizii cu privire la implementarea unui ordin specific. Dacă o afacere are de ales, atunci, desigur, ar trebui să aleagă opțiunea mai profitabilă, care oferă o acoperire maximă a costurilor fixe. Dar lipsa de alegere nu poate servi drept motiv pentru a refuza fabricarea produselor, al căror preț este mai mare decât costurile de oportunitate ale acestora.

Abandonând producția de produse care le acoperă integral costurile de oportunitate, în speranța de a obține comenzi mai profitabile care să plătească costul complet al fiecărui produs, întreprinderea pierde intrările reale de numerar, urmărind fluxurile de numerar anticipate mai mari în viitor. Acest comportament este contraindicat atât pentru un manager financiar, cât și pentru orice om de afaceri. Proprietarii de afaceri (investitorii) plătesc managerilor lor singurul serviciu - o creștere reală a capitalului investit. Managerul nu ar trebui să renunțe la posibilitatea de a oferi cel puțin o creștere minimă de capital dacă nu are o oportunitate reală alternativă de a utiliza mai bine activele.

2.2. Aplicarea conceptului de costuri

Se pot distinge următoarele forme de manifestare practică a conceptului considerat de costuri de oportunitate:

1. Când se justifică deciziile financiare, ar trebui să se concentreze în primul rând asupra fluxurilor de numerar generate de aceste decizii. Aici este potrivit din nou să ne reamintim expresia lui B. Ryan, definită modest de el ca a doua lege a lui Ryan: „Costurile și veniturile apar numai atunci când fluxurile de numerar trec granițele întreprinderii”. Fără a pune sub semnul întrebării valoarea și importanța calculării costului total, managementul financiar funcționează cu concepte ușor diferite, printre care se numără fluxul de numerar.

2. Trebuie luate în considerare acele și numai acele fluxuri de numerar care sunt direct legate de această decizie. Încasările și cheltuielile de fonduri, indiferent de momentul apariției acestora, care nu au legătură cu decizia luată, nu ar trebui luate în considerare. Cu alte cuvinte, managementul financiar funcționează cu fluxuri de numerar incrementale, iar costurile de oportunitate contabilizate în acesta sunt marginale. Dacă, ca urmare a deciziei de a elibera produse noi, este necesar să se angajeze agenți de pază suplimentari pentru personalul întreprinderii, atunci costurile marginale ale întreținerii personalului de securitate nou ar trebui incluse în costurile produsului care este stăpânit, în timp ce costurile menținerii paznicilor în aceleași sume nu sunt legate de această decizie și costul de oportunitate nu ar trebui să fie inclus.

3. Decizia luată nu poate afecta cheltuielile deja suportate sau veniturile primite anterior. Prin urmare, la justificarea acestei decizii, managerul financiar ar trebui să ia în considerare doar fluxurile de numerar viitoare. Toate plățile și încasările anterioare, inclusiv costul achiziționării de echipamente, sunt de natură istorică, nu mai pot fi evitate sau împiedicate. Prin urmare, un astfel de element de costuri precum amortizarea activelor fixe nu este implicat în calculele financiare.

Capitolul 3. Aplicarea conceptului de cost de oportunitate

Aplicarea conceptului de costuri de oportunitate prezintă provocări grave subsistemului informațional al managementului financiar. Evident, datele din contabilitatea tradițională nu sunt suficiente în acest caz. Este necesar să se creeze un sistem de contabilitate axat pe o identificare mai completă și mai precisă a costurilor de oportunitate - un sistem de contabilitate de gestiune. Piatra de temelie a unui astfel de sistem este împărțirea tuturor costurilor unei întreprinderi într-o parte condițională constantă și variabilă în raport cu volumul producției (vânzărilor) produselor.

Planificarea și contabilizarea costurilor în acest context le permite să fie mai strâns legate de consecințele deciziilor specifice de management, pentru a exclude posibilitatea de a „impune” rezultatelor financiare ale unei decizii date influența factorilor neafiliați (de exemplu, costurile generale ale instalației).

O altă caracteristică distinctivă a unor astfel de sisteme este acoperirea largă a costurilor întreprinderii prin raționare. Acest lucru vă permite să preziceți cu mai multă precizie viitoarele intrări și ieșiri de numerar.

A treia caracteristică a sistemelor de contabilitate de gestiune este personificarea informațiilor, legând obiectele contabile cu domeniile de responsabilitate ale managerilor specifici, ceea ce face posibilă delimitarea și mai clară a costurilor care depind de decizii specifice de toate celelalte care nu au nicio legătură cu costurile.

Aceste caracteristici se reflectă în astfel de sisteme de contabilitate precum metoda normativă de contabilizare a costurilor de producție (sistem de cost standard), contabilitate a costurilor variabile (costuri directe), contabilitate de către centre de cost, centre de profit și centre de responsabilitate.

La întreprinderile rusești, toate aceste sisteme se înrădăcinează destul de încet, în ciuda faptului că introducerea metodei normative de contabilitate a costurilor, de exemplu, se desfășoară de peste 60 de ani. Se pare că unul dintre motivele acestei situații este subestimarea gestionării întreprinderilor a funcțiilor de management și financiare ale acestor metode. Încă se crede că acestea sunt doar varietăți de contabilitate generală, iar soluția problemelor emergente este lăsată la îndemâna personalului contabil al întreprinderilor. Dar grefierii se confruntă cu o sarcină complet diferită - determinarea în timp util și fiabilă a costului total al costurilor istorice, pentru a căror soluție metodele tradiționale de calcul sunt destul de suficiente.

Pentru contabilitatea convențională, împărțirea costurilor în părți variabile și fixe este mult mai puțin importantă decât împărțirea acestora în costuri directe și indirecte. Rezolvând sarcini fundamental diferite în comparație cu managementul financiar, contabilul percepe și sarcina stabilită în fața sa într-un mod diferit. Pentru el, o nouă metodă de contabilitate este, în primul rând, un mod diferit de distribuire a costurilor indirecte între produse (sau abandonarea unei astfel de distribuții în cazul metodei de calculare a costurilor directe). Și întrucât introducerea oricărei noi metode este asociată cu costuri suplimentare, nevăzând beneficii semnificative dintr-o astfel de înlocuire, lucrătorul contabil se opune în mod inconștient schimbărilor care nu-i pot aduce nimic, cu excepția neplăcerilor suplimentare și a muncii inutile.

Astfel, fiind unul dintre principalii consumatori de informații din contabilitatea generală (financiară), managementul financiar este, de asemenea, interesat în crearea unui sistem de contabilitate de gestiune axat pe controlul costurilor alternative. În ceea ce privește o serie de proprietăți, acest sistem ar trebui să difere semnificativ de contabilitatea tradițională, prin urmare, la crearea acestuia, ar trebui luate în considerare cerințele și nevoile, în primul rând de gestionare financiară. Este foarte posibil ca chiar și statutul organizațional al departamentului relevant să difere de statutul contabilității generale și al activităților sale operaționale, directorul financiar va avea o influență mai mare și nu contabilul șef al întreprinderii.

Concluzie

Fiecare unitate de producție (întreprindere) a oricărei societăți caută să obțină cel mai mare venit posibil din activitățile sale. Orice întreprindere încearcă nu numai să își vândă bunurile la un preț ridicat favorabil, ci și să-și reducă costurile pentru producția și vânzarea de produse. Dacă prima sursă de creștere a veniturilor întreprinderii depinde în mare măsură de condițiile externe ale întreprinderii, atunci a doua este aproape exclusiv de la întreprindere însăși, mai precis, de gradul de eficiență al organizării procesului de producție și de vânzarea ulterioară a bunurilor fabricate.

Mulți economiști au adus contribuții semnificative la studiul costurilor. Costurile de producție înseamnă costul salariilor, materiilor prime și aprovizionărilor, inclusiv deprecierea instrumentelor de muncă etc. Costurile de producție sunt costuri de producție care trebuie suportate de organizatorii unei întreprinderi pentru a crea bunuri și apoi a obține profit. În costul unei unități de bunuri, costurile de producție sunt una dintre cele două părți ale sale. Costurile de producție sunt mai mici decât valoarea mărfurilor în funcție de valoarea profitului.

Managerul financiar se confruntă cu sarcina de a proiecta o viitoare operațiune financiară, evaluând cât mai exact posibil toate beneficiile și pierderile posibile asociate acestei operațiuni. Cu toate acestea, el nu respinge în niciun caz datele „istorice” deja disponibile, dimpotrivă, analiza situațiilor financiare este una dintre cele mai importante sarcini ale managementului financiar. Cu toate acestea, pentru a justifica deciziile financiare care vizează obținerea de rezultate viitoare, sunt necesare instrumente adecvate cu proprietăți specifice. Conceptul de cost de oportunitate formează baza teoretică a unui astfel de set de instrumente, prin urmare, de multe ori nu este prezentat într-o formă explicită, iar mulți practicieni, efectuând calcule financiare, folosesc acest concept fără a ști măcar despre existența sa.

Sarcini

Problema 1

Profitul companiei înainte de dobânzi și impozite a fost de 4 milioane de ruble, valoarea dobânzii pentru împrumut a fost de 1,5 milioane de ruble, rata impozitului pe venit a fost de 20%. Evaluează eficacitatea politicii de împrumut a organizației pe baza următoarelor date ale bilanțului:

Active, milioane de ruble		Datorii, milioane de ruble
Clădiri și construcții		echitate
		Capitalul datoriei, inclusiv: Mic de statura Termen lung
Stocuri de mărfuri
Creanțe
Bani gheata

ER \u003d (4,0: 14) * 100% \u003d 28,6%

SRSP \u003d (1,5: 6) * 100% \u003d 25%

EDR \u003d (1 - 0,2) (28,6 - 25) \u003d 6 \\ 8 \u003d 2,16%

Problema 2

Deponentul a plasat 40 de mii de ruble în bancă timp de 4 ani. Dobânda simplă se acumulează: în primul an - la o rată de reducere de 8%, în al doilea - 7%, în al treilea - 9%, în al patrulea - 7%. Determinați valoarea viitoare a contribuției până la sfârșitul celui de-al patrulea an.

S \u003d 40.000 (1 + 0,08 + 0,07 + 0,09 + + 0,07) \u003d 52,4 mii de ruble.

Sarcini de testare

1. Nivelul de risc de pierdere a profitului este mai mare dacă:

1. volumul natural al vânzărilor scade și în același timp prețurile cresc

2. volumul natural al vânzărilor este în creștere și, în același timp, prețurile scad

3. Prețuri în scădere și vânzări naturale

Justificare:

Cererea de produse scade, iar creșterea prețurilor reduce cererea și mai mult. și toate acestea reduc volumul vânzărilor.

Conform mecanismului de pârghie operațională, orice scădere a volumului vânzărilor de produse va reduce și mai mult valoarea profitului brut din exploatare.

2. Depozitul bancar pentru aceeași perioadă crește mai mult atunci când se aplică dobânda

1. simplu

2.complicat

Justificare:

Depozit acceptat în valoare de 50 de mii de ruble. pentru o perioadă de 90 de zile la o rată de 10,5 la sută pe an. Calculăm mărimea depozitului bancar folosind dobânzi simple și compuse.

Interes simplu:

Sp \u003d 50.000 x 10.5 x 90/365/100 \u003d 1294.52

S \u003d 50.000 + 1294,52 \u003d 51294,52

Dobândă compusă (cu dobândă la fiecare 30 de zile)

S \u003d 50.000 x (1 + 10.5 x 30/365/100) 3 \u003d 51305.72

Sp \u003d 50.000 x [(1 + 10,5 x 30/365/100) 3 - 1) \u003d 1305,72

Ca urmare, peste 90 de zile, dobânzile compuse s-au ridicat la 11,2 ruble. Mai Mult.

3. Pârghia de funcționare evaluează:

1. costuri pentru produsele vândute

2. venit din vânzări

3. gradul de rentabilitate a vânzărilor

4. o măsură a sensibilității profitului la modificările prețurilor și volumelor de vânzări

Justificare.

Pârghia operațională, prin definiție, măsoară de câte ori se modifică profitul din exploatare odată cu creșterea veniturilor.

4. Elementele clasificării riscurilor în funcție de nivelul pierderilor financiare sunt:

1. risc acceptabil

2. riscul extern

3. risc fiscal

4. riscul simplu

Justificare:

În funcție de nivelul pierderilor financiare, riscul este împărțit în: admisibil, critic, catastrofal.

Riscul extern este clasificat după zona de origine.

Riscul fiscal este o clasificare în funcție de tipurile de riscuri financiare.

Riscul simplu este o clasificare, acolo unde este posibil, o clasificare suplimentară.

5. Întreprinderile nr. 1 și nr. 2 au costuri variabile egale și profit egal din vânzări, dar veniturile din vânzări la întreprinderea nr. 1 sunt mai mari decât la întreprinderea nr. 2. Volumul critic al vânzărilor va fi mai mare la întreprindere:

1. № 1

Justificare.

Volumul de vânzări critic poate fi definit ca volumul de vânzări la care marja de profit este egală cu costurile fixe. Întreprinderea nr. 1 are venituri mai mari din vânzări, prin urmare, volumul critic al vânzărilor este, de asemenea, mai mare (toate celelalte lucruri fiind egale).

Lista literaturii folosite

1. V.V. Kovalev Introducere în managementul financiar. - M.: Finanțe și statistici, 2007 .-- 768 p.

Prieteni! Ai o ocazie unică de a ajuta studenții ca tine! Dacă site-ul nostru v-a ajutat să găsiți slujba de care aveți nevoie, atunci cu siguranță înțelegeți cum slujba pe care ați adăugat-o poate ușura munca altora.

Dacă, după părerea dvs., lucrarea de testare este de calitate slabă sau dacă ați îndeplinit deja această lucrare, anunțați-ne.