Izgledom su prilično raznoliki jer se teme njihovih programa temelje na postizanju određenih ciljeva. Kakvi se poslovni treninzi danas nude koji pomažu predstavnicima uprave poduzeća u njihovom radu?
- Sveobuhvatni programi obuke za upravljanje.
Riječ je o treninzima koji vam omogućuju upoznavanje s različitim važnim područjima u upravljanju, počevši od komunikacijske kompetencije šefa, do analize problema i donošenja odluka za njihovo otklanjanje. Riječ je o svojevrsnim osnovnim tečajevima koji su posebno potrebni mladim menadžerima koji su nedavno započeli svoj trnovit put na čelu tvrtke. Opsežni programi također su korisni za iskusne šefove koji bi željeli promijeniti svoj konzervativni pristup upravljanju.
- Treninzi upravljanja osobljem.
Vezano za izgradnju odnosa sa zaposlenicima. Sadrži razmatranje pitanja vezanih uz psihologiju podređenih. Tijekom ovakvih treninga raspravlja se o uspješnom stvaranju učinkovitog tima, problematici konflikata u upravljanju te se pronalaze odgovori na pitanja vezana uz donošenje odluka u konkretnim situacijama. Menadžer uči održati svoj autoritet pred zaposlenicima donošenjem adekvatnih odluka.
- Osobni trening za menadžere o samoupravljanju.
Takvi treninzi uključuju programe osobnog razvoja. Tijekom treninga polaznici uče upravljati sobom. Svrha takvih programa je korištenje ljudskog faktora za poboljšanje učinkovitosti poduzeća. Učenici uče razumjeti vlastite i tuđe emocije, uspostavljati i potom održavati pozitivne odnose s podređenima, upravljati stresnim situacijama i prevladavati sukobe. Programi mogu uključivati osnovne poslovne bonton kao i obuku komunikacijskih vještina.
- Programi o stilu vođenja.
Tijekom takvih treninga raspravlja se o svim osnovnim stilovima vođenja i njihovim karakteristikama. Raspravlja se o učinkovitosti određenog stila u različitim situacijama. Daju se odgovori na pitanja o tome kakav stil odgovara pojedinom voditelju, kako se treba pridržavati odabranog stila i stalno ostati takav.
- Obuka o planiranju rada, postavljanje zadataka za podređene.
Programi planiranja uče osnovna načela planiranja. Omogućuju vam da naučite kako postaviti ciljeve prije nego počnete postizati određene rezultate. Pružaju priliku za razumijevanje važnosti planiranja koje izravno utječe na učinkovitost cijele tvrtke u cjelini.
S druge strane, treninzi koji uče postavljati zadatke zaposlenicima razvijaju vještine postavljanja različitih zadataka, vodeći računa o sposobnostima zaposlenika bez želje da se zahtijeva nemoguće. 
- Programi za povećanje motivacije osoblja i delegiranje ovlasti.
Korporativni treninzi za menadžere omogućuju vam da naučite kako motivirati svoje zaposlenike, koje metode i metode koristiti za to. Polaznici uče zainteresirati svoje podređene, određujući motive zaposlenika, čemu teže, te usmjeravajući njihov interes u smjeru potrebnom za tvrtku.
Programi na temu delegiranja ovlasti omogućuju vam da naučite kako pravilno delegirati odgovornosti i naknadno pratiti njihovu provedbu. Učinkovito delegiranje pretpostavlja pravilnu raspodjelu odgovornosti između svih dijelova upravljačke mreže. Obuka o relevantnoj temi pomoći će vam da naučite kako to učiniti.
Druge vrste obuke za menadžment
Što još mogu obuhvatiti treninzi za menadžere, koje su njihove teme u pozadini sve navedene raznolikosti? Ovo su programi koji se odnose na:
- Govorništvo;
- Održavanje sastanaka;
- Upravljanje vremenom.
Na treninzima javnog nastupa polaznici uče kako javno govoriti, kako planirati svoj govor, kako odgovarati na neprimjerena pitanja itd.
S druge strane, programi za proučavanje značajki korporativnih sastanaka omogućuju vam da naučite kako brzo i učinkovito riješiti probleme koji se pojavljuju na timskom sastanku. Na ovakvim treninzima možete naučiti kako raspodijeliti uloge između govornika na skupu te koja se pravila trebaju pridržavati prilikom održavanja skupova.
Trening menadžmenta za menadžere u smislu upravljanja vremenom pružit će priliku da nauče kako raspodijeliti vrijeme ne samo za obavljanje posla tijekom obavljanja službenih dužnosti, već i da ne zaborave na svoje osobne interese.
Postoji mnogo treninga za menadžere. I svaki od njih omogućuje vam da ga primijenite u praksi sa željenim uspjehom.
Treninzi za menadžere
Upravljačke vještine važne su za svakog vođu, a obuka za menadžere jedina je prilika za njihovo razvijanje. Jer trenutno je razvoj lidera u Rusiji čisto teoretske prirode. Čak i ako vođa ima iza sebe MBA - to ne jamči da stvarno zna upravljati ljudima, te da su njegove menadžerske sposobnosti barem iznad prosjeka.
Prilikom traženja i odabira rukovoditelja, mnoge se organizacije oslanjaju na prethodno iskustvo i dosadašnje rezultate kandidata. A tek mali dio tvrtki ima razvijen model upravljačkih kompetencija, opisujući vještine koje su potrebne čelnicima tih tvrtki. Na našim treninzima za menadžere vaši će menadžeri moći razviti one kompetencije i vještine koje će im pomoći u rješavanju najhitnijih problema vaše organizacije.
Identificiramo sljedeće ključne kompetencije koje treba razvijati kod modernog lidera (srednjeg menadžera):
- Delegacija
- Upravljačka kontrola
Ovisno o poziciji menadžera u strukturi organizacije i na temelju ključnih zadataka njegovog odjela, on bi trebao imati razvijenije određene upravljačke kompetencije. Ako upravitelj prvi put preuzima svoje dužnosti, a prije toga je radio kao stručnjak, tada u tom slučaju mora proći obuku u
U svim ostalim slučajevima ima smisla razviti neke specifične upravljačke kompetencije potrebne za rješavanje trenutnih poslovnih problema organizacije. Za razvoj ovih kompetencija postoji niz specijaliziranih treninga o kojima ćemo detaljnije govoriti.
Postavite pitanje o treninzima
Rezultati treninga za menadžere:
Formacija o kompetencijama i vještinama menadžera
Samoanaliza vašeg menadžerskog potencijala
Ovladavanje tehnologijama upravljanja za učinkovito vodstvo
Dosadašnji stereotipi
Sposobnost rješavanja većih problema u organizaciji
Virtuozne vještine u upravljanju podređenima
Razumijevanje značajki
Poboljšanje kvalitete upravljačkih odluka
Visoka motivacija za daljnji razvoj kao lider
Individualni rezultati ovisno o ciljevima svakog treninga!
Faze odabira i pripreme obuke za menadžera:
Za mnoge klijente može biti vrlo teško odrediti koja će vrsta obuke za njihove menadžere biti uistinu korisna u ovom trenutku. Pogotovo ako se uzme u obzir činjenica da je većina njih već pohađala mnoge edukacije i najvjerojatnije razumiju većinu teorija i pristupa menadžmentu.
Stručnjaci za ljudske resurse možda smatraju da menadžerima treba jedna od modernih metoda za poboljšanje njihove upravljačke učinkovitosti, poput situacijskog vođenja ili emocionalne inteligencije. U isto vrijeme, sami menadžeri se mogu ne slagati oko toga zašto im je to potrebno i iznijeti proturječne zahtjeve za obuku, na temelju njihove slike svijeta.
Prema našem iskustvu, obuku za menadžere najbolje je pripremiti na temelju problema i izazova s kojima će se menadžeri susresti u sljedećih 3-6 mjeseci svog rada. Na temelju toga možete identificirati potrebne kompetencije i vještine koje će pomoći u postizanju rezultata. I uzimajući u obzir takav pripremni rad, već će biti moguće sastaviti završni program obuke, koji će najvjerojatnije biti kombinirana obuka iz nekoliko različitih tečajeva.
Specijalizirana obuka za menadžere za razvoj određenih menadžerskih kompetencija:
To je program obuke koji omogućuje menadžerima da nauče od kojih se komponenti sastoji vodstvo, kako ga razviti i kako ga koristiti za rješavanje praktičnih problema u poslovanju.
Omogućuje menadžerima da nauče kako postaviti ciljeve koji će istovremeno pokrenuti organizaciju naprijed, u skladu s njenom vizijom i misijom, te potaknuti podređene na postizanje odličnih rezultata u radu.
Pomaže vam u proučavanju različitih vrsta i pristupa poslovnom planiranju, kao iu korištenju alata za planiranje za postizanje potrebnih rezultata u vašem odjelu. Obavezno obratite pozornost!
Ovo je jedan od glavnih treninga za svakog vođu. Rezultat rada menadžera su donesene upravljačke odluke, i to uz određenu razinu kvalitete tih odluka, uz minimalan broj pogrešaka i razumno utrošeno vrijeme.
Pomaže u svladavanju tehnologija dobivanja, analize i obrade informacija u bilo kojem obliku: vizualnom, tekstualnom, usmenom, numeričkom. Rad s informacijama jednostavno je neophodan za donošenje odluka.
Pomaže u razvijanju vještina interakcije s bilo kojim ljudima u bilo kojoj situaciji, i to na način da sugovornik bude ispravno shvaćen i zadovoljan komunikacijom, a menadžer ostvaruje svoje ciljeve.
Delegiranje obuke za menadžere- ovo je prilika da dio posla prenesete na svoje podređene, kako bi oni osjetili da se o njima brine, da se stručno usavršavaju, da im se vjeruje. I tako da se upravitelj može rasteretiti svakog ponavljajućeg, rutinskog posla. I također, tako da u njegovoj odsutnosti postoji osoba na koju se može osloniti da izvrši bilo koji zadatak.
Omogućuje vam da naučite kako pronaći pristup bilo kojem zaposleniku ovisno o razini njegove profesionalne kompetencije i motivacije. Čak i ako je zaposlenik 100% profesionalac i dugo je bio visoko motiviran, a zatim se umorio, tada će nakon ove obuke menadžer moći izgraditi daljnju uspješnu interakciju s takvim zaposlenikom i osigurati da njegova produktivnost ostane na istoj razini razini.
Ovo je radionica korištenja svih trenutno mogućih alata materijalne i nematerijalne motivacije. Ključna vještina nakon ovog treninga je sposobnost menadžera da identificira vodeće motivatore za svakog od svojih podređenih, te na temelju toga za njega odabere kombinaciju motivirajućih poticaja, ne izlazeći izvan postojećeg sustava nagrađivanja.
Uči moderne menadžere kako raditi sa zaposlenicima, menadžmentom i klijentima kako bi se vjerojatnost sukoba eliminirala prije nego što nastanu.
Menadžerima pomaže uštedjeti veliku količinu vremena tjedno, smanjiti broj i vrijeme sastanaka, a također i riješiti sve probleme koristeći manje ljudi i procese odobravanja.
Omogućuje vam racionalno korištenje ograničenih vremenskih resursa na način da se što više koncentrirate na glavne zadatke i osigurate provedbu ključnih KPI kako u svom području rada tako iu svom odjelu u cjelini.
Trening kontrole upravljanja omogućuje vam svladavanje vještina za najučinkovitiju kontrolu svojih podređenih i razumijevanje koji zadatak rješavaju u svakom trenutku. Nakon završetka ove obuke, svaki menadžer postaje sposoban jamčiti specifične rezultate rada za svakog od svojih podređenih.
Omogućuje vam da svladate svijetle i uvjerljive vještine govora pred publikom u samo 2 dana, uz sposobnost jasnog i sažetog prenošenja vaših ključnih ideja slušateljima.
Ovo je korak po korak uputa za razvoj vaših zaposlenika i organiziranje procesa prijenosa znanja i vještina s iskusnijih radnika na manje iskusne.
Stvara prilike za menadžere da nauče kako odabrati ljude za svoj tim koji vas nikada neće iznevjeriti, koji će biti lojalni i motivirani, odgovorni i zainteresirani za postizanje rezultata, a ne razloga za njegov izostanak.
To je vrhunac u razvoju svakog menadžera, jer im omogućuje da na jedinstven i razumljiv način otkriju talente svojih zaposlenika i pomažu im da sami pronađu rješenja za probleme, umjesto da trče u šefov ured po bilo kojem pitanju .
Rado ćemo pomoći vašim menadžerima da razviju one ključne kompetencije koje su im trenutno potrebne! Svoju zadaću vidimo u tome da uz pomoć naših treninga za menadžere vaša tvrtka napravi odlučujući iskorak i ostavi daleko iza sebe svoju konkurenciju!
Teme treninga za menadžere
Trajanje: 2 dana
Rezultati:
- Vještine razumijevanja i primjene tehnologija upravljanja organizacijskim promjenama.
- Menadžeri razumiju svoju ulogu u procesu upravljanja osobljem i provode promjene kako bi poboljšali učinkovitost osoblja.
- Stjecanje vještina za učinkovito organiziranje i vođenje sastanaka za analizu problema i donošenje odluka.
- Izrada plana poboljšanja učinkovitosti organizacije u kratkom, srednjem i dugom roku.
- Razvoj komunikacijske kompetencije kod menadžera, komunikacijskih vještina i komunikacijskog upravljanja pri provođenju promjena.
- Razumijevanje principa provođenja promjena i sposobnost konstruktivnog upravljanja mogućim otporima.
- Ovladavanje povratnim tehnologijama.
Trajanje: 2 dana
Rezultati:
- Formiranje sustava ključnih pojmova u području mentorstva.
- Sposobnost individualnog pristupa razvoju svakog pojedinog zaposlenika.
- Poznavanje metoda razvoja zaposlenika na radnom mjestu u različitim fazama životnog ciklusa zaposlenika na poziciji.
- Osposobljavanje vještina pružanja razvojnih povratnih informacija zaposlenicima.
- Ovladavanje tehnikom vođenja razvojnih razgovora s mladim specijalistima.
- Razvijanje algoritama za rad s “teškim” zaposlenicima i prevladavanje otpora.
- Povećanje učinkovitosti poslovne interakcije u radu sa zaposlenicima tijekom probnog rada.
Trajanje: 2 dana
Rezultati:
- Načela osobne učinkovitosti lidera.
- Savladavanje 2 osnovne vještine osobne učinkovitosti: "Budi proaktivan" i "Počni s krajnjim ciljem na umu."
- Ovladavanje vještinom određivanja prioriteta i upravljanja vremenom.
- Ovladavanje vještinom delegiranja ovlasti
- Upravljački polariteti – nerješive kontradikcije, krajnosti koje postoje u radu menadžera.
- Formiranje individualnog plana razvoja u 4 smjera (psiho-fiziološki, profesionalni, socijalni, vrijednosni).
Trajanje: 2 dana
Rezultati:
- znanje i praktične tehnike za učinkovitu pripremu, organizaciju i vođenje sastanaka, optimizaciju procesa grupne interakcije tijekom sastanaka menadžmenta kako bi se na kraju dobio kvalitetan rezultat.
Trajanje: 2 dana
Rezultati:
- Postavljanje ciljeva i delegiranje zadataka zaposlenicima, uvažavanje individualnih razlika, korištenje različitih metoda kontrole
- Sustav planiranja koji najbolje odgovara njihovim individualnim potrebama.
- Određivanje prioriteta i upravljanje vremenom. Tehnike odlučivanja.
- Tehnike rada u različitim stilovima vođenja u odnosu na različite tipove zaposlenika
Trajanje: 2 dana
Rezultati:
- provodite svoje programe (radne grupe, skupove, treninge) na zanimljiv, živopisan i učinkovitiji način;
- profesionalno facilitirati grupna korporativna događanja (brainstorming sesije, konferencije, radni sastanci);
- voditi prezentacije na visokoj razini koristeći vrlo jednostavna tehnička sredstva;
- poboljšati komunikaciju i motivaciju u svojim grupama;
- razviti veću slobodu i kreativnost u pripremi i vođenju sastanaka;
- izvucite više iz grupnih rasprava i sastanaka.
Trajanje: 2 dana
Rezultati:
- Razumijevanje mjesta upravljanja osobljem u sustavu organizacijskih strategija.
- Poznavanje sistemskog pristupa upravljanju kadrovima, uloge menadžera i uloge HR-a (kadrovske politike i strategije).
- Poznavanje tehnologije utvrđivanja uvjeta posla za zapošljavanje, ocjenjivanje, osposobljavanje, razvoj i motiviranje kadrova.
- Ovladavanje tehnologijom odabira i motiviranja kandidata pri zapošljavanju.
- Ovladavanje tehnikama prilagodbe mladih stručnjaka, fazama mentorstva, metodama razvoja zaposlenika na radnom mjestu i planiranju karijere.
- Sposobnost postavljanja ciljeva, određivanja kontrolnih točaka i pokazatelja uspješnosti.
- Sposobnost odabira potrebnog stila vođenja ovisno o zrelosti podređenog.
- Sposobnost motiviranja osoblja korištenjem nematerijalnih poticaja.
- Poznavanje politike praćenja osoblja.
Trajanje: 2 dana
Rezultati:
- Sposobnost svjesnog postavljanja ciljeva i formuliranja plana za individualni razvoj.
- Sposobnost postavljanja granica odgovornosti.
- Upoznavanje s principima razvoja emocionalne inteligencije kod sebe i kod drugih.
- Sposobnost vođenja razgovora uz pomoć pitanja i slušanja.
- Sposobnost odvajanja činjenica od mišljenja.
- Sposobnost povećanja razine svijesti sugovornika za sigurnost i osobnu učinkovitost, novu kvalitetu života.
- Transformacija negativnih dominanti.
- Sposobnost vraćanja mentalne ravnoteže i ravnoteže u ponašanju.
- Sposobnost praćenja drugih u procesu promjene.
- Sposobnost prepoznavanja razine stresa.
- Sposobnost desenzibilizacije stresnog stanja i dovođenja drugoga u radno stanje.
- Sposobnost stvaranja stanja resursa u drugima za postizanje ciljeva.
- Sposobnost ponovnog uspostavljanja unutarnje ravnoteže za održivi razvoj.
Učinkovit vođa ima niz kompetencija, kao što su usmjerenost na rezultate, strateško razmišljanje, sposobnost motiviranja svojih podređenih, inicijativa, upravljačke vještine i vještine osobne učinkovitosti. Trening za menadžere jedna je od najbržih i najučinkovitijih metoda za razvoj ovih sposobnosti. Poslovni trening je aktivna metoda učenja, što znači da ne stječete samo teoretsko znanje. Svrha obuke je razvijanje praktičnih vještina, zbog čega se u cijelom svijetu smatra najučinkovitijim oblikom obuke.
Na našim edukacijama za menadžere dobivaju praktične alate koje odmah mogu primijeniti u svom radu. Pružamo obuku za menadžere na različitim razinama i radimo s vašim specifičnim zadacima. Svaki trening prilagođen je Vašem individualnom zahtjevu i poslovnim karakteristikama. Ispod je popis tema za obuku za menadžere, također obratite pozornost na druge odjeljke i druge. Ako odgovarajuća tema nije navedena, kontaktirajte nas.
Izvršni coaching– ovo je individualni rad s menadžerom za postizanje njegovih specifičnih ciljeva. Najvažnija prednost coachinga je mogućnost da se u potpunosti razradi zahtjev klijenta i riješe postavljeni zadaci. Za prijavu za coaching, kontaktirajte nas.
Ukoliko na popisu ne pronađete program koji vas zanima, kontaktirajte nas. Pripremit ćemo trening i osigurati trenera prilagođenog Vašem jedinstvenom zahtjevu.
Detaljne programe obuke uvijek možete dobiti pozivom ili pisanjem.
Ako ste zainteresirani, rado ćemo se sastati s Vama i reći Vam nešto o nama, našim mogućnostima, iskustvima i načinima na koje Vam možemo biti od koristi, ispričat ćemo Vam iskustva o održanim događanjima, te dati ocjene kupaca.
Možete nas kontaktirati na bilo koji način koji vam odgovara:
Rukovoditelj se svakodnevno suočava s pitanjem raspodjele vlastitih resursa i resursa svojih podređenih za rješavanje širokog spektra problema. Posjedovanje vještina upravljanja vremenom i timskog upravljanja, delegiranje ovlasti omogućuje menadžeru učinkovito rješavanje operativnih problema i raspodjelu resursa za strateške zadatke, stvaranje ugodnog okruženja oko sebe za uspješno postizanje ciljeva.
Alpha Business School nudi pohađanje edukacije “Uspješan lider - Vještine učinkovitog upravljanja” koja na inteligentan način spaja teoriju s praktičnim primjerima.
Suvremena praksa upravljanja kombinira mnoge modele i alate temeljene na iskustvima vodećih tvrtki. Najveći učinak izobrazbe postiže se primjenom teorijskih modela i koncepata u praksi, pa više od 60% vremena izobrazbe za menadžera čini praksa, rad s poslovnim slučajevima, vježbe razvoja vještina i analiza model situacija. Ovaj oblik edukacije omogućuje sudionicima edukacije razmjenu iskustava i sagledavanje različitih modela i situacija s različitih stajališta.
Dvodnevni trening “Uspješan menadžer - Vještine učinkovitog upravljanja” sastoji se od dva jednodnevna treninga: treninga “Upravljanje vremenom i postavljanje ciljeva” i treninga “Upravljanje timom: menadžment, vodstvo, izgradnja tima”, a svaki od njih može biti pohađao odvojeno.
Recenzije o treningu:
U našem poduzeću, ovo je prvo iskustvo provođenja obuke u ovom formatu i prvo u obuci linijskog menadžera. Program je bio vrlo zanimljiv i produktivan. Bilo je jako dobro što se teoretsko znanje odmah prezentiralo praktično, što je omogućilo da se odmah radi na nečemu ako teorija nije sasvim jasna. Provedene su zanimljive igre uloga kako bi se identificirali problemi u vodstvu iu interakcijama s kolegama, nadređenima i podređenima. Dana su rješenja koja će se primjenjivati u praksi. Ovaj trening je vrlo koristan kako bi se razumjelo kako koristiti alate za povratne informacije, kako pravilno graditi dijalog, kako riješiti neke teške situacije koje se javljaju u radu i komunikaciji. Puno korisnih informacija.
Posebno hvala trenerici Danilini Sofiji. Profesorica je vrlo komunikativna, korektna i pažljiva prema polaznicima. Stvorena je ugodna atmosfera pogodna za stjecanje znanja.
Radujemo se daljnjoj suradnji,
Zamjenik generalnog direktora za ljudske resurse, JSC "Cobra"
V.E. Ledentsova
- O poslovnoj školi. Tečajevi i seminari o financijama za ekonomiste i menadžere
11.03.2019
Održan je seminar “Upravljanje troškovima”. Izračun troškova" za zaposlenike ekonomskog odjela Državnog znanstvenog centra Ruske Federacije FSUE "NAMI".
07.02.2019Visoka poslovna škola Alpha održala je korporativni seminar “Accounts Receivable Management” za zaposlenike distributerske tvrtke “Lit Trading”.
1. Ja (Klijent) ovime izražavam svoju suglasnost za obradu mojih osobnih podataka dobivenih od mene prilikom podnošenja zahtjeva za informativno-konzultantske usluge/upis u obrazovne programe.
2. Potvrđujem da je broj mobilnog telefona koji sam naveo moj osobni broj telefona koji mi je dodijelio mobilni operater i spreman sam snositi odgovornost za negativne posljedice uzrokovane mojim navođenjem broja mobilnog telefona koji pripada drugoj osobi.
Grupa društava uključuje:
1. LLC "MBSh", pravna adresa: 119334, Moskva, Lenjinski prospekt, 38 A.
2. MBSH Consulting LLC, pravna adresa: 119331, Moskva, Vernadskogo Avenue, 29, ured 520.
3. CHUDPO "MOSKOVSKA POSLOVNA ŠKOLA - SEMINARI", pravna adresa: 119334, Moskva, Lenjinski prospekt, 38 A.
3. Za potrebe ovog ugovora, "osobni podaci" znače:
Osobni podaci koje Klijent daje o sebi svjesno i samostalno prilikom popunjavanja Zahtjeva za izobrazbu/primanje informacija i konzultantskih usluga na stranicama web stranice Grupe društava
(i to: prezime, ime, patronim (ako postoji), godina rođenja, stupanj obrazovanja Klijenta, odabrani program obuke, grad prebivališta, broj mobitela, adresa e-pošte).
4. Klijent - fizička osoba (osoba koja je zakonski zastupnik osobe mlađe od 18 godina, u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije), koja je ispunila Zahtjev za obuku/za primanje informacija i konzultantskih usluga o web stranici Grupe društava, čime izražava namjeru korištenja edukativnih/informacijskih i konzultantskih usluga Grupe društava.
5. Grupa društava općenito ne provjerava točnost osobnih podataka koje daje Klijent i ne vrši kontrolu njegove poslovne sposobnosti. Međutim, Grupa društava pretpostavlja da Klijent pruža pouzdane i dostatne osobne podatke o pitanjima predloženim u obrascu za registraciju (Pristupnica) i održava te podatke ažurnima.
6. Grupa društava prikuplja i pohranjuje samo one osobne podatke koji su nužni za provođenje prijema na osposobljavanje/primanje informacijskih i konzultantskih usluga Grupe društava te organiziranje pružanja edukacijskih/informativnih i konzultantskih usluga (izvršenje sporazuma i ugovora s klijent).
7. Prikupljeni podaci omogućuju slanje informacija u obliku e-maila i SMS poruka putem komunikacijskih kanala (SMS mailing) na e-mail adresu i broj mobitela koje je naveo Klijent u svrhu provođenja prijema za pružanje usluga od strane Grupe društava, organiziranje obrazovnog procesa, slanje važnih obavijesti kao što su izmjene odredbi, uvjeta i politika Grupe. Također, takve su informacije nužne za promptno informiranje Klijenta o svim promjenama u uvjetima za pružanje informacijskih i konzultantskih usluga te organizaciju procesa obrazovanja i osposobljavanja za prijem u Grupu društava, informiranje Klijenta o nadolazećim promocijama, nadolazećim događanjima i drugim događajima Grupe društava, slanjem e-pošte i informativnih poruka, kao iu svrhu identifikacije ugovorne strane s Grupom društava, komuniciranje s Klijentom, uključujući slanje obavijesti, zahtjeva i informacija u vezi s pružanje usluga, kao i obrada zahtjeva i zahtjeva Naručitelja.
8. U radu s osobnim podacima Klijenta, Grupa kompanija vodi se Saveznim zakonom Ruske Federacije br. 152-FZ od 27. srpnja 2006. “O osobnim podacima.”
9. Obavješten sam da se u bilo kojem trenutku mogu odjaviti od primanja informacija putem e-pošte slanjem e-pošte na: . Također se u bilo kojem trenutku možete odjaviti od primanja informacija putem e-pošte klikom na poveznicu "Odjava" na dnu pisma.
10. Obaviješten sam da u bilo kojem trenutku mogu odbiti primanje SMS biltena na navedeni broj mobitela slanjem e-pošte na sljedeću adresu:
11. Grupa društava poduzima potrebne i dostatne organizacijske i tehničke mjere za zaštitu osobnih podataka Klijenta od neovlaštenog ili slučajnog pristupa, uništenja, izmjene, blokiranja, kopiranja, distribucije, kao i od drugih nezakonitih radnji trećih strana.
12. Ovaj ugovor i odnosi između Klijenta i Grupe društava koji nastaju u vezi s primjenom ugovora podliježu zakonu Ruske Federacije.
13. Ovim ugovorom potvrđujem da sam stariji od 18 godina i prihvaćam uvjete navedene u tekstu ovog ugovora, te dajem punu dobrovoljnu suglasnost za obradu mojih osobnih podataka.
14. Ovaj ugovor koji uređuje odnos između Klijenta i Grupe društava vrijedi tijekom cijelog razdoblja pružanja Usluga i Klijentova pristupa personaliziranim uslugama web stranice Grupe društava.
Pravna adresa LLC "MBSH": 119334, Moskva, Lenjinski prospekt, 38 A.
Pravna adresa MBSH Consulting LLC: 119331, Moskva, avenija Vernadsky, 29, ured 520.
CHUDPO "MOSKOVSKA POSLOVNA ŠKOLA - SEMINARI", pravna adresa: 119334, Moskva, Lenjinski prospekt, 38 A.
