Cum să devii un angajat valoros la locul de muncă. Încrederea este întotdeauna valoroasă! Sensurile giratorii către succes sunt alegeri periculoase

Un studiu recent Gallup a constatat că doar 47% dintre lucrătorii americani sunt complet mulțumiți de locurile de muncă. Cercetarea MarketTools a constatat că 21% dintre angajați au aplicat pentru un alt loc de muncă în ultimele șase luni. Evident, mulți angajați sunt dispuși să caute în altă parte următorul pas în cariera lor.
Cum îi faci să se uite la tine? Mai important, cum vă descurcați angajații actuali stau Cu tine?
Sau, pe scurt, cum poate compania ta să devină angajator?
A deveni cel mai bun angajator înseamnă că cei care caută un loc de muncă sunt dispuși să lucreze pentru tine, că oamenii îți invidiază angajații, că primești reînnoiri nedorite și că cei mai talentați angajați rămân în companie pe parcursul carierei lor.
Este cel mai Sfânt Graal pentru toți angajatorii. Asta vrei să facă?
Nu există un răspuns cert la această întrebare. De fapt, a veni cu un răspuns poate necesita răspuns la întrebări suplimentare. Iată un pic pe care trebuie să te decizi:

1. „Angajator” pentru cine? Stabiliți cine sunt oamenii pe care doriți să vă începeți afacerea. Rechini ca rechini? Tehnica maestrului? Idealiști care vor să schimbe lumea? Angajații concurenților tăi? Angajații tăi nu trebuie să fie oameni care locuiesc în apropiere sau au văzut accidental un anunț de angajare. Creați o viziune pentru angajații dvs. și străduiți-vă să o aduceți la viață. Răspunsul la prima întrebare duce la a doua:
2. Ce fac oamenii, ce vrei, ce vrei? Un sondaj recent al studenților de licență realizat de Asociația Națională a Colegiilor și Angajatorilor a constatat că atunci când cântăresc ofertele de muncă, acești lucrători se uită mai întâi la oportunitățile de creștere personală, apoi la securitatea locului de muncă și apoi se împrietenesc cu colegii. „Salariu mare de pornire” nu ia primii trei. Deci, dacă oferiți în zilele noastre o mulțime de bani în avans, dar șanse mici de avansare în carieră, va trebui să vă schimbați prioritățile pentru a avea succes. Există multe sondaje la locul de muncă, dar veți obține cele mai bune informații de la angajați, de la candidați (chiar și de la cei care v-au refuzat) și de la candidați. Întrebați-i ce i-a transformat în organizația dvs. Ce te deosebeste? Ce mai lipsește? Accept răspunsurile fără o decizie judecătorească. Nu te poți îmbunătăți dacă recunoști că nu ești în formă. Alertă spoiler: Răspunsul la următoarea întrebare poate necesita colaborarea cu managementul superior.
3. Ce ești dispus să faci pentru a-ți atrage angajații ideali - și pentru a-i păstra? Acest lucru poate necesita unele schimbări în structura sau cultura dvs. Este posibil să fie nevoie să creșteți beneficiile, să schimbați politicile sau chiar să vă îmbunătățiți locul de muncă, de exemplu, la o sală de sport, la un centru de îngrijire a copiilor sau la o cafenea. Și ce nu se poate întâmpla fără aprobarea conducerii superioare, care poate să nu vadă nevoia unor astfel de transferuri (și costuri). Le puteți spune că mai mulți angajați vor duce la o reținere sporită, la costuri mai mici de angajare, la o productivitate mai mare și, în cele din urmă, la mai multe profituri - totul adevărat.

Fiecare companie își dorește să aibă un brand de angajator care să o poziționeze ca angajator. Cine nu vrea ca talentele să concureze pentru tine și nu invers?
Deci, pe lângă răspunsul la întrebările de mai sus, iată o scurtă listă a atributelor angajatorului.
Cum se comportă compania dumneavoastră?

1. Interesant job. Dificil, dar nu dificil; simplu dar nu usor. Majoritatea angajaților doresc să fie stimulați, provocați sau inspirați de munca lor. Indiferent de industria dvs., postările dvs. sunt cu adevărat interesante? Sau au prea mulți sau prea puțini angajați?
2. Creșterea carierei. Dacă vrei ca angajații să rămână alături de tine pe tot parcursul carierei, trebuie să faci asta da carierele lor. Aceasta include o cale clară către promovări, evaluări regulate și oneste și învățarea de noi abilități. Și nu uitați de programul de mentorat din care lipsește majoritatea companiilor.
3. Responsabilitate socială. Mulți oameni vor să simtă că le descurcă bine. Dacă compania dvs. nu face parte din industria de salvare a pădurilor tropicale, puteți totuși să reciclați, să vă asociați cu o organizație de caritate și să vă implicați în activități de strângere de fonduri. Acest atribut include și etica în afaceri.
4. Mărturisire. Nu numai un salariu corect, ci și recompense pentru munca bine făcută și timpul petrecut cu compania. Competițiile (cum ar fi obiectivele de vânzări) îi ajută pe angajați să se simtă apreciați, cum ar fi bonusuri, mese gratuite și alte avantaje.

Nu este ușor să devii angajator. Aceasta înseamnă să aruncați o privire sinceră asupra forței de muncă actuale și a ceea ce doriți să deveniți. Aceasta înseamnă să recunoaștem unele adevăruri dificile și să faci schimbări interne.
Premiile, însă, sunt greu de supraestimat. Veți avea angajați mai buni, veți face cel mai bun lucru, veți crește profiturile și nu veți pleca niciodată.

Chiar dacă te consideri un angajat minunat, cel mai bun angajat poate arăta foarte diferit prin ochii unui manager. Uneori un angajat îndeplinește din ce în ce mai multe sarcini în fiecare an, i se impune din ce în ce mai multă responsabilitate, dar salariul nu crește semnificativ, iar el însuși nu poate obține o creștere în niciun fel. Și totul pentru că nu arată.

Ce se întâmplă dacă alți angajați, nu atât de responsabili, harnici și competenți, au depășit de mult în ceea ce privește salariile și funcțiile? Cum să devii cel mai bun angajat pentru șefii tăi și să obții recunoașterea pe care o merită?

Se dovedește că pentru a deveni un angajat mai bun, nu este deloc necesar să ai șapte centimetri în frunte. Este suficient să demonstrezi anumite calități personale pentru ca autoritățile să te observe. În fiecare companie, reguli diferite vor avea o greutate diferită, dar principiul general al modului de a deveni un angajat mai bun poate fi înțeles.

1. Capacitate de adaptare la superiori

Fiecare lider are propriile sale caracteristici, dacă nu ciudățenii. Ele nu trebuie acceptate, dar măcar ar trebui respectate. Angajatul care este capabil să facă față acestui lucru poate deveni cel mai bun angajat în ochii superiorilor săi. Încercați să înțelegeți la ce se străduiește șeful, anticipați următorii pași și cerințe. Chiar dacă îți cere să îndeplinești sarcini nepotrivite, nu te certa, fă - asta face cel mai bun angajat. Este foarte important să ai o relație uniformă cu soția lui. Problema este foarte relevantă dacă soția lucrează chiar acolo.

2. Zâmbește-i mereu bucătarului

Cel mai bun angajat nu este idiotul care zâmbește mereu. Dar pur și simplu trebuie să fii tot timpul într-o dispoziție bună, cel puțin în prezența șefului tău. Și, în general, cui îi place să se uite la fața acră care stă lângă el?

3. Greva pentru disciplina

Chiar dacă șeful o spune rar cu voce tare, cel mai bun angajat prin ochii unui manager este o persoană extrem de disciplinată. Prin urmare, ai grijă la punctualitate, curățenie și nu-ți permite să te relaxezi prea mult la locul de muncă.

4. Nu te implica în intrigi

Pentru a deveni un angajat mai bun, trebuie chiar să te obișnuiești să nu vorbești măcar urât despre șeful tău și despre familia lui. Multe birouri de astăzi sunt dotate cu camere video și dispozitive de interceptare, așa că nu intra în provocările colegilor. În plus, cel mai bun angajat nu își permite să vorbească urât despre alți colegi.

5. Lipsa de inițiativă este, de asemenea, rea

La deveni un angajat mai bun, trebuie să iei inițiativa, dar la momentul potrivit cu cantitatea potrivită de zel. Cel mai bine este să o exprimați ca o propunere sau ca o soluție. Și înainte de a te exprima, gândește-te bine și verifică toate motivele afirmației ei. Cel mai bun angajat este întotdeauna conștient de afacerile concurenților, dar nu formează prietenii cu aceștia.

6. Fii încrezător

Greu deveni un angajat mai bun dacă nu ai încredere în a-ți exprima opinia. Vorbește și poartă-te mereu cu demnitate, dar nu cu aroganță.

7. Permite-ti putina dependenta

Dacă nu sunteți atașat de o firmă în niciun fel, sunteți întotdeauna gata să o părăsiți. Cel mai bun angajat prin ochii unui manager Este cel care depinde de firmă. Când șefii sunt încrezători că nu vei renunța mâine, vor fi mai dispuși să aibă încredere în tine. Prin urmare, cel mai bun angajat, de exemplu, ia de bunăvoie un împrumut de la companie.

Stânci subacvatice

A cum să devii un lucrător mai bun când conducerea manifestă brusc un interes complet nefuncțional pentru angajat? Ce se întâmplă dacă o femeie este interesată de o carieră, iar șeful ei sugerează o relație personală? Și ea vrea doar să fie cea mai bună lucrătoare.

Puteți utiliza unul dintre cele trei scenarii posibile pentru dezvoltarea evenimentelor:

Implică-te în această relație;
respinge categoric curtarea;
nu sunt de acord, dar nu răspunde categoric nu.

Cum să procedați exact depinde de situație și de șeful, precum și de preferințele dumneavoastră personale.

Dacă toate exemplele de mai sus nu au dat rezultatele dorite, faci ceva greșit. Gândește-te la asta sau vorbește curat cu șeful tău. Oricum cel mai bun angajat prin ochii unui manager va fi întotdeauna foarte apreciat.

O persoană care este considerată „necesară” este puțin probabil să se așeze în specialiștii obișnuiți: la prima ocazie, conducerea îl va muta pe treapta următoare a carierei sau îl va încuraja cu o creștere a salariului.

Cum te comporți pentru a-ți câștiga reputația de angajat de ajutor?

Sensurile giratorii către succes sunt alegeri periculoase

Nu țese intrigi complicate.

Da, poți să te îndrepti către favoritele șefului tău, captându-i inima cu farmecul tău personal.

Da, îți vei crește șansele de a obține un loc de muncă frumos defăimându-ți colegii superiori sau instigând la certuri în echipă.

Dar - aceste rețete pentru succes dau un rezultat foarte nesigur.

Va fi mult mai bine dacă tu concentrați-vă pe cazul real- veti indeplini cu maxima eficienta atributiile care va sunt incredintate in acest moment.

Iubește-ți meseria

Pentru a reuși în ceva, trebuie să iubești acel ceva. Nu există profesii plictisitoare. Daca ti se pare. că cazul tău este o excepție de la această regulă, ceea ce înseamnă că pur și simplu ești prea leneș să te aprofundezi în esența lucrării.

Tratează viața de zi cu zi în mod informal. Te joci cu hârtiile? Căutați modalități originale de a optimiza procesul și de a menține ordinea în arhivă. Lucrezi in productie? Citiți literatură de specialitate pentru a înțelege profund toată tehnologia de producție; studiază proprietățile produselor. Lucrezi cu oameni? Privește-le cu atenție, ridică cheile pentru diferite personaje.

Învață să gândești mai larg decât cere fișa postului. Încercați să vedeți pădurea din spatele copacilor și luați inițiative mai curajoase pentru a dezvolta o direcție pe care o înțelegeți.

Nu vă fie frică de responsabilitate

O calitate importantă a persoanei potrivite este disponibilitatea sa de a-și asuma responsabilitatea pentru sine. Amintiți-vă: este mai bine să luați o decizie și să faceți o greșeală decât să transferați în avans toate denivelările la cea mai apropiată coroană.

Desigur, această abordare necesită abilități analitice și o înclinație pentru autocritică.

Înainte de a lua măsuri, evaluați cu atenție riscurile.

Ajută colegii, dar nu mai încerca să profiti de tine

Acordați-vă întotdeauna un moment pentru a ajuta un coleg mai puțin experimentat. Cu toate acestea, ajutați cu înțelepciune: explicați algoritmul acțiunii, dar nu faceți munca altcuiva cu propriile mâini.

Pentru a fi apreciat de alții, prețuiește-te pe tine.

Pentru a lucra într-un anumit domeniu, trebuie să parcurgeți o anumită cale de învățare. În ciuda existenței conceptului de „plancton de birou”, încă există oameni care aspiră să devină lucrători de birou. Aceasta este aceeași meserie ca oricare alta, cu plusurile și minusurile sale. Totul depinde de cine anume să lucreze la birou, în funcție de asta, cerințele pentru cunoștințele tale vor diferi și ele. Dacă lucrați într-un birou și aveți nevoie să comandați o mutare a biroului în Sankt Petersburg, puteți comanda o mutare a biroului în Sankt Petersburg la compania COURIER.

Angajații de birou pot fi de diverse specialități, în funcție de specificul biroului în sine. Principala cerință pentru un lucrător de birou este capacitatea de a manipula un computer și echipamente de birou. În plus, trebuie să fii capabil să lucrezi cu documente, să fii răbdător și perseverent. Pentru a ocupa unele posturi atunci când lucrezi într-un birou nu este necesar să obții studii superioare, este suficient să faci studii medii sau profesionale, sau pur și simplu să urmezi cursuri de specialitate.

Fiecare loc de muncă implică prezența unui fel de abilități și caracteristici individuale. În lipsa lor, trebuie să le dezvolți pentru a-ți asigura viitorul la locul de muncă. Astfel, pe drumul spre a deveni angajat de birou, este necesar să cultivăm calități precum răbdarea, perseverența, atenția, acuratețea, punctualitatea etc. Abilitățile vor veni în timp și poți reuși la locul de muncă dacă lucrezi și te perfecționezi, îmbunătățindu-ți eficiența.

Mulți angajatori oferă pregătire pentru angajații de birou pe cheltuiala lor. Acest lucru le permite să-și îmbunătățească eficiența muncii. La rândul lor, este benefic ca angajații de birou să își îmbunătățească calificările și profesionalismul, deoarece acest lucru le permite să ocupe posturi superioare și să primească un salariu corespunzător. Lucrătorii de birou includ: secretari, traducători, economiști, contabili, avocați, finanțatori, ofițeri de personal etc. Toți ar trebui să cunoască profilul lor, deși toți aparțin unei categorii mari de lucrători de birou.

Pe lângă cursurile de formare continuă, angajații de birou trebuie să urmeze și un curs de formare în domeniul securității muncii. Instruirea lucrătorilor de birou care lucrează deja la birou se desfășoară în două moduri, cu și fără distragerea atenției de la procesul de producție. Pentru a nu întrerupe lucrătorii de birou de la serviciu pentru o perioadă lungă de timp, un formator este invitat să desfășoare cursuri educaționale chiar la birou. Trainingurile efectuate au ca scop imbunatatirea profesionalismului personalului. Înainte de a deveni un angajat de birou, familiarizează-te cu toate avantajele și dezavantajele acestui job, pentru a nu te îndoi de corectitudinea alegerii tale.

Dacă materialul a fost util, puteți fie distribui acest material pe rețelele sociale:

Salut! În acest articol, vă vom arăta cum să deveniți un lider bun care este iubit, apreciat și respectat de oamenii săi. Vei afla ce calitati ar trebui sa aiba o persoana aflata intr-o pozitie de conducere. Care este diferența dintre femeile lider și bărbații regizori. Ce greșeli ar trebui evitate.

De ce să fii un lider bun

supraveghetor Este un manager eficient. De capacitatea sa de a stabili procesul de producție și de a găsi o abordare a echipei de care depind indicatorii calitativi și cantitativi ai companiei, departamentului etc.

Șeful bun sau rău este foarte subiectiv. La urma urmei, nu poți găsi o persoană ideală care să fie plăcută de toată lumea. Cu toate acestea, liderul trebuie să fie respectat, apreciat și puțin frică de subalternii săi.

Mulți directori sau șefi care tocmai au ocupat o funcție de conducere se comportă „incorect” și acest lucru afectează atmosfera echipei, ceea ce atrage după sine o scădere a eficienței fiecărui angajat.

Pentru a clarifica ce este în joc, luați în considerare următorul exemplu.

Acum 3 zile, departamentul companiei era condus de un nou șef. Este destul de tânăr și a venit în această funcție dintr-o altă companie. Ca specialist, nu știe multe, dar cu toate acestea nu vrea să învețe și să învețe ceva nou. El este șeful. Prin urmare, el se comportă arogant, își transferă o parte din munca altora și este incompetent în multe probleme. Se consideră un lider excelent, pentru că crede că îi este frică și este respectat.

De fapt, personalul nu iubește, apreciază, respectă și îl consideră un parvenit arogant. Privind la sef, angajatii isi pierd entuziasmul, iar performantele departamentului scade treptat. Acest lucru se datorează faptului că fiecare lucrează pe cont propriu.

Echipă Este o uniune de oameni care lucrează pentru a atinge un singur obiectiv. Poate fi comparat cu un mecanism de ceas, unde fiecare viteză este importantă în felul său. Iar șeful este cheia prețuită care pornește mecanismul și știe să-și ajusteze activitatea.

Dacă doriți să îmbunătățiți calitatea muncii unui departament sau companie, să câștigați respectul colegilor și al subordonaților, să urcați mai departe pe scara carierei, atunci trebuie neapărat să deveniți un lider bun. Și acum vă vom spune cum să faceți acest lucru.

Cine poate fi lider

De fapt, liderii buni nu se nasc, se fac. La orice vârstă, o persoană poate simți puterea unui lider. Conform statisticilor, 4 din 10 șefi devin lideri buni. Acest indicator nu este influențat nici de sex, nici de vârstă. Un regizor excelent poate fi fie un tânăr absolvent de universitate intenționat, fie un bătrân cu experiență bogată.

Cine este mai bun bărbat sau femeie

În timpul nostru, atât un bărbat, cât și o femeie pot deveni un lider. Femeile directoare sunt tacticiene, iar bărbații sunt strategi. Este mai greu pentru sexul frumos să câștige autoritatea echipei. Va trebui să-ți dovedești profesionalismul, mai ales dacă majoritatea angajaților sunt bărbați.

Barbatii sunt mai rezistenti la stres. Ei nu ajung la extreme atât de repede. Cu toate acestea, femeile sunt mai atente la subordonați.

Răspundeți fără ambiguitate la întrebarea „Cine este mai bun?” este imposibil, pentru că totul depinde de persoană și de caracterul său. Prin urmare, femeile și bărbații deopotrivă pot și ar trebui să lupte pentru titlul de „bun lider”.

Calitățile unui șef ideal

Pentru a deveni un lider de primă clasă, trebuie să-ți evaluezi în mod realist părțile pozitive și negative ale caracterului. Nu toți oamenii sunt perfecți, dar oamenii în poziții de conducere trebuie să fie capabili să suprime aspectele negative ale temperamentului lor și să dezvolte trăsături bune.

Deci, să aruncăm o privire la ce ar trebui să fie un regizor ideal:

• Iute la minte;
• Deține elementele de bază;
• Responsabil;
• Punctual;
• Stabil psihologic;
• Uman;
• Obligatoriu;
• Punctual;
• Fii capabil să-ți faci față fricilor;
• Nu vă fie teamă să vă asumați riscuri;
• Activ;
• cursanți;
• Leneş;
• Pașnic;
• Prietenos;
• Prost;
• Nu melancolic etc.

Greșeli pe care le fac majoritatea liderilor

Nu orice șef poate fi promovat la rangul de lider bun. Totul datorită faptului că fac o serie de greșeli care îi discreditează în ochii subordonaților.

Să luăm în considerare cele mai frecvente greșeli:

1. Lipsa dorinței de a se încorda... Unii manageri, de îndată ce preiau mandatul, cred că au urcat în vârful muntelui și acum se pot relaxa și nu fac nimic, transferând astfel o parte din munca lor asupra subalternilor. De fapt, trebuie să înțelegi clar că, cu cât poziția este mai mare, cu atât mai mult va trebui să lucrezi. Subordonații te pot ajuta în primele zile, dar trebuie să-ți faci singur treaba.
2. Incapacitatea de a aprecia angajații... Fiecare angajat care își face treaba bine merită o recompensă minimă (cel puțin verbală).
3. Incapacitatea de a organiza munca... Managerul trebuie să cunoască temeinic întregul proces de producție. Foarte des, din cauza faptului că șeful nu înțelege toate etapele producției și nu știe cine este responsabil pentru ce, eventualele necazuri sunt puse pe seama neprofesionalismului echipei.
4. Lipsa dorinței de a se îmbunătăți, de a învăța ceva nou... De foarte multe ori, managerii care au ocupat o funcție de mulți, mulți ani cred că știu totul și nu se străduiesc să învețe și să învețe ceva nou. Dar viața și tehnologia nu stau pe loc. Și o persoană modernă trebuie să se perfecționeze, mai ales un lider.
5. Atribuirea meritelor altora... Să ne uităm la această eroare cu un exemplu. Un angajat talentat lucrează într-un laborator științific care a făcut o descoperire. În loc să spună tuturor despre reușita angajatului său, șeful laboratorului le spune tuturor că „EI” au făcut-o. Un astfel de șef crede că această descoperire este meritul său personal, întrucât este muncitor de clasă dacă, sub conducerea sa, un angajat a atins asemenea cote.
6. Manifestare de grosolănie și lipsă de respect față de echipă... Uneori, managerii nu se gândesc la faptul că emoțiile lor trebuie să fie controlate și să se distrugă din orice motiv asupra subordonaților lor. Bineînțeles, există momente diferite și așa că vrei să scapi de aburi. Dar trebuie să înveți să te rețină, pentru că muncitorii obișnuiți, de cele mai multe ori, nu au nimic de-a face cu proasta ta dispoziție.
7. Nesiguranța angajaților lor... Dacă directorul își pune interesele deasupra celorlalți, atunci nu își apără niciodată și nicăieri echipa. Nu înțelege situațiile controversate și nu caută vinovatul. Îi este mai ușor să pedepsească oamenii (să pună o amendă, să mustre etc.) decât să-și dea seama cine are dreptate și cine greșește.

Aceasta nu este întreaga listă de greșeli făcute de manageri. În orice caz, trebuie să rețineți că subordonații sunt oameni pentru care aveți o anumită responsabilitate, iar eșecurile lor profesionale sunt eșecurile unui manager care nu a putut stabili procesul de producție.

Reguli de bază ale unui lider bun

Unul dintre fondatorii managementului, Peter Drucker, susține că, pentru a deveni un lider bun, trebuie să utilizați următoarele 5 reguli în toate circumstanțele.

Regula 1.Învață să-ți gestionezi timpul.

Regula 2. Acordați o atenție deosebită rezultatului final, nu procesului de producție. Interveniți mai puțin cu munca angajaților dvs. Explicați-le că toată lumea are un proces foarte important și este responsabil pentru acesta. Faceți fiecare angajat să se simtă ca și cum ar fi un mic șef.

Regula 3. Utilizați și construiți pe baza punctelor forte și a calităților pozitive ale dvs. și ale oamenilor dvs.

Regula 4. Prioritizează întotdeauna lucrurile corect, evitând sarcinile secundare.

Regula 5. Luați decizii eficiente.

Sfaturi pentru cei care doresc să fie un lider de top

Analizând activitățile multor lideri de succes, am întocmit recomandări care vor ajuta fiecare șef să câștige autoritate în echipă.

• Comportați-vă „corect” încă din prima zi ca lider.
• Studiază bine echipa. Familiarizați-vă cu toate dosarele personale ale angajaților dvs. imediat după preluarea mandatului. Încercați să vă amintiți numele lor. Deci, subordonații tăi vor vedea că nu sunt doar o forță de muncă pentru tine, ci în primul rând oameni.
• Fii mereu sincer și ține-ți promisiunile.
• Discutați mai des despre procesul de producție în echipă, lăsați-i subordonații să se dovedească, cereți-le să ia inițiativa.
• Nu fi arogant, ci fii puțin mai simplu. Într-adevăr, în echipă lucrează aceiași oameni, doar cu un rang mai jos decât tine.
• Nu certați public angajații. Mai bine să pedepsești un angajat neglijent din biroul tău.
• Lăudați și recompensați personalul în adunările generale. Vei oferi stimulente altora.
• Nu sta în preajmă. Un lider bun are întotdeauna mult de lucru. Regizorii răi își transferă o parte din munca subordonaților și apoi se chinuie din lenență.
• Nu vă fie teamă să vă pierdeți poziția și lăsați angajații talentați să se dezvolte.
• Controlează-ți emoțiile.
• Evaluează-te pentru cel mai rău angajat. La urma urmei, o parte din vina pentru eșecurile lui este a ta. Poate că nu l-ai motivat sau i-ai atribuit o misiune prea dificilă.
• Nu economisiți bani pentru stimulente materiale pentru personal. Dacă oamenii nu au stimulente (de exemplu, sub formă de bonusuri pentru cea mai mare performanță), atunci vor lucra cu jumătate de inimă, fără entuziasm. Amintiți-vă că angajații medii lucrează pentru salariul mediu.
• Învață să rezolvi orice dispute interne. Nu stați deoparte dacă există un conflict în echipă. Încercați să înțelegeți situația actuală și să ajutați la rezolvarea ei în mod pașnic.
• Cere disciplina. Folosiți uneori executarea silită. Principalul lucru este că afirmațiile dvs. sunt relevante.
• Nu vă răsfățați capriciile angajaților dvs. Comportați-vă într-un mod prietenos, dar strict. În caz contrar, vei fi ignorat.
• Arată-ți competența și nu transfera toate problemele asupra subordonaților.
• Felicitează echipa de sărbători, interesează-te de sănătate, familie, copii ai angajaților.
• Nu merge niciodată la extreme și evaluează cu sobru orice situație.
• Studiază psihologie și participă la pregătire psihologică. De asta depinde climatul sănătos al echipei tale.
• Stabiliți locul fiecărui angajat în echipă. De exemplu, cineva este un generator de idei, în timp ce cuiva îi place munca monotonă cu lucrări, iar cineva este un inspirator.
• Nu vă evidențiați preferatele. Încercați să tratați bine toți angajații.

Concluzie

Un lider bun este un fel de brichetă. El este capabil să-și pună subordonații în starea de spirit potrivită, să aprindă focul entuziasmului și să-i provoace să-și facă treaba mai bine și mai repede. Șeful poate să nu poată face ceea ce sunt în stare să facă angajații săi, dar este obligat să organizeze corect munca și să dea instrucțiunile corecte subordonaților săi.

Aproape oricine poate fi un lider bun. Principalul lucru este să îți dorești acest lucru, să nu-ți fie frică de schimbări și să te îmbunătățești constant.