O filială este... Ce este o filială

Pe măsură ce afacerile se dezvoltă, companiile își extind domeniul de activitate și este nevoie să formeze noi sucursale și departamente. Adică se deschid filiale. Ulterior, organizațiile sunt unite în grupuri de afaceri, care constau din multe companii. Filialele pot fi create ca noi entități juridice controlate de companiile lor-mamă. De obicei, o filială este controlată prin decizii luate în cadrul unei adunări generale sau de către un consiliu de administrație.

Crearea unei filiale

O filială este creată în același mod ca orice altă entitate comercială. Dar, în același timp, nu este un tip independent de companie, deoarece activitățile sale se desfășoară după modelul organizației-mamă. Practic, compania principală are o cotă în filială, iar cu ajutorul ei influențează toate deciziile. Totodată, participarea minimă obligatorie la capitalul unei filiale, la atingerea căreia societatea devine principală, nu este stabilită nici prin Legea societăților pe acțiuni, nici prin Codul civil.

Influența societății-mamă asupra filialei

Firma-mamă nu trebuie să aibă un interes de control pentru a influența filiala. Două organizații pot funcționa pe baza unui acord special sau în conformitate cu o carte adoptată de o societate controlată. De exemplu, o companie transferă unei alte întreprinderi dreptul de a utiliza tehnologia sa de producție pentru fabricarea de bunuri. Totodată, acordul încheiat între aceștia prevede condiția ca societatea subsidiară să coordoneze vânzările de mărfuri cu societatea care controlează pentru o anumită perioadă de timp.

Responsabilitatea companiei-mamă

De obicei, o filială este o entitate independentă cu capital și proprietate separate. Nu este responsabilă pentru datoriile societății principale; societatea-mamă nu poate fi trasă la răspundere pentru datoriile filialei. Societatea care controlează va fi răspunzătoare pentru datoriile și creanțele companiei controlate numai în două cazuri:

1. Dacă tranzacția a fost încheiată la conducerea organizației principale și există dovezi documentare în acest sens.
2. Dacă o filială dă faliment ca urmare a respectării instrucțiunilor companiei principale.

În primul caz, unul dintre debitori trebuie să plătească integral creditorul pentru obligațiile generale, restul urmând a fi eliberat de creanță. În cea de-a doua, societatea principală trebuie să ramburseze acea parte din datoria societății controlate pe care nu o poate acoperi cu proprietățile proprii.

Scopul creării de filiale

Compania principală creează structuri controlate pentru a sorta resursele organizației și a evidenția cele mai promițătoare zone în companii specializate. Acest lucru crește competitivitatea întregii companii. De asemenea, o filială poate efectua lucrări de rutină, ceea ce va optimiza managementul întregii companii. Cu ajutorul prețurilor de transfer și tranzacțiilor, este posibilă reducerea pierderilor fiscale și financiare. Înregistrarea filialelor în străinătate contribuie la dezvoltarea activității economice străine datorită condițiilor vamale și fiscale preferențiale.

După dobândirea independenței, marile organizații interne, prin ramificarea activităților lor, au eliberat afacerile de riscuri. O filială este o entitate juridică independentă care este controlată de societatea-mamă datorită interesului său de control. Conform chartei, acesta este un „jucător” complet independent, cu un nume, o adresă juridică și un stat separat. Este posibil ca tipurile de activități să nu coincidă: adesea astfel de întreprinderi sunt create cu scopul de a promova zone promițătoare care nu sunt implicate în principalele organizații.

Ce este o filială

Mulți oameni confundă diferența dintre conceptul de „filială” și rolul unei sucursale. Diferența cheie este că o sucursală nu este o entitate juridică independentă. El este sub influenta semnificativa conducerea intreprinderii principale, adresa este aceeasi, ca si domeniul de activitate. O organizație independentă poate avea o linie de activitate diferită. Crearea unei filiale are loc în detrimentul activelor fixe ale fondatorului principal, dar „jucătorul” principal controlează producția datorită reducerii riscului.

Scopurile creației

Există mai multe condiții prealabile pentru deschiderea unei astfel de întreprinderi. O companie subsidiară poate fi creată pentru următoarele obiective:

• promovarea afacerilor în noi domenii de activitate (extinderea producției, schimbarea vectorului de dezvoltare);
• pentru a extinde afacerea (de exemplu, dacă o entitate juridică producătoare decide să-și dezvolte propria rețea de distribuție);
• pentru a crește competitivitatea (acest lucru va permite introducerea unei noi echipe și va accelera dezvoltarea generală);
• pentru protecție (de multe ori „jucătorii” rețelei pot întâmpina anumite probleme cu activele sau cu legislația, astfel încât o filială ajută la protejarea unei părți din active de pretențiile companiilor/statelor, instanțelor).

Specificul activității

Particularitatea activităților companiei-mamă este că o astfel de organizație are un pachet de control, ceea ce îi permite să gestioneze o entitate juridică „laterală”. Conform normelor legislației internaționale și ruse, este necesar să aveți cel puțin 50% (+1 cotă) pentru control total, precum și efectuarea de funcții de blocare asupra deciziilor. Acest indicator depinde de componența consiliului de administrație și de numărul de acționari. Uneori, 20% din acțiuni vor deține control dacă alți membri nu au mai mult de 1% cotă. In societatile pe actiuni este important sa ai o majoritate.

Metode de creare a filialelor și afiliaților

Există două modalități principale de a obține controlul asupra unei filiale. Prima este recrearea unei persoane juridice, unde 50% din acțiuni vor aparține inițial părintelui. A doua opțiune este răscumpăra jumătate sau mai multe acțiuni, deveniți principalul administrator al unui SRL, OJSC, SA sau alte tipuri de persoane juridice deja existente. În primul caz, un segment de activitate poate fi format de la zero, iar obiectul direct al investiției va fi o nouă organizare. În al doilea caz, toate bunurile intră sub controlul persoanei juridice-mamă.

Structura de management

O cotă de control într-un anumit participant oferă posibilitatea de a gestiona și de a lua decizii cheie cu privire la anumite probleme. Dacă o filială este deținută de organizația-mamă cu 50% sau mai mult (cu o participație de control), atunci majoritatea problemelor sunt rezolvate direct de șeful noii întreprinderi, care de fapt dublează deciziile conducerii principale.

Dacă organizația nu deține un pachet de control, atunci toate concluziile sunt trecute printr-un vot al acționarilor (membrilor consiliului). Societatea de management are o structură de management aproximativ identică, unde există un șef direct, un director, o echipă de avocați și manageri. Principalul lucru în acest caz este CEO sau proprietar direct.

Cum se deschide o filială

Filialele sunt persoane juridice independente, prin urmare, pentru a le crea, este necesară reelaborarea Cartei și numirea unei echipe de conducere. Se creează (atribuie) o adresă legală. Activele circulante sunt incluse în Carta, cotele de participare sunt înregistrate (pentru prima plată). Se lucrează cu managerii companiei-mamă. Conform procesului-verbal al adunării acționarilor, se ia o decizie finală de creare a unei noi persoane juridice în scopul extinderii sau reducerea riscului pentru un tip de activitate sau altul.

Întocmirea Cartei și elaborarea Regulamentelor privind activitățile filialelor și afiliaților

Pentru a funcționa ca persoană juridică independentă, sunt necesare originalele hotărârilor adunării fondatorilor sediului central. În acest caz, statutul este creat din nou, în care sunt înregistrați investitorii (acțiunile lor), numele, informațiile despre fondatori, condițiile de producție și adresa legală finală. Biroul principal se pregătește declarații conform formularelor de stat 13001, 13002, care ulterior vor trebui declarate la notar. În cazul în care o companie separată este achiziționată ca un interes de control, se țin întâlniri și se iau decizii privind formarea unei filiale.

Luarea deciziilor in adunarea actionarilor si intocmirea documentelor pentru deschiderea unei filiale

Se ia decizia acționarilor de a crea o filială. Toate acestea sunt scrise de secretar și semnat. Problemele legate de cheltuielile viitoare, profitul în divizie și modul în care se va realiza reorganizarea proprietății și activelor sunt, de asemenea, rezolvate acolo. Pentru a crea o companie separată sub conducerea unui sediu central existent, este necesar original pregătiți următoarea listă de documente pentru depunerea la Casa de Stat:

1. Declarația directorului general sau decizia consiliului de administrație.
2. Un certificat de la bancă despre deschiderea unui nou cont.
3. Proiectul de Carta a întreprinderii, care prevede răspunderea subsidiară.
4. Este indicată o nouă adresă legală (se eliberează un certificat de închiriere a biroului sau altul).
5. Informații despre fondatori.
6. Copii ale actului de acceptare, de primire a plăților sau a bunurilor (dacă a fost efectuată o astfel de procedură).

Înregistrarea unei filiale

Decizia finală privind înregistrarea unei noi companii este luată de Camera Înregistrării de Stat. Dacă conducerea sediului central decide să creeze pur și simplu o entitate juridică fără a o lega de întreprinderea principală, atunci entitatea juridică nu va avea statutul de filială. Înainte de înregistrare, poate fi selectat tipul de management necesar: consiliu de administrație, societate de administrare separată, proprietate unică (100% din acțiuni). O filială își poate începe activitățile imediat după obtinerea unui certificat la înregistrarea unei persoane juridice.

Numirea unui manager și contabil șef

Sediul central numește un manager și un contabil șef. Pentru a face acest lucru, întocmește o decizie sau o comandă în scris cu sigiliu. La crearea unei persoane juridice, directorul este deja indicat inițial sau este selectat de către acționari. Modificări ulterioare sunt efectuate de componența managerilor filialei. Directorul imediat rămâne sub influența sediului central.

Care este diferența dintre o filială și o sucursală și reprezentanță?

Aceiași factori includ achitarea datoriilor. Ca și în cazul unei sucursale, pierderea este acoperită de societatea principală de administrare, iar profitul comercial este însușit de sediul principal. În caz de faliment, costurile sunt transferate persoanei juridice-mamă, dar aceasta nu suferă pierderi materiale reale (o sucursală sau reprezentanță nu este o entitate juridică separată). Filială e diferit dintr-o sucursală sau reprezentanță de următorii factori:

• având propria adresă juridică, Carta și echipă de conducere;
• posibilitatea de a lucra în orice domeniu de activitate, indiferent de sediul principal;
• Majoritatea tranzacțiilor sunt executate în numele sediului central.

Independenta juridica

Organizația se caracterizează prin independență juridică subsidiară - funcțiile de management sunt asumate de managerii locali, iar deciziile rămân la biroul principal. Spre deosebire de o sucursală, o entitate juridică separată are propriul sigiliu și efectuează toate livrările, achizițiile și vânzările în nume propriu. Efectuarea tranzacțiilor independente duce la deținerea unui cont bancar separat. Profitul net final este distribuit între acționari. Datoriile firmei principale pot fi acoperite de aceste profituri, ceea ce se întâmplă adesea în corporațiile multinaționale.

Autoritatea de decizie

Toate deciziile cheie nu pot fi luate independent. Acest lucru necesită un cuvânt final din partea consiliului de acționari al companiei principale. Deciziile pot fi luate la fața locului cu privire la achiziție, procesul de management al producției, vânzări, metodologie și multe altele. Se creează noi produse și tehnologii sub control conducerea sediului central. Cei doi lideri mențin constant contact unul cu celălalt. Având în vedere numirea directă a directorilor de către organizația-mamă, neascultarea nu este permisă, care este adesea consacrată în Actul Constitutiv.

Recunoașterea și îndeplinirea obligațiilor

Toate acțiunile se bazează pe opiniile scrise ale directorilor. Comenzile în formă scrisă cu sigiliu se primesc la adresa legală a celei de-a doua companii. Datorii există numai în legătură cu activitățile proprii ale companiei. Cu toate acestea, mass-media monitorizează adesea politicile companiei principale și ale filialelor acesteia.

În ce cazuri este o societate-mamă răspunzătoare pentru datoriile unei filiale?

Firma-mamă suportă responsabilitate pentru datoriile unei filiale, dacă:

• a fost întocmit un acord scris între cele două întreprinderi, care descrie condițiile răspunderii subsidiare;
• Sediul central a condus compania dependentă la rezultate financiare negative prin emiterea unor decizii de management.

În caz contrar, fiecare entitate juridică poartă responsabilitatea juridică și financiară separat, deoarece organizațiile au proprietăți (active), cont bancar, venituri și cheltuieli separate. Răspunderea financiară pentru datorii poate apărea ca urmare a unei hotărâri judecătorești, atunci când una dintre părți a fost declarată falimentară, iar datoriile către creditori vor trebui rambursate celui de-al doilea membru al holdingului.

Activitati financiare

Activitatea financiară este independentă, deoarece se creează un cont bancar separat pentru firma înființată. Toate chitanțele, certificatele de acceptare și alte documente sunt emise noii persoane juridice. Pentru a face acest lucru, se creează o ștampilă cu numele și adresa sa. Financiar activitățile pot diferi de cele desfășurate de biroul principal. De exemplu, dacă organizația-mamă produce materii prime, iar a doua companie oferă consultanță și consultanță juridică. Situațiile financiare nu pot fi legate între ele. Documentele fiscale se depun separat.

Contabilitate

Pentru a începe activitățile companiei, este necesară crearea unui cont bancar separat. Sediul de conducere dispune de un sistem financiar separat și independent, astfel încât toate raportările sunt întocmite separat, în conformitate cu bugetul. Întreprinderile-mamă și filiale au bilanţuri diferite în funcție de statut și adresa legală. Raportarea fiscală se depune la autoritatea teritorială la locul de înregistrare birou, un departament de contabilitate este angajat separat pentru a efectua raportarea în numele DC.

Contabilitatea fiscală

Contabilitatea fiscală se ține și separat, iar toate raportările se depun la autoritatea fiscală teritorială. Potrivit legii, o filială are active separate și independente care nu sunt împletite cu organizația-mamă. Funcțiile administrative se îndeplinesc sub conducerea directorului căminului cultural. Împătrunderea poate avea loc dacă o parte din active este transferată de la compania principală în cursul activităților acesteia.

Relația dintre companiile-mamă și filiale

Un participant independent pe piață este o filială, care se află întotdeauna sub influența sediului central. Raman recrutarea angajatilor, alegerea sistemului de munca etc pentru localnici managerii. Întreprinderile sunt legate numai prin clauze din cartă și de către fondatori, atunci când pachetul de control aparține companiei principale. Orice participant poate lucra în străinătate și poate reprezenta interesele altuia în țări străine, în fața investitorilor. Un investitor poate investi într-o entitate juridică subsidiară fără a contacta direct managerul sediului central.

Raportare consolidată

Un tip de raportare financiară este consolidat. Acesta este transmis de mai mulți participanți care lucrează ca unul singur. Acest lucru se aplică și companiilor-mamă sau filiale. Acesta trebuie întocmit pentru a reflecta situația reală a întregului grup financiar. La urma urmei, dacă un participant are o pierdere, atunci acțiunile celui de-al doilea pot scădea ca rezultat (și invers). Situațiile consolidate acordă o atenție deosebită capitalului celor două companii independente, relațiilor, legăturilor și activităților acestora.

Problema raportării consolidate este clar menționată în standarde internaționale, standarde - IAS 27, IFRS 3, 28 și 31. Sistemul standardelor internaționale de raportare financiară descrie necesitatea de a indica debite, credite, active și alte detalii financiare. În Federația Rusă, acest subiect este acoperit de ordinele guvernamentale din 1998-1999.

Beneficii fiscale

În condiții generale, beneficiile fiscale sunt permise atunci când sunt îndeplinite o serie de cerințe legislative. Conform normelor legii, DC are forma unei persoane juridice separate și poate acționa ca plătitor independent al taxei pe valoarea adăugată. Ca urmare, beneficiile fiscale pentru tranzacțiile între companii sunt fixate numai în poziția „sosire și plecare” a fondurilor sau activelor. Impozitul pe venit se deduce o singură dată.

Avantajele și dezavantajele filialelor

Pentru a decide dacă să creați o filială, trebuie să cântăriți toate argumentele pro și contra. Avantaje.

Filialele sunt entități comerciale care sunt create și înregistrate de organizațiile-mamă.

Definiția conceptelor

Filialele sunt entități juridice create de alte organizații (mamă), care le conferă anumite atribuții și funcții și, de asemenea, le oferă proprietatea pentru utilizare. De asemenea, este de remarcat faptul că societatea principală întocmește charterul și desemnează și conducerea celei nou înființate.

Filialele sunt unul dintre cele mai comune mecanisme de extindere a afacerii. Atunci când decid să mărească scara producției sau să intre pe noi piețe, managerii recurg adesea la un mecanism similar.

Trăsături distinctive

Deci, conducerea a decis să creeze o companie responsabilă. O astfel de companie este o filială. Are o serie de caracteristici care îl deosebesc de alte organizații, și anume:

• desfășurarea activităților de afaceri independente în conformitate cu cartea;
• relativă independență a managementului în chestiuni legate de personal și politici de marketing;
• distanță semnificativă față de societatea-mamă;
• capacitatea de a construi independent relații cu agenții guvernamentale, parteneri, concurenți, furnizori și clienți.

Ce este o ramură

O sucursală este o organizație din afara companiei-mamă care are puteri limitate, precum și responsabilități. Este de remarcat faptul că este o unitate structurală și nu o entitate juridică independentă. Sucursala nu are dreptul de a acționa în nume propriu și nici nu este înzestrată cu resurse materiale proprii.

Sucursale și filiale

Filialele și sucursalele sunt adesea confundate, deși aceste concepte nu pot fi identificate. Principala diferență dintre aceste organizații este împuternicirea lor.

Filialele sunt organizații complet independente. În ciuda faptului că sunt pe deplin răspunzători în fața companiilor-mamă, managerii acestora au autoritate deplină de a lua decizii de management și, de asemenea, poartă întreaga responsabilitate pentru acțiunile lor. Ele se caracterizează, de asemenea, prin a avea propria carte. Putem spune că din momentul întocmirii statutului și numirii managerului, filiala primește independență aproape deplină în raport cu politicile de personal și de marketing, precum și alte activități.

Vorbind despre sucursală, este de remarcat faptul că aceasta este absolut dependentă de sediul central. De fapt, el este controlat de el. O astfel de organizație nu are propria sa cartă, ceea ce înseamnă că toate aspectele legate de producție, publicitate și personal sunt decise de cea mai înaltă conducere.

Dacă vorbim de extinderea globală a producției, atunci ar fi indicat să organizăm filiale. În cazul în care răspândirea teritorială este mică, merită să acordați prioritate ramurilor.

Crearea de filiale

Pentru a deschide o filială, trebuie să parcurgeți următoarele proceduri:

• este necesar să se întocmească o carte pentru noua organizație, precum și să se distribuie în mod clar cotele de capital între proprietari;
• directorul societății-mamă semnează un document în care indică coordonatele și contactele clare ale filialei;
• organizația trebuie să obțină certificate de la fisc, precum și de la organizațiile de credit, care să confirme absența oricăror datorii restante;
• Urmează rândul completării unui formular special de înregistrare;
• în ultima etapă trebuie desemnat un contabil șef, după care documentele sunt transmise serviciului fiscal, unde se ia decizia de înregistrare a filialei.

Absorbţie

Puteți crea o filială nu numai de la zero, ci și prin absorbția altor organizații (de comun acord, pentru achitarea datoriilor sau în alte moduri). În acest caz, procedura va arăta astfel:

• Pentru început, merită să decideți dacă producția întreprinderii va fi reorientată la standardele companiei-mamă sau va rămâne în aceeași direcție;
• următoarea etapă presupune elaborarea actelor statutare;
• ar trebui să aflați valabilitatea detaliilor anterioare ale întreprinderii sau să îi atribuiți altele noi;
• apoi este numit un director (sau manager), precum și un contabil șef, căruia îi este transferată ulterior responsabilitatea pentru conducerea filialei;
• Apoi, trebuie să contactați autoritățile fiscale și de înregistrare cu aplicația corespunzătoare pentru a înregistra o nouă întreprindere;
• Odată primit certificatul de înregistrare, filiala poate funcționa pe deplin.

Cum se efectuează controlul

Controlul asupra activităților filialelor poate fi efectuat în următoarele moduri:

• monitorizarea - presupune studiul și analiza continuă a informațiilor conținute în documentele de raportare ale filialei;
• rapoarte obligatorii periodice de la directorii filialelor către conducerea superioară cu privire la rezultatele performanței;
• colectarea și analiza indicatorilor de performanță a întreprinderii prin eforturile angajaților unității de control intern;
• implicarea auditorilor terți în studierea stării de fapt și a fluxurilor financiare din filială;
• audituri periodice cu participarea autorităților de reglementare ale companiei-mamă;
• Un aspect destul de important îl reprezintă și inspecțiile efectuate de organele de control de stat.

Avantajele filialelor

O companie este o filială dacă poate fi caracterizată ca o organizație relativ independentă, care răspunde în fața companiei-mamă. Acest formular are o serie de avantaje incontestabile:

• falimentul unei filiale este practic imposibil, deoarece organizația principală poartă responsabilitatea pentru toate obligațiile de datorie (o excepție este cazul când societatea principală în sine suferă pierderi grave);
• toată responsabilitatea pentru întocmirea bugetului filialei, precum și acoperirea cheltuielilor acesteia, este asumată de sediul central;
• organizația subsidiară se poate bucura de reputația precum și de atributele de marketing ale organizației-mamă.

Este de remarcat faptul că avantajele declarate se aplică în mod specific organelor de conducere ale filialelor.

Dezavantajele filialelor

Putem vorbi despre următoarele dezavantaje ale „fiicelor”:

• întrucât gama de produse și tehnologia de producție sunt dictate în mod clar de organizația-mamă, conducerea filialei va trebui să uite de ambițiile privind inovarea, raționalizarea și extinderea la scară;
• directorii filialei nu pot dispune liber de capital, deoarece direcțiile de utilizare a acestuia sunt clar conturate de conducerea superioară;
• există riscul închiderii întreprinderii în cazul falimentului societății-mamă sau ruinării altor filiale.

Cum este controlat?

Conducerea filialelor este realizată de un director care este numit direct de conducerea superioară a societății-mamă. În ciuda prevederii unor competențe destul de largi, nu se poate vorbi de independență deplină, întrucât „filiala” este o unitate structurală a societății-mamă. La începutul perioadei de raportare, un buget este „coborât de sus” către manager, asupra căruia va trebui ulterior să raporteze. În plus, filiala funcționează în conformitate cu carta, care a fost întocmită la sediul central. De asemenea, conducerea superioară monitorizează conformitatea departamentului lor cu toate normele legislative și legale.

Ce responsabilități are organizația-mamă?

Conform documentelor de reglementare, o filială este o entitate juridică separată. În același timp, are propriul capital, ceea ce face posibilă să-și poarte în mod independent responsabilitatea pentru obligațiile sale. Prin urmare, putem spune că „fiica” și compania-mamă nu au nimic de-a face cu datoriile reciproce.

Cu toate acestea, legislația identifică mai multe cazuri care conduc la răspunderea organizației-mamă și anume:

• Dacă „fiica” a încheiat o anumită tranzacție la direcția sau cu participarea companiei-mamă. Dacă acest fapt este documentat, atunci ambele entități sunt răspunzătoare pentru obligațiile de datorie. În cazul insolvenței unei filiale, întreaga sarcină este transferată organizației-mamă.
• Falimentul unei filiale poate duce și la răspundere din partea companiei-mamă. În acest caz, insolvența trebuie să apară tocmai ca urmare a executării ordinelor sau instrucțiunilor celui de-al doilea. Dacă proprietatea unei filiale se dovedește a fi insuficientă pentru a acoperi toate datoriile, atunci obligațiile pentru cota rămasă sunt asumate de societatea-mamă.

În ciuda faptului că filiala are un nivel destul de ridicat de libertate și puteri largi, finanțarea acesteia este asigurată de organizația-mamă, care determină și direcția activităților de producție. De asemenea, în ciuda relativei independențe a filialei, sediul central exercită un control constant asupra activităților sale financiare și de marketing.

Există multe cazuri când o întreprindere s-a dezvoltat într-o asemenea măsură încât trebuie fie să se extindă, fie, dimpotrivă, să-și mărească profiturile. Și cel mai adesea, conducerea unei astfel de întreprinderi se stabilește pe opțiunea de a crea una sau mai multe filiale.

Draga cititorule! Articolele noastre vorbesc despre modalități tipice de a rezolva problemele juridice, dar fiecare caz este unic.

Dacă vrei să știi cum să vă rezolvați exact problema - contactați formularul de consultant online din dreapta sau sunați telefonic.

Este rapid și gratuit!

Filială este o entitate juridică creată de o altă întreprindere sau fondator cu transferul unei părți din fondul său de proprietate către aceasta. Fondatorul întreprinderii create își aprobă statutul și numește un manager. In plus, fondatorul are multe alte drepturi ale proprietarului prevazute de legislatia in vigoare in legatura cu filiala.

Scopul principal al creării de filiale– aceasta este distribuția resurselor interne ale organizației și alocarea celor mai promițătoare zone în companii specializate separate. Astfel, competitivitatea întregii companii în ansamblu crește. În plus, adesea o filială este angajată exclusiv în activități de rutină obositoare, iar prețurile de transfer și tranzacțiile ajută la reducerea costurilor financiare și fiscale.

Dacă o filială este creată în străinătate, atunci aceasta permite dezvoltarea activității economice externe a întregii companii, în principal datorită beneficiilor vamale și fiscale. Atunci când se creează mai multe filiale, se formează un holding, iar fiecare așa-numită „filială” are dreptul de a alege în mod independent regimul de impozitare, de a încheia acorduri și multe altele.

Beneficiile deschiderii

1. in primul rand, crearea unei filiale este o opțiune ideală pentru dezvoltarea activității economice externe. Prin urmare, crearea unei „filiale” într-o zonă offshore vă va permite să economisiți bani cu ajutorul avantajelor fiscale la încheierea tranzacțiilor cu contrapărți străine.
2. În al doilea rând, crearea unei filiale va crește stabilitatea societății-mamă. Toate operațiunile riscante pot fi transferate în activitățile sale, iar compania principală nu poartă nicio responsabilitate pentru acestea.
3. Al treilea„Fiica” poate fi desemnată să efectueze munca de rutină zilnică sau să i se atribuie anumite funcții pentru implementarea unui anumit proiect.
4. În al patrulea rând, filiala creează concurență prin focalizarea îngustă, specializată a activităților companiei.
5. În al cincilea rând o filială va oferi o oportunitate de a crește fluxurile financiare, investițiile și multe altele.

Cum se deschide?

Pentru a deschide o filială trebuie să:

1. Alegeți în ce direcție va lucra „fiica”.
2. Întocmește o carte pentru o astfel de companie care să indice toate condițiile importante. Dacă sunt mai mulți fondatori, atunci ar trebui să se întocmească un acord constitutiv, în care este necesar să se acorde atenție clauzei privind distribuirea acțiunilor între fiecare dintre ei.
3. Întocmește proces-verbal al ședinței fondatorilor privind crearea unei filiale.În acest caz, protocolul trebuie semnat de către președintele de ședință, secretarul consiliului fondator, sau un singur fondator.
4. Atribuiți o adresă legală companiei. Directorul companiei principale întocmește un document despre aceasta.
5. O persoană juridică trebuie să fie înregistrată.În plus, compania trebuie să aibă propriul cont curent, sigiliu și detalii.
6. Identificați și numiți un contabil șef și director al companiei subsidiare. Pentru a consemna transferul unei cote de finantare de la societatea-mama, trebuie intocmit si semnat actul corespunzator de catre directorii ambelor societati si contabilul-sef.
7. Întreprinderea principală nu ar trebui să fie împovărată cu datorii bugetare, inclusiv impozitul. Pentru a confirma absența unei astfel de datorii, camera de înregistrare ar trebui să solicite o scrisoare prin care să indice că societatea nu are datorii.

De asemenea, este necesar să se întocmească o cerere în formularul p11001 cu mențiunea obligatorie:

• forma organizatorica si juridica;
• date despre ;
• adresa legala;
• numele filialei;
• informații despre fondatori și organul executiv unic;

Trimiteți la biroul fiscal teritorial un formular completat cu documentele necesare, precum și un certificat de înregistrare de stat a companiei principale și copiile pașapoartelor contabilului-șef și ale directorului filialei. După înregistrare, filiala își poate desfășura activitățile în totalitate.

Comparație cu sucursala și reprezentanța

Ramura este o divizie independentă a unei anumite societăți cu răspundere limitată. Acesta trebuie să fie situat în afara locației companiei principale.

O sucursală nu este o entitate juridică separată; ea îndeplinește funcțiile companiei principale sau ale unei părți a acestora.În plus, o astfel de unitate funcționează numai pe baza prevederilor aprobate.

Sucursala nu are proprietăți proprii.Șeful unității este numit și revocat din funcție de întreprinderea principală și acționează numai prin împuternicire.

Nu acționează independent, ci în numele companiei și, la rândul său, este responsabil pentru acțiunile sucursalei. Carta întreprinderii indică toate datele despre filialele existente.

Reprezentanta cat si sucursala este o diviziune a unei societăți cu răspundere limitată care nu este situată pe teritoriul societății. Spre deosebire de o ramură, aceasta îndeplinește funcția de reprezentare și protecție a intereselor societății. În rest, totul este la fel cu ramura.

Principalele diferențe dintre o filială și o sucursală și reprezentanță:

1. O filială este o entitate juridică independentă. Este creată ca orice societate obișnuită cu răspundere limitată. Are propriul capital autorizat, acționează pe baza statutului și își asumă responsabilitatea în mod independent.
2. O filială se poate angaja în orice activitate, care este menționat în cartă. Sucursala funcționează în aceleași direcții ca și societatea, iar reprezentanța este creată cu scopul de a reprezenta și proteja interesele companiei.
3. Filiala acționează numai în nume propriu, și o sucursală și reprezentanță din întreprinderea principală.

Deschiderea unei filiale este mult mai profitabilă decât deschiderea unei sucursale sau a unei reprezentanțe. Este independentă în luarea oricăror decizii, răspunde de obligațiile sale în mod independent și, în cazul acțiunilor la ordinele companiei principale, poartă răspundere solidară cu aceasta.

Influența societății-mamă asupra societății filiale

Pentru a controla o filială, societatea-mamă nu este obligată să dețină un pachet majoritar. Ele pot funcționa pe bază contractuală sau statutară. De exemplu, o companie poate transfera unei alte companii drepturile de utilizare a oricăror tehnologii de producție în fabricarea unui produs, iar contractul specifică faptul că filiala trebuie să coordoneze vânzarea produsului cu societatea care controlează.

Responsabilitatea companiei-mamă

Filiala creată este o entitate independentă. Ea are propriul ei capital, precum și proprietăți. Nu poartă nicio responsabilitate pentru datoriile rezultate ale organizației principale, iar societatea-mamă nu poartă responsabilitatea pentru datoriile filialei.

Însă legislația prevede două cazuri de răspundere a societății-mamă pentru datoriile și creanțele filialei:

1. În cazul încheierii unei tranzacții cu participarea unei filiale la conducerea organizației principale.În acest caz, o astfel de comandă trebuie să fie documentată. În acest caz, ambii subiecți poartă în raport de obligații comune. Adică, dacă apar consecințe negative, oricare dintre firme este obligată să ramburseze creditorii datoria rezultată.
2. Dacă o filială este în faliment ca urmare a unor acțiuni administrative ale întreprinderii principale. Într-o astfel de situație, apare răspunderea subsidiară. Aceasta înseamnă că dacă filiala nu are suficiente resurse pentru achitarea datoriilor, soldul rămas este plătit de societatea-mamă.

Și acum toate cele de mai sus pot fi luate în considerare cu un exemplu. Să presupunem că există o anumită companie „Crystal”, care se află în Yakutsk. A devenit destul de reușit și la adunarea generală a fondatorilor se ia decizia extinderii companiei.

Întrebarea dacă să deschidă o filială sau o rețea de sucursale rămâne nerezolvată. Ei aleg adesea o filială, deoarece sucursala necesită o monitorizare constantă de către compania-mamă. Într-o filială, trebuie doar să numiți un director, iar el însuși va conduce și va fi responsabil pentru toate acțiunile companiei. Rezultatul este o companie independentă. Și trebuie doar să trimiți situații financiare companiei-mamă și să fii de acord asupra unor cheltuieli.

De obicei, atunci când o filială este deschisă, se face o modificare a numelui companiei-mamă. Deci, compania Kristall deschide o filială la Moscova. Numele filialei va fi cu adăugarea mai multor litere, de exemplu, DK "Crystal".

Firma principală se eliberează de controlul și gestionarea documentației curente a companiei. Șeful unei filiale este responsabil în fața conducerii societății-mamă. Acest lucru extinde competitivitatea și profitabilitatea companiei-mamă, dar în același timp ușurează viața în gestionarea filialei.

Nu știi ce este o filială? Să luăm în considerare principalele sale caracteristici, avantaje și dezavantaje, precum și procedura de creare.

Dragi cititori! Articolul vorbește despre modalități tipice de a rezolva problemele juridice, dar fiecare caz este individual. Daca vrei sa stii cum rezolva exact problema ta- contactati un consultant:

APLICAȚIILE ȘI APELURILE SUNT ACCEPTATE 24/7 și 7 zile pe săptămână.

Este rapid și GRATUIT!

Vă prezentăm datele care sunt prescrise în legislația Rusiei în 2019. La deschiderea unei sucursale sau filiale, fondatorii trebuie să țină cont de toate diferențele.

În timp ce mulți oameni au auzit cel puțin ceva despre sucursale, puțini oameni știu despre o companie subsidiară. Vom determina dacă merită să acordăm preferință unei filiale luând în considerare toate nuanțele de lucru și deschidere.

Aspecte importante

Aproape toate organizațiile mari au fost create spontan - unele companii au fost cumpărate, iar altele au fost vândute. Dar când activele fuseseră deja identificate, a început să aibă loc restructurarea spontană care există în vremea noastră.

Prin urmare, întrebarea rămâne - să preferați sucursale sau o rețea de filiale atunci când extindeți o afacere. Nu există un singur răspuns.

Decizia ar trebui luată la sediul central, care va ține cont de obiectivele strategice și tipul de activitate. De obicei, sucursalele sunt deschise de companii care au o singură linie de activitate. Majoritatea preferă să creeze filiale.

Momente de bază

Societatea are dreptul de a avea o societate comercială subsidiară și dependentă, care va avea dreptul de persoană juridică.

Ele ar trebui să fie create în conformitate cu cerințele legii Rusiei și, în cazul creării în afara țării și cu legile statului relevant, cu excepția cazului în care sunt stabilite alte norme.

O companie devine dependentă dacă societatea are mai mult de 20% din capitalul său autorizat.

Avantaje și dezavantaje

Să notăm punctele pozitive:

Dezavantajele unei astfel de întreprinderi:

Fără libertate de acțiune	Întrucât este necesar să se îndeplinească sarcinile stabilite de societatea-mamă. Filiala produce ceea ce i se impune
Nu există nicio modalitate de a controla livrările	Productie si finantare. Și asta complică dezvoltarea tehnică
Toate fondurile sunt gestionate de societatea-mamă	Și, prin urmare, este dificil să investești capital într-o filială. Societatea-mamă alocă unele fonduri, care sunt distribuite integral
Dacă comunitatea-mamă are mai multe filiale	Apoi, dacă dau faliment, el trebuie să compenseze pierderile. Iar fondurile sunt alocate din veniturile altei filiale. În caz de faliment sever, compania subsidiară va trebui, de asemenea, să fie închisă. Doar un sponsor sau o altă companie poate corecta situația

Temeiuri juridice

Atunci când creați o filială, ar trebui să luați în considerare prevederile.

Regulile pentru deschiderea unei sucursale sunt luate în considerare și în documentul care a fost adoptat de guvern la 26 decembrie 1995.

De asemenea, ar trebui să vă ghidați după prevederi separate.

Ce înseamnă subsidiar?

O filială este o sucursală a unei mari societăți pe acțiuni. Este creat dacă este nevoie de extinderea activităților întreprinderii principale.

O astfel de companie este administrată de societatea-mamă, deoarece a fost creată inițial din banii unei astfel de companii. Filiala trebuie să fie subordonată comunității-mamă.

Compania-mamă poartă responsabilitatea filialei către agențiile guvernamentale, se află sub controlul său.

O societate subsidiară (ca entitate juridică) este creată de alte companii, transferându-i o parte din proprietatea acestora pentru management economic.

Fondatorii trebuie să aprobe, să determine cine va fi administratorul și să exercite alte drepturi ale proprietarului afacerii în conformitate cu legea.

Structura filialei este aceeași cu structura societății-mamă. Dacă se creează mai multe filiale, se formează un holding.

Pentru a exercita controlul asupra filialelor sale, societatea-mamă poate deține un pachet de control. De asemenea, are dreptul de a încheia acorduri sau de a indica în cartă, stabilind condițiile pentru a conveni asupra unei strategii de dezvoltare.

Care este diferența cu o ramură

O filială și o sucursală nu sunt exact același lucru. Diferența este autonomia structurii filialei față de societatea-mamă, dar în același timp prezența unei legături inextricabile cu aceasta.

Acest lucru vă permite să redefiniți alte diferențe între o filială și o sucursală.

Societatea-mamă care conduce filiala are dreptul de a crea sucursale într-un district teritorial și filiale în altul. Toate structurile pot avea același scop.

Prin urmare, în practică, activitățile unei sucursale și ale unei filiale au similarități. Ele au doar statuturi distinctive bazate pe caracteristicile legale.

Filiala este o divizie independentă, dar are o responsabilitate limitată. Este situat în afara locației organizației principale.

Nu este o entitate juridică separată și nu are proprietăți proprii. Managerii sunt numiți la sediul central și au dreptul de a acționa numai pe baza unei procuri.

Video: Crearea unei subsidiare a Ethtrade. Principalele știri de la conferința de la Soci

O societate subsidiară este o entitate juridică independentă. Este creat după aceleași reguli ca și un SRL. Are proprietăți proprii, capital autorizat și poartă, de asemenea, responsabilitatea pentru activitățile sale.

Societatea are dreptul de a acționa în nume propriu, în timp ce sucursala acționează în numele organizației principale.

Ordin de deschidere

În zilele noastre este mult mai ușor să creezi societăți cu răspundere limitată. Mai întâi trebuie să colectați și să eliberați certificatele necesare.

Vei avea nevoie:

• statutul filialei;
• documentația organizației-mamă;
• decizia de a crea o filială;
• afirmație ;
• un certificat care să confirme că societatea nu are datorii.

Există 2 opțiuni pentru crearea unei filiale. Prima opțiune este următoarea. În primul rând, se întocmește statutul filialei, reflectând toate condițiile necesare.

Dacă o companie are mai mulți fondatori, atunci este scris un acord privind distribuirea acțiunilor. Urmează pregătirea protocolului de către fondatori.

Acest document va confirma crearea unei filiale. La crearea unei companii, fondatorii trebuie să indice locația și contactele acesteia.

Responsabilitatea organizației-mamă

Filiala este de obicei independentă și are propriul capital și proprietăți. Nu este responsabilă pentru datoriile organizației-mamă, iar societatea-mamă, de asemenea, nu este responsabilă pentru datoriile filialei.

Dar întreprinderea care controlează trebuie să fie responsabilă pentru datoria și riscurile filialei numai în următoarele situații:

În prima situație, unul dintre debitori trebuie să achite toate obligațiile cu creditorii, iar apoi ceilalți nu răspund pentru datoriile lor.

În a doua situație, societatea-mamă trebuie să achite datoria filialei, pe care nu o poate plăti singură din proprietățile sale.

De asemenea, compania-mamă creează o organizație controlată pentru a distribui resursele companiei și a evidenția cele mai promițătoare domenii de specializare.

Prin urmare, competitivitatea întregii întreprinderi crește. Filiala poate îndeplini responsabilități de rutină, iar prin aceasta se poate optimiza managementul întregii companii.

Odată cu prețul de transfer și tranzacțiile, numărul de pierderi și costuri fiscale și financiare este redus.